銷售的能量
一個銷售人員如果找不到自己為何銷售不出去的問題,自然也就找不到顧客的痛處。一個合格的銷售人員應該學習生活中隨處可見的銷售技巧,他們會覺得,這是人生中最值得的投資。 1、250定律:不得罪一個顧客。俗話說,顧客是上帝,既然他們來到我..
網(wǎng)絡(luò)營銷需要無處不在的學習精神
大家應該都知道凡客,一家依靠網(wǎng)絡(luò)渠道銷售自己品牌的服裝公司。伴隨著中國經(jīng)濟崛起、消費升級,新用戶源源不斷涌入網(wǎng)購,這種豐厚的“人口紅利”刺激了網(wǎng)絡(luò)營銷的爆炸式增長,凡客則是其中最突出的明星代表之一,短短幾年內(nèi)其..
開展生產(chǎn)車間5S管理的活動準則
生產(chǎn)車間作為企業(yè)制造產(chǎn)品的加工場地,一直是企業(yè)發(fā)展的核心所在。這就需要對其進行系統(tǒng)化的管理,保證其正常、安全的運轉(zhuǎn)。對于屬于現(xiàn)場活動類型的車間工作,更要進行有序合理的管理,才能保證現(xiàn)場井然有序?;诖耍a(chǎn)車間5s管理就顯得尤為重要。這..
解讀精益生產(chǎn)的實施要義
科技發(fā)展使得企業(yè)的生產(chǎn)效率得到極大提升。實際上也不能一味只追求生產(chǎn)力,企業(yè)仍需要結(jié)合市場需要,制定出高效率且適合自己運營流程的生產(chǎn)模式,只有如此,才能讓整個企業(yè)的發(fā)展進入可持續(xù)發(fā)展的軌道。精益生產(chǎn)便是一種綠色且高效率的生產(chǎn)模式,它起源于..
做服裝界的喬布斯
據(jù)統(tǒng)計,目前中國有超過5億人在使用互聯(lián)網(wǎng),手機網(wǎng)名也近4億人,網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)滲透到了我們生活的方方面面。對應服裝行業(yè)的市場營銷領(lǐng)域,互聯(lián)網(wǎng)無疑正在改變著用戶的行為和消費方式,企業(yè)或品牌的運營也因受其影響而將逐漸發(fā)生改變。越來越多的服裝企業(yè)由此..
激勵制讓班組建設(shè)事半功倍
基層管理向來是企業(yè)管理工作的重中之重,更是癥結(jié)所在。班組作為企業(yè)最基本的組成單位,對企業(yè)的影響不言而喻。培養(yǎng)有著良好工作心態(tài)的班組隊伍可以夯實企業(yè)的發(fā)展根基,因此,班組建設(shè)是企業(yè)各項工作開展的前提條件,要擺在企業(yè)工作中的首要地位。事實上..
為您量身打造高效執(zhí)行力攻略
導讀:員工執(zhí)行力渙散,團隊執(zhí)行不力,企業(yè)執(zhí)行力差等都是企業(yè)管理者非常頭疼的問題,如何提升員工執(zhí)行力,強化與提升團隊執(zhí)行力本文小編將為你一一解析,希望能給企業(yè)管理者一些啟示! 執(zhí)行力,就是把企業(yè)制定的戰(zhàn)略、計劃、方案與細節(jié)完整執(zhí)行的能力..
保持銷售團隊活力的五要素
任何團隊的基石都是個體成員,一個高效率的團隊離不開每一個優(yōu)秀的個體。俗語說,單絲不成線,獨木不成林,這句話放在團隊和個體成員的關(guān)系上也同樣適用。在企業(yè)中,銷售團隊是拓展企業(yè)業(yè)務(wù)的一線人員。他們的狀態(tài)和工作效率直接影響企業(yè)的效益和發(fā)展。這..
打造優(yōu)質(zhì)客戶服務(wù)的三大環(huán)節(jié)
企業(yè)的發(fā)展離不開良好的售前售后服務(wù)。這是由于市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,現(xiàn)在的市場環(huán)境已經(jīng)是買方市場。如果商家和企業(yè)沒有獨樹一幟的競爭手段就很難在這樣的市場環(huán)境下生存。而客戶服務(wù)正是消費者衡量企業(yè)綜合滿意度的一個關(guān)鍵因素。甚至很多時候,很大部分..
公主的月亮
導讀:掌握一定的服裝銷售技巧對我們在銷售的道路上至關(guān)重要,然而,銷售的前提是你要聽得懂顧客所講的話,只有知道了他們需要什么才能切合實際的考慮顧客的需求,為顧客爭取最大的利益,這才是你銷售成功的保障。 一個小公主病了,她嬌憨地告訴..
供應商如何打造第一印象
導讀:供應商想要了解消費者,進入他們的思想,最有效、最具有說服力的途徑,就是給顧客留下良好的第一印象。或許,你的一個不經(jīng)意的動作就決定了一單生意的成敗。如何抓住顧客的消費心理一直以來都是供應商們所頭疼的事情。以下幾個小細節(jié)分別給出了供應..
如何衡量企業(yè)管理者合格與否?
導讀:管理者能力評估和提升問題,一直是所有企業(yè)領(lǐng)導比較頭疼的事情。衡量一個管理者任職資格合格與否的要項有:規(guī)劃能力、執(zhí)行能力、決策能力、團隊建設(shè)能力、溝通能力、績效管理和價值評估能力等。 一、規(guī)劃能力 企業(yè)引入一個規(guī)劃能力優(yōu)秀的管理..
領(lǐng)導者的有效溝通藝術(shù)
導讀:有效溝通是一門學問,無論是企業(yè)領(lǐng)導者,還是家庭成員都必須掌握,否則組織在內(nèi)耗,家庭在折磨。出現(xiàn)沖突并不可怕,關(guān)鍵如何有效化解。當領(lǐng)導者傳達決策時,都希望看到自己的團隊成員能夠完全服從上級的指示。——這個團隊..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計 ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計出來的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
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- 企業(yè)設(shè)計幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計劃
- 企業(yè)設(shè)計:破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計:企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場的獨特位置
- 企業(yè)設(shè)計:實現(xiàn)企業(yè)競爭力戰(zhàn)略