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培訓(xùn)師要怎么跟上時(shí)代步伐

現(xiàn)在企業(yè)培訓(xùn)的對(duì)象大部分是85后學(xué)員，動(dòng)畫(huà)片，網(wǎng)絡(luò)視頻，電腦游戲等等都是伴隨著他們成長(zhǎng)的，他們對(duì)這些方式的表現(xiàn)往往敏感度更高，更容易接受。SO培訓(xùn)師也要跟上時(shí)代的步伐，課程要不斷改進(jìn)創(chuàng)新，課綱盡量簡(jiǎn)潔明了，課件可以通過(guò)圖片、FLA..

類(lèi)別：前瞻思想

2015/4/20 13:21:33 閱讀（1964）

談?wù)劰雀璧哪屈c(diǎn)企業(yè)文化

全球最大的搜索引擎谷歌（Google）是公認(rèn)“企業(yè)文化”的代表，是眾多企業(yè)爭(zhēng)先恐后的效仿的典范。你一定在各大社交網(wǎng)絡(luò)看到過(guò)諸如此類(lèi)的“別人家的辦公室”“實(shí)拍谷歌中國(guó)超爽辦..

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2015/4/20 11:09:35 閱讀（4145）

你信嗎，工作其實(shí)是“生理需求”

你平常上班很忙，突然春節(jié)休息10天，剛開(kāi)始3天你很舒服，后來(lái)就越來(lái)越無(wú)聊，甚至感覺(jué)浪費(fèi)生命，整天就是吃和睡和玩，說(shuō)一些不咸不淡的話，甚至被長(zhǎng)輩無(wú)數(shù)次盤(pán)問(wèn)，我估計(jì)你很想回到工作崗位上，干一些讓你覺(jué)得有價(jià)值的事情。雖然前幾天，你很討厭..

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2015/4/20 9:42:34 閱讀（1734）

打破企業(yè)傳統(tǒng)模式——體驗(yàn)式培訓(xùn)

體驗(yàn)式培訓(xùn)加快了走入現(xiàn)代企業(yè)的步伐，與傳統(tǒng)培訓(xùn)相比，它的培訓(xùn)態(tài)度從淡漠走向重視，內(nèi)容從單一走向全面，方法從被動(dòng)走向主動(dòng)，工具從簡(jiǎn)單走向多樣，對(duì)象從低層走向高層。企業(yè)越來(lái)越重視團(tuán)隊(duì)的工作效率，企業(yè)文化的建設(shè)，體驗(yàn)式培訓(xùn)正是立足于改善..

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2015/4/20 9:32:25 閱讀（1806）

【培訓(xùn)技巧】講師幾招抓住學(xué)員眼球..

有數(shù)據(jù)調(diào)查，一場(chǎng)簡(jiǎn)短的培訓(xùn)中有80%的人都在開(kāi)小差，那就意味著只有20%在聽(tīng)課，如何抓住那僅有的小數(shù)據(jù)學(xué)員呢，這是個(gè)需要深究的問(wèn)題。一個(gè)有趣的發(fā)現(xiàn)：成年人的平均注意力持續(xù)時(shí)間從十年前的12分鐘縮短到現(xiàn)在的5分鐘。培訓(xùn)中更..

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2015/4/17 16:41:06 閱讀（1882）

淺述一個(gè)好的leader對(duì)團(tuán)隊(duì)凝聚力的重要性..

一個(gè)好的leader在團(tuán)隊(duì)中起了關(guān)鍵性的作用，對(duì)凝聚力的增強(qiáng)至關(guān)重要。反之，一個(gè)不懂管理的leader對(duì)團(tuán)隊(duì)士氣的破壞也是無(wú)法想象的。下面就一些小案例來(lái)詳細(xì)說(shuō)明。年初的時(shí)候，boss把我叫來(lái)，讓我務(wù)必..

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2015/4/17 15:36:05 閱讀（6131）

【凝聚力培訓(xùn)】你的團(tuán)隊(duì)站好隊(duì)形了么？..

alice在微信里和我抱怨：自己雖然是公司的部門(mén)經(jīng)理，但是在管理方面卻很苦惱，總感覺(jué)部門(mén)團(tuán)隊(duì)缺少那種朝氣和凝聚力，自己和部門(mén)小團(tuán)隊(duì)里年紀(jì)差不多都相仿，不存在溝通障礙和代溝什么，平時(shí)相處起來(lái)也挺和諧的。可一到部門(mén)會(huì)議需要大家踴躍發(fā)言..

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2015/4/17 14:22:11 閱讀（6502）

兩個(gè)方向讓您輕輕松松提高領(lǐng)導(dǎo)力..

這兩年在企業(yè)講授最多的其中一類(lèi)培訓(xùn)課程，就是如何帶領(lǐng)好現(xiàn)在的員工，其實(shí)『領(lǐng)導(dǎo)』的原則原理，幾十年來(lái)也沒(méi)多大改變，只是我們自己修練到那一個(gè)程度而已，最簡(jiǎn)單的：一是『能力』足以服眾，二是『品格』得到認(rèn)可，而這兩件事都是一生的功課，要做..

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2015/4/17 11:46:16 閱讀（2105）

別讓培訓(xùn)成為“雞肋”

培訓(xùn)行業(yè)雞肋現(xiàn)象：企業(yè)對(duì)培訓(xùn)不夠重視員工積極性不高，感覺(jué)培訓(xùn)可有可無(wú) 培訓(xùn)課程不夠生動(dòng)，培訓(xùn)效果微弱培訓(xùn)課程的選擇雜亂無(wú)章沒(méi)有頭緒培訓(xùn)的難點(diǎn) 企業(yè)培訓(xùn)中常..

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2015/4/17 11:10:59 閱讀（1622）

讓培訓(xùn)擺脫“7秒效應(yīng)”

很多企業(yè)抱怨培訓(xùn)效果不明顯，原因是講師培訓(xùn)過(guò)后學(xué)員對(duì)于重點(diǎn)內(nèi)容記憶點(diǎn)不深刻，產(chǎn)生“7秒金魚(yú)效應(yīng)”，沒(méi)有及時(shí)吸收強(qiáng)化培訓(xùn)課程就會(huì)導(dǎo)致這一現(xiàn)像出現(xiàn)。怎么可以讓學(xué)員“過(guò)目不忘”，其實(shí)在學(xué)習(xí)..

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2015/4/17 9:38:54 閱讀（1574）

如何把握培訓(xùn)機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)方向

當(dāng)今市場(chǎng)企業(yè)越來(lái)越重視培訓(xùn)，團(tuán)隊(duì)也越來(lái)越重視培訓(xùn)，這也催生出各種培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。層出不同的培訓(xùn)機(jī)構(gòu)不僅僅面對(duì)的是巨大的市場(chǎng)，更多是挑戰(zhàn)，想要在各種競(jìng)爭(zhēng)中脫穎而出，就要準(zhǔn)確把握培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)方向。以下是我自己的一點(diǎn)小心得。 ..

類(lèi)別：前瞻思想

2015/4/16 15:36:43 閱讀（2024）

為你的團(tuán)隊(duì)注入凝聚力

隔壁公司的HR常常跑來(lái)問(wèn)我這個(gè)問(wèn)題：“你們團(tuán)隊(duì)怎么每天都熱情高漲，每個(gè)人怎么都跟打了雞血似的?”雖然別人說(shuō)我們“打雞血”，但我也挺開(kāi)心的，因?yàn)槲艺J(rèn)為“打雞血”..

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2015/4/16 14:22:59 閱讀（2054）

六步激發(fā)員工的積極性

關(guān)于員工積極性的激發(fā)上，某培訓(xùn)機(jī)構(gòu)總結(jié)了以下六條，供企業(yè)管理人員參考：一、要先勵(lì)人，必先勵(lì)己。一個(gè)團(tuán)隊(duì)的運(yùn)營(yíng)就好像在大海航行一樣，也許是風(fēng)和日麗，也許是長(zhǎng)途漫漫，也許是艱難險(xiǎn)阻。但是無(wú)論怎樣，作為團(tuán)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)者無(wú)論是順境..

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2015/4/16 11:38:02 閱讀（3393）