2021年管理工作案例分析-匯總3..
關(guān)于上述案例中的主人公涂經(jīng)理的一天的工作,結(jié)合自身的日常工作,似乎找到了部分曾經(jīng)自己的影子,通過上節(jié)課老師的授課,現(xiàn)總結(jié)出涂經(jīng)理在一天管理工作中存在的優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn),以及自己覺得需改善的建議如下: 一、優(yōu)點(diǎn): 涂經(jīng)理是一個勤勞、苦干..
2021年管理工作案例分析-匯總2..
在認(rèn)真學(xué)習(xí)了老師提供的案例《房地產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理的一天》后感觸很深,結(jié)合上期學(xué)習(xí)內(nèi)容把案例主人公在管理工作中的優(yōu)點(diǎn)、缺點(diǎn)進(jìn)行一下簡單的分析。同時結(jié)合自身在房產(chǎn)項(xiàng)目管理的一些心得提出自己對管理工作的一些改善建議。 一、優(yōu)點(diǎn): 1、涂經(jīng)理..
2021年管理工作案例分析-匯總1..
關(guān)于上述案例中涂經(jīng)理在管理工作中的做法,我認(rèn)為他存在的優(yōu)缺點(diǎn)及個人改善建議如下: 一、優(yōu)點(diǎn): 工作認(rèn)真負(fù)責(zé),項(xiàng)目上的所有工作事無巨細(xì)都要親自過問了解。親力親為,對每個員工、每個班組都有做到溝通交流,任勞任怨全身心地投入項(xiàng)目,犧牲..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總19..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時間:2021年7月24日 主題:如何請示與匯報工作 實(shí)踐:自己在日常工作中關(guān)于請示、匯報一直是短板,體現(xiàn)在沒有想好,直接向領(lǐng)導(dǎo)匯報結(jié)果,有時只暴露問題和困難,沒有想法和解決方案,聽了..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總18..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時間:2021年7月24日 主題:展示區(qū)順利開放 實(shí)踐:為印江瀾項(xiàng)目產(chǎn)品更好更快速的銷售,項(xiàng)目增加并擴(kuò)大了展示區(qū),定于7月26日驗(yàn)收結(jié)束。為展示區(qū)順利驗(yàn)收結(jié)束,我們做了以下工作。 1..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總17..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時間:2021年7月21日 主題:有效分工授權(quán) 實(shí)踐:玖都薈專項(xiàng)工作安排落實(shí)到位 玖都薈馬上要開盤了,經(jīng)過一段時間的磨合,銷售工作進(jìn)入穩(wěn)定狀態(tài),案場的每一項(xiàng)工作都需要專人來負(fù)責(zé)加以督..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總16..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時間:2021年7月24日 主題:賦能和自驅(qū) 實(shí)踐:對于員工來說,責(zé)任與機(jī)會是并存的,領(lǐng)導(dǎo)指揮越多,員工會認(rèn)為他只不過是按照領(lǐng)導(dǎo)的意圖執(zhí)行的工具人罷了,責(zé)任意識和工作主動性自然會打折扣..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總15..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時間:2021年7月18日 主題:管理團(tuán)隊(duì)—猴子管理法 實(shí)踐:猴子問題,實(shí)際是權(quán)責(zé)問題,是團(tuán)隊(duì)管理中會經(jīng)常遇到的一種現(xiàn)象,我在工作中也會遇到這種情況,前段時間,我們要將各..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總14..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時間:2021年7月18日 主題:有效輔導(dǎo) 實(shí)踐:近期項(xiàng)目處于收尾階段,各項(xiàng)查驗(yàn)工作整改工作較為集中,項(xiàng)目部部分成員有點(diǎn)疲于應(yīng)付,手忙腳亂。對此我采取以下措施:一對一的與員工面談,深度聆..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總13..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時間:2021年7月22日 主題:有效分工,提升團(tuán)隊(duì) 實(shí)踐:依據(jù)公司工程管理制度,每月會對在建的批量精裝項(xiàng)目進(jìn)行月度評估檢查,主要檢查質(zhì)量風(fēng)險、實(shí)測實(shí)量、安全文明及資料四項(xiàng)內(nèi)容,我要求部..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總12..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時間:2021年7月23日 主題:讓員工帶著責(zé)任意識去工作。 近期客訴壓力較大,新的工作面打開后,從工作范圍到工作深度有了更高的要求。面對現(xiàn)狀如何提升員工自驅(qū)力,保障工作的順利開展,進(jìn)行分析..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總11..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時間:2021年7月21日 主題:有效分工授權(quán) 實(shí)踐:蔚藍(lán)海岸專項(xiàng)工作分工落位 蔚藍(lán)海岸項(xiàng)目逐漸進(jìn)入正軌接待狀態(tài),前期各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備開始,銷售內(nèi)部的專項(xiàng)工作需要專人牽頭落位、并..
2021年領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期-實(shí)踐作業(yè)匯總10..
關(guān)于《領(lǐng)導(dǎo)力提升班第二期》實(shí)踐作業(yè)打卡 時間:2021年7月19日 主題:有效授權(quán)使得工作更高效 實(shí)踐:面對每天復(fù)雜繁瑣的任務(wù),管理能否做到合理的職責(zé)劃分,能否有效授權(quán),不僅是領(lǐng)導(dǎo)力的體現(xiàn),更直接關(guān)系到團(tuán)隊(duì)任務(wù)能否高效..
- 姜上泉老師降本增效:第258期食品企業(yè)專場4天2夜降本增效工作坊
- 姜上泉老師降本增效咨詢培訓(xùn):九為集團(tuán)降本增效項(xiàng)目啟動
- 姜上泉老師:信泰集團(tuán)降本增效工作坊
- 姜上泉老師全價值鏈降本增效—降本增效中國行第256期
- 姜上泉老師:長城開發(fā)科技股份降本增效工作坊
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計 ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計:流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃