解析名言中的管理智慧
眾所周知,名言警句中蘊(yùn)含著許多哲理。這些哲理不無(wú)例外的都會(huì)給我們?nèi)绾螌?duì)待生活和工作帶來(lái)一些啟示。“水至清則無(wú)魚(yú),人至察則無(wú)徒。”這句亙古名言一直為我們津津樂(lè)道。該句話的大意是:河水太過(guò)清澈,魚(yú)兒就無(wú)法生存;引申..
什么是制約成長(zhǎng)型企業(yè)發(fā)展的主要因素?..
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,眾多企業(yè)也是如雨后春筍般的成長(zhǎng)起來(lái)。各個(gè)行業(yè)的企業(yè)雖然所涉獵的領(lǐng)域不盡相同,但是,一個(gè)企業(yè)的成長(zhǎng)所面對(duì)的問(wèn)題是有共性的。下面,我們分析下正在成長(zhǎng)中的中小型企業(yè)在發(fā)展中,所面臨的一些問(wèn)題有哪些呢? 當(dāng)今跨入世界五..
《孫子兵法》帶給我們的管理啟示
《孫子兵法》實(shí)為國(guó)粹之精華,千百年來(lái)為眾人所推崇,后人不光將之用在兵法作戰(zhàn)之上,更將其用在商戰(zhàn)中。使得這部著作沒(méi)有隨著時(shí)光的流逝而淹沒(méi)在歷史長(zhǎng)河中,古今中外,無(wú)數(shù)的軍事家把此書(shū)作為致勝的法寶,自不必說(shuō);令人驚嘆的是:眾多的政治家、外交家..
80、90后員工的管理方法
我們總是害怕危機(jī)發(fā)生,卻又常常不能避免。對(duì)80、90后員工的管理亦是如此,它必將成為企業(yè)發(fā)展道路上的一個(gè)瓶頸,如何突破這個(gè)瓶頸,轉(zhuǎn)管理的“危”為發(fā)展的“機(jī)”,關(guān)鍵還要看企業(yè)管理者的認(rèn)識(shí)態(tài)度..
人才是管理的基石
如何將企業(yè)治理好,一直是管理者的一個(gè)“研究課題”。有的研究有素,也就治理有方;有的研究無(wú)得,也就治理失敗。要治理好企業(yè),必須網(wǎng)羅人才,古代燕昭王黃金臺(tái)招賢,便是最著名的例子。 以史為鑒,任人唯賢 ..
華為成功的殺手锏:屬于企業(yè)自有的管理哲學(xué)..
一、自創(chuàng)管理教派的“壇主” 華為為什么會(huì)成功超越了中國(guó)乃至西方的眾多同行,而位居世界通信行業(yè)前列?固然,國(guó)家的進(jìn)步、制度的變革是重要的,華為不可能“揪著自己的頭發(fā)沖出地球”。但是..
美貌、智慧與財(cái)富兼?zhèn)洌罕P點(diǎn)上市公司最美女強(qiáng)人..
上市公司不一定是男人的天下,而女企業(yè)家也不一定都是強(qiáng)硬霸道的形象,上市公司背后的女強(qiáng)人,她們擁有讓人艷羨的財(cái)富同時(shí)也擁有過(guò)人的美貌,我們來(lái)看一下吧。 香港修身堂張玉珊 曾是香港電視演員,演出過(guò)不少電視劇和電影,亦曾推出唱片及擔(dān)任..
企業(yè)管理應(yīng)對(duì)資金危機(jī)的解決方法
導(dǎo)讀:每一位商業(yè)人士都知曉,資產(chǎn)和現(xiàn)金流存在巨大的差異,對(duì)于這一點(diǎn)他們通常都有切身的感受。你可能擁有規(guī)模龐大的資產(chǎn)—許多大公司都擁有千百億計(jì)的資產(chǎn)—但是,依然會(huì)因?yàn)楝F(xiàn)金流枯竭而關(guān)門大吉。 下面是一些應(yīng)對(duì)現(xiàn)金短缺..
破窗效應(yīng)
破窗效應(yīng)(Break Pane Law; Broken windows theory) 破窗效應(yīng)簡(jiǎn)介: 破窗效應(yīng):及時(shí)矯正和補(bǔ)救正在發(fā)生的問(wèn)題。 破窗效應(yīng)是犯罪學(xué)的一個(gè)理論,該理論由詹姆士·威爾遜(James Q. ..
影響世界的100個(gè)經(jīng)典管理定律
一、管人用人育人留人之道 企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng)。人才是企業(yè)的生命所在,如何管好人才、用好人才、培養(yǎng)和留住人才,則成為企業(yè)在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中成長(zhǎng)發(fā)展的關(guān)鍵。 1.奧格爾維定律:善用比我們自己更優(yōu)秀的人 2.光環(huán)效應(yīng):全面正確..
蘑菇管理定律
蘑菇管理定律(Mushroom Management) 什么是蘑菇管理定律 “蘑菇管理定律”指的是組織或個(gè)人對(duì)待新進(jìn)者的一種管理心態(tài)。因?yàn)槌鯇W(xué)者常常被置于陰暗的角落,不受重視的部門,只是做一些打雜跑腿的工作,..
網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式策劃方案
導(dǎo)讀:“凡事預(yù)則立,不預(yù)則廢”,這就是策劃。用現(xiàn)代話語(yǔ)來(lái)解釋下,策劃也就是指為了達(dá)成特定目標(biāo),而構(gòu)思、設(shè)計(jì)、規(guī)劃的過(guò)程。本文是針對(duì)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷方式的策劃方案。 方式一、搜索引擎營(yíng)銷 搜索引擎營(yíng)銷分兩種:SEO與P..
九型人格測(cè)試結(jié)果分析及建議
第一型:完美主義者 【基本描述】 你易忽略的原則:我們都是一樣的,而且我們很出色。 轉(zhuǎn)而相信的原則:人們并非因?yàn)樗麄兪钦l(shuí)而被接受。他們良好行為是大家所期望和認(rèn)同的,他們的不良行為和沖動(dòng)是大家所不恥的,而且還會(huì)受到懲罰。 對(duì)該原..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
- 企業(yè)的成功是設(shè)計(jì)出來(lái)的:從偶然到必然的系統(tǒng)法則
- 企業(yè)設(shè)計(jì):流程再造是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的手術(shù)刀
- 企業(yè)設(shè)計(jì)幫助中小企業(yè)確定發(fā)展方向
- 中小企業(yè)需要的不是完美的戰(zhàn)略計(jì)劃
- 企業(yè)設(shè)計(jì):破局制約中小企業(yè)發(fā)展的結(jié)構(gòu)性矛盾
- 中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型為什么難?
- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì):實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略