從“豆瓣”中淺看企業(yè)文化培訓
2005年3月是個特別的日子，豆瓣不慌不忙的走入了大家的眼簾。從最初核心的功能——“讀書”，慢慢開展了書評、影評、樂評，以及由這些興趣搭建起的社區(qū)分享討論平臺，擁有很高活躍和強粘合度..
企業(yè)職位源自踏實做事
你在某企業(yè)工作，已經(jīng)是優(yōu)秀的骨干了，你會被提拔嗎？在外企可能會有高層領導，找你面談，幫你規(guī)劃所謂的職業(yè)生涯，你很安心地按照你的想法，和公司的職業(yè)通道，或者走專業(yè)路線，或者走管理路線。但民企卻不同，很少有管理者幫你規(guī)劃，而要你自己悟..
如何在培訓行業(yè)中一枝獨秀
培訓行業(yè)良莠不齊，各種心靈導師、雞湯課程比比皆是，我們就這一現(xiàn)象來聊聊如何在培訓行業(yè)一枝獨秀。 培訓是把生澀難懂的理論通過語言的魅力變得通俗易懂的過程，選擇對的培訓師是培訓行業(yè)必須要學會的一門技能。 ..
《速度與激情7》品牌營銷席卷而來..
4月12日凌晨檔出來，滿屏都是《速度與激情7》，午夜場全國放映近萬場，票房約4600萬，刷新內(nèi)地午夜場票房紀錄，整個4月注定是屬于它的。不可不說的是其中的植入廣告也讓觀眾留下了深刻印象，打了次營銷的勝仗。 一個成功..
執(zhí)行力培訓的幾個雷區(qū)
培訓對象 提高企業(yè)執(zhí)行力是很多企業(yè)進行培訓的一個重點，那么這個培訓的對象到底是誰呢，是面對基層的員工，還是中層管理者，亦或者是高層管理者呢？其培訓內(nèi)容又一不一樣呢？很多企業(yè)都沒有處理好基層、中層、高層的執(zhí)行力培訓訓練的內(nèi)容..
【企業(yè)文化】日企豐田汽車的文化養(yǎng)成..
企業(yè)文化已經(jīng)成為一個老生常談的話題，聊到企業(yè)文化，很多人便會講到企業(yè)靈魂、傳承之類的，其實他包含著非常豐富的內(nèi)容，其核心之一便是企業(yè)精神。下面就豐田汽車的例子來具體分享一下其企業(yè)文化對我很深的觸動。 大氣V..
企業(yè)如何選擇適合自己的培訓課程
選擇培訓課程應先知己知彼，首先要了解自己企業(yè)需要什么，需要哪方面的提升和培訓；其次得了解培訓課程，很多培訓機構為吸引客戶，宣傳廣告做的天花亂墜，當企業(yè)滿懷希望的參加培訓，由于課程不適用于企業(yè)，理論性太強而顆粒無收、大失所望。 ..
企業(yè)培訓也是另一種方式的促銷
在說企業(yè)培訓以前，先說說市場工作。因為都是輔助部門，因為都是專業(yè)領域，因為都有一個強勢的銷售部在頭上，所以培訓部和市場部，很多事情類似。 銷售部其實希望市場部經(jīng)常做促銷，這樣可以快速上量，銷量才是硬道理。他們會經(jīng)常和市..
論培訓行業(yè)百花齊放的大時代
第一、培訓行業(yè)的競爭愈演愈烈 培訓市場百花齊放，多元化趨勢非常明顯，過去“一花獨放”的時代已經(jīng)一去不復返。市場上的培訓機構也紛紛產(chǎn)生，非?；钴S，還頗具特色，社會效益和經(jīng)濟效益都不錯，競爭就這樣悄然而..
【人力資源培訓】讓薪酬理念打造企業(yè)格局..
當有些企業(yè)在想方設法改善員工福利待遇時，你的企業(yè)還在克扣員工工資和基本福利么？一個企業(yè)秉承什么樣的薪酬理念，就意味著它能成就怎樣的格局。 沒有長遠的薪酬理念，很難有長久的企業(yè)。薪酬理念就是企業(yè)的付酬理念，也稱為分..
解讀創(chuàng)新性思維新時代
在知識經(jīng)濟的時代，各行各業(yè)都受創(chuàng)新思維模式影響，一沉不變的定勢思維已經(jīng)無法適應這個變幻莫測的市場，培養(yǎng)創(chuàng)新思維已經(jīng)成為一種趨勢。愛因斯坦曾說：如果給我一個小時去拯救一顆星球，我會花55分鐘去界定問題所在，而用5分鐘去解決問題。 ..
一招輕松搞定電話銷售技巧
電話銷售作為近些年備受企業(yè)青睞的營銷模式，已被市場證明了其有效的營銷模式。但隨著越來越多電話銷售涌入市場，隨之而來的是客戶的反感情緒越來越嚴重。一線的電話銷售人員所面臨的壓力也日益劇增，常常被客戶潑了一盆冷水。所以在電話銷售過程中..
云技術，讓企業(yè)培訓更高效
讓培訓機構對接企業(yè)戰(zhàn)略 組織學習，已成為一個企業(yè)實現(xiàn)利潤增長和持續(xù)發(fā)展的重要推動力。而對于渴望創(chuàng)新的企業(yè)來講，學習不再是成本投入，而是已經(jīng)成為企業(yè)贏得市場競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。 那么，什么樣的學習，才能轉化為企業(yè)的生產(chǎn)力，..
