&

企業(yè)訓前案例整理5

問題、對策問題： ..

2021/11/24 10:44:27 閱讀（694）

企業(yè)訓前案例整理4

案例背景某房產(chǎn)首開，房價市場天花板，車位價格市場天花板，并且每賣一套房子必須搭配一個車位，車位價格是目前某地所有車位價格最高的，對于目前市場上車位普遍價格在8-10萬的市場上無疑對于我們來說是個巨大的挑戰(zhàn)，但是事已至此，我們只能..

類別：培訓動態(tài)

2021/11/23 9:53:04 閱讀（751）

企業(yè)訓前案例整理3

問題、對策一、存在的問題從銷售轉(zhuǎn)策劃，一方面已得心應手，另一方面卻要重頭再來。做銷售更側(cè)重于微觀的、具體的銷售過程；而策劃則更側(cè)重于宏觀的、全局性的項目把握，是為銷售服務、提供支持或者專業(yè)服務的。工作要求不同，需要從零開..

類別：培訓動態(tài)

2021/11/22 10:05:39 閱讀（736）

2021年管理工作案例分析-匯總23..

一、優(yōu)點： 1、例行早會上能夠通過有效的方式進行鼓勵，提高大家的信心，當天的工作布置細致，包括一些重要工作的完成時間節(jié)點和現(xiàn)場工作的監(jiān)督； 2、晚上總結(jié)會內(nèi)容很充實，參加的部門和各建設(shè)單位很齊全。對當天的各項工作進行..

類別：培訓動態(tài)

2021/11/22 8:59:55 閱讀（949）

企業(yè)訓前案例整理2

問題、對策存在的問題：隨著老項目逐個竣工之后，項目部板房拆除，..

類別：培訓動態(tài)

2021/11/19 11:25:01 閱讀（814）

2021年管理工作案例分析-匯總22..

一、優(yōu)點： 1、工作思路明確，工作開展有條不紊； 2、溝通技巧靈活，適時提出自己的需求； 3、恩威并施，在下屬面前既要樹立領(lǐng)導的威嚴，又要適時的給下屬關(guān)懷與規(guī)劃發(fā)展前途； 4、工作任務安排較合理，利用有限的人員，最大程度的開展項..

類別：培訓動態(tài)

2021/11/19 10:51:35 閱讀（927）

企業(yè)訓前案例整理1

問題、對策存在的問題：因一期項目交付后推拉窗晃動問題投訴較多，易發(fā)生掉落安全隱患。 ..

類別：培訓動態(tài)

2021/11/18 15:18:56 閱讀（790）

2021年管理工作案例分析-匯總21..

一、優(yōu)點： 1、做事認真、責任性強； 2、溝通協(xié)調(diào)能力較好； 3、體恤下屬； 4、抗壓能力較好； 5、能夠總結(jié)復盤。二、缺點及建議： 1、胡子眉毛一把抓，輕重緩解分得不夠清，計劃性不強。建議項目經(jīng)理理清各項工作，..

類別：培訓動態(tài)

2021/11/18 9:00:39 閱讀（796）

2021年管理工作案例分析-匯總20..

從案例中能看出涂經(jīng)理對待工作是位敬職敬責的人，對上司如實匯報，對下屬分工明細，對施工方粗中有細。一、優(yōu)點： 1、一名合格的項目經(jīng)理，責任感、使命感必須具備的，涂經(jīng)理對工作時間的自律性，以及對公司安排任務的堅決心是毋庸置..

類別：培訓動態(tài)

2021/11/17 11:28:17 閱讀（824）

2021年管理工作案例分析-匯總19..

看完《房地產(chǎn)項目經(jīng)理的一天》很有感觸，每一位地產(chǎn)人，都不容易。從文中可以看出，涂經(jīng)理對自我嚴格要求，業(yè)務能力很強，對待下屬也很包容，但是在時間管理上面需要提升。第一，涂經(jīng)理的工作清晰有條理。首先早8點晚7點都是部門例會，..

類別：培訓動態(tài)

2021/11/17 10:51:47 閱讀（866）

2021年管理工作案例分析-匯總19..

一、優(yōu)點：激勵下屬；勤勉、能及時反饋問題。二、缺點：向上級示強不夠；缺教練型管理；計劃與考核不強。三、改善建議：向上級尋求更多資源；做教練型管理者；把更多時間做計劃和考核、溝通。我們跟著文章從頭開始，文中涂經(jīng)理是..

類別：培訓動態(tài)

2021/11/15 9:20:05 閱讀（803）

2021年管理工作案例分析-匯總18..

看完《房地產(chǎn)項目經(jīng)理的一天》，作為一名房產(chǎn)經(jīng)理人，看到了許多相似的地方。也看了涂經(jīng)理為了搶節(jié)點加班加點的付出，業(yè)務能力強，關(guān)心員工，但在時間管理，分工，全局觀等方面有待提升。第一，涂經(jīng)理的工作清晰有安排。每天都是早上8點..

類別：培訓動態(tài)

2021/11/15 9:05:47 閱讀（797）

2021年管理工作案例分析-匯總17..

一、優(yōu)點： 1、對員工溫情管理，鼓舞下屬，做到有情的領(lǐng)導； 2、巧妙地“管理”上級。二、缺點： 1、喜歡抓具體業(yè)務工作，眉毛胡子一把抓；建議：抓管理工作，從業(yè)務變成管理。 2、布置工作時，告..

類別：培訓動態(tài)

2021/11/12 9:00:27 閱讀（805）