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企業(yè)培訓(xùn)，切忌進(jìn)入喜新厭舊的怪圈！..

言論1:最近培訓(xùn)圈里沒(méi)什么新東西了嘛，就那些玩意！（來(lái)自培訓(xùn)圈眾多朋友）言論2:市場(chǎng)上的方法工具內(nèi)容我們都用了，我們今年做點(diǎn)啥呢？（來(lái)自某大型國(guó)企企業(yè)大學(xué)校長(zhǎng)）言論3:現(xiàn)在學(xué)員選課都愿意選新的，都希望上新的管理課程。（來(lái)自部門(mén)例..

類(lèi)別：前瞻思想

2015/3/11 15:50:15 閱讀（1860）

培訓(xùn)能支撐戰(zhàn)略嗎？支撐戰(zhàn)略的培訓(xùn)計(jì)劃制定七步法..

又到了做年度培訓(xùn)計(jì)劃的時(shí)候，培訓(xùn)能支撐公司戰(zhàn)略嗎？培訓(xùn)如何支撐戰(zhàn)略？如何在戰(zhàn)略分解過(guò)程中嵌入培訓(xùn)計(jì)劃的制定。本文結(jié)合培訓(xùn)機(jī)構(gòu)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)形成七步法。 Step1：共同分解企業(yè)戰(zhàn)略催化師帶領(lǐng)中高管?chē)@著年度戰(zhàn)略目標(biāo)，..

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2015/3/11 14:25:17 閱讀（2582）

優(yōu)秀培訓(xùn)經(jīng)理的七個(gè)習(xí)慣

①以業(yè)務(wù)為中心業(yè)務(wù)永遠(yuǎn)是培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的老大，他們的需求才是培訓(xùn)的需求源泉。培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)該時(shí)刻尋找業(yè)務(wù)的痛點(diǎn)，幫他們解決問(wèn)題。讓培訓(xùn)變成業(yè)務(wù)的一部分。 ②價(jià)值為先公司給你預(yù)算，是因?yàn)槟銓?duì)公司有價(jià)值；業(yè)務(wù)愿意和你玩，圖的..

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2015/3/11 11:36:07 閱讀（1772）

互聯(lián)網(wǎng)思維，不得不說(shuō)的7大特征

當(dāng)2年前在地鐵里有人對(duì)著手機(jī)像對(duì)講機(jī)一樣說(shuō)話時(shí)，我不知道她在干嘛。當(dāng)1年前出租車(chē)司機(jī)的手機(jī)不時(shí)發(fā)出滴滴聲時(shí)，我不知道這是什么東西。當(dāng)雷軍敢于和董明珠挑戰(zhàn)10億元賭注時(shí)，你覺(jué)得他瘋了嗎？這一切的背后都和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān)，..

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2015/3/11 11:05:59 閱讀（2043）

5個(gè)維度，教你從培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)看企業(yè)管理水平..

“培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)最能看出一個(gè)公司的管理水平”相信很多培訓(xùn)講師都有同樣的感受。每年培訓(xùn)數(shù)場(chǎng)，接觸不少公司。從接觸中就感覺(jué)出這個(gè)公司的管理水平了，從后期深入了解來(lái)看，這個(gè)論斷絕對(duì)有道理。以下就是..

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2015/3/10 16:44:41 閱讀（2175）

你想當(dāng)培訓(xùn)經(jīng)理嗎？——淺談培訓(xùn)經(jīng)理的7大樂(lè)事與3大苦事..

話不多說(shuō)，先來(lái)說(shuō)說(shuō)培訓(xùn)經(jīng)理的7大樂(lè)事。 1，不斷學(xué)習(xí)提升咱是做學(xué)習(xí)與發(fā)展的，公司里大大小小的培訓(xùn)，都可以進(jìn)去蹭一蹭。管他什么培訓(xùn)講師，什么專(zhuān)家，你在他們面前都是客戶(hù)，只要你愿意，就可以悉心求教。行業(yè)里各種沙龍論..

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2015/3/10 10:49:21 閱讀（1828）

如何提升企業(yè)培訓(xùn)能力——《培訓(xùn)經(jīng)理手冊(cè)》有感..

企業(yè)培訓(xùn)的真正價(jià)值在于建設(shè)企業(yè)文化，塑造心理導(dǎo)向，實(shí)現(xiàn)知識(shí)技能建設(shè)。很多企業(yè)大張旗鼓地尋找培訓(xùn)課程進(jìn)行培訓(xùn)，傳遞的信息就是:這是一家尊重員工，鼓勵(lì)個(gè)人發(fā)展，對(duì)未來(lái)有良好期望和設(shè)計(jì)的企業(yè)，傳遞積極優(yōu)秀雙贏的企業(yè)文化。塑造積極的心理導(dǎo)..

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2015/3/9 14:19:44 閱讀（1868）

企業(yè)培訓(xùn)的“困局”與“解局”

公司的培訓(xùn)，因?yàn)楦鞣N原因，都是斷斷續(xù)續(xù)的，并沒(méi)有形成很好的制度規(guī)范。現(xiàn)在看起來(lái)，覺(jué)得之前都沒(méi)有好好組織的原因，其實(shí)不外乎有幾個(gè)原因：一是，公司領(lǐng)導(dǎo)的重視程度；二是，是否有人主導(dǎo)；..

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2015/3/6 15:40:17 閱讀（1636）

培訓(xùn)要“正中靶心”——淺談企業(yè)培訓(xùn)的關(guān)鍵點(diǎn)..

學(xué)習(xí)是生產(chǎn)力，培訓(xùn)是競(jìng)爭(zhēng)力！個(gè)人因?yàn)閼B(tài)度而改變?nèi)松? 企業(yè)因?yàn)榕嘤?xùn)而改變命運(yùn)！我們天天講培訓(xùn)，月月在培訓(xùn)，培訓(xùn)如此重要，那么培訓(xùn)的關(guān)鍵到底是什么？培訓(xùn)關(guān)鍵不是講師說(shuō)了多..

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2015/3/6 15:10:47 閱讀（1649）

2015年度培訓(xùn)計(jì)劃模板

圍繞公司“提升工作效率，推進(jìn)精益運(yùn)行，增強(qiáng)創(chuàng)新動(dòng)力，持續(xù)提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力”的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)思想，結(jié)合人力資源和培訓(xùn)現(xiàn)狀，2015年將繼續(xù)貫徹“學(xué)用結(jié)合，以用為本”、“自學(xué)為主..

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2015/3/4 15:58:05 閱讀（2170）

企業(yè)應(yīng)充分反思“洗腦”式培訓(xùn)

參加過(guò)無(wú)數(shù)次培訓(xùn)，有個(gè)人去參加、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、團(tuán)體參加、代表公司參加等等，印象比較深刻的就是去年年底前程無(wú)憂組織的一次培訓(xùn)，培訓(xùn)的主題是關(guān)于薪酬福利方面，但是穿插的內(nèi)容有個(gè)關(guān)于團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)方面的，當(dāng)時(shí)，老師給我們放了一段視頻，視頻的內(nèi)容現(xiàn)..

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2015/3/4 13:29:45 閱讀（2052）

企業(yè)培訓(xùn)中的“鶴舞六式”

說(shuō)培訓(xùn)，道培訓(xùn)，對(duì)于HR來(lái)說(shuō)，員工培訓(xùn)是必須直面的一個(gè)重任，無(wú)論公司大小，無(wú)論開(kāi)展深淺，無(wú)論運(yùn)行規(guī)模，你總得要做。培訓(xùn)機(jī)構(gòu)如果要想做好公司培訓(xùn)或者是做得有效果，山人根據(jù)經(jīng)歷總結(jié)得出一技法，姑且稱(chēng)作“鶴舞六式&rdquo..

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2015/3/4 9:13:58 閱讀（1534）

《公司培訓(xùn)制度》格式

一、培訓(xùn)目的為加強(qiáng)公司文化建設(shè)，提高員工素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能和管理水平，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)外交流，公司將為員工提供各種形式的培訓(xùn)機(jī)會(huì)，鼓勵(lì)員工參加培訓(xùn)活動(dòng)。促使員工在專(zhuān)業(yè)知識(shí)、技術(shù)、道德情操等方面獲得更大改進(jìn)和提高，幫助員工完成生涯設(shè)計(jì)，..

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2015/2/27 9:47:02 閱讀（2902）