華為企業(yè)管理之道
華為大家都不陌生,大數(shù)據(jù)時(shí)代下,華為手機(jī)市場(chǎng)占有率躋身全球第三,華為的成功大家有目共睹。華為企業(yè)管理大家也是可以借鑒的。 華為的LOGO像一朵盛開(kāi)的花,象征著一種蓬勃向上、積極進(jìn)取的精神,加上印有HUAWEI自己的品牌,配上暖..
淺談中國(guó)禮儀之大學(xué)生禮儀
中國(guó)是禮儀之邦,古代文化是禮樂(lè)文化。因此,說(shuō)到中國(guó)傳統(tǒng)文化,不能不說(shuō)到禮。但是,禮在中國(guó)傳統(tǒng)文化中占有什么樣的位置,意見(jiàn)并不統(tǒng)一。在某些通史類著作中,禮往往被理解為典章制度而放在從屬的位置,就是最典型的例證。1983年7月,著名史學(xué)大師..
云時(shí)代銷售技巧的新規(guī)則
銷售憑的就是一張嘴,嘴上工夫的高下可就影響了銷售業(yè)績(jī)的高低了。好的語(yǔ)言能打動(dòng)客人,不合適的語(yǔ)言就得罪客人,對(duì)什么樣的顧客說(shuō)什么樣的話,在什么場(chǎng)合說(shuō)什么樣的話,所有的銷售技巧都是要依賴語(yǔ)言體現(xiàn)出來(lái)的。 這個(gè)真的不能完全同意。銷售技巧..
選擇你的戰(zhàn)爭(zhēng),贏得人才戰(zhàn)爭(zhēng)
麥肯錫全球研究所最近的一份報(bào)告發(fā)現(xiàn)盡管失業(yè)率高,30%的美國(guó)受訪企業(yè)打開(kāi)超過(guò)六個(gè)月,他們不能填補(bǔ)的職位。分析家預(yù)測(cè)更糟人才短缺在不久的將來(lái),現(xiàn)在廣泛稱為營(yíng)業(yè)額世界末日即將到來(lái)。 企業(yè)管理關(guān)鍵是人才的管理,社交網(wǎng)絡(luò)、大數(shù)據(jù)與分析、移..
優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)力的全面剖析
領(lǐng)導(dǎo)力大家都不陌生,網(wǎng)絡(luò)上你可以搜到領(lǐng)導(dǎo)力,大家可以大體了解領(lǐng)導(dǎo)力;我們還可以通過(guò)閱讀書籍,比如:《成為領(lǐng)導(dǎo)者》、《原始領(lǐng)導(dǎo)力》、《一路向前》、《永不放棄》等,可以更加細(xì)致的了解;我們還可以通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)更加全面、更加系統(tǒng)的去了解領(lǐng)導(dǎo)力..
商務(wù)禮儀我們不容忽視
禮儀的官方定義,禮儀作為協(xié)調(diào)人際關(guān)系的行為規(guī)范。人與人之間的關(guān)系需要用相關(guān)的行為準(zhǔn)則去規(guī)范,禮儀的形式很多,劃分的范圍也不一樣,按區(qū)域范圍劃分為國(guó)內(nèi)禮儀和涉外禮儀;按主體對(duì)象可以分為內(nèi)務(wù)禮儀、公務(wù)禮儀、商務(wù)禮儀,個(gè)人社交禮儀;從物質(zhì)媒介..
領(lǐng)導(dǎo)力那些事
雞蛋能夠變成小雞的前提是有公雞,員工變成職業(yè)員工的前提是職業(yè)經(jīng)理人,打造執(zhí)行力的前提是高層的領(lǐng)導(dǎo)力,否則,那就是虛假執(zhí)行力,虛假執(zhí)行力造就不了優(yōu)質(zhì)的領(lǐng)導(dǎo)力。 領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力還是有區(qū)別的,領(lǐng)導(dǎo)力強(qiáng)調(diào)個(gè)人魅力,執(zhí)行力強(qiáng)調(diào)個(gè)人毅力;領(lǐng)導(dǎo)..
從甄嬛中看企業(yè)管理
企業(yè)管理到底說(shuō)什么,國(guó)家在說(shuō),企業(yè)在說(shuō),老板在說(shuō),員工在說(shuō),老百姓在說(shuō),什么人都在說(shuō),馬路邊的小販也能對(duì)企業(yè)管理說(shuō)起什么觀點(diǎn)。這么多人都在討論企業(yè)管理,婆說(shuō)婆有理,公說(shuō)公有理,最終的目的都是能把企業(yè)的管理績(jī)效弄好,把企業(yè)盈利能力提升上去..
領(lǐng)導(dǎo)力3個(gè)層級(jí)
對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)力,我們總會(huì)提出各種疑問(wèn)?——什么叫領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)有什么用、領(lǐng)導(dǎo)力在企業(yè)中如何體現(xiàn)出來(lái)、老板是領(lǐng)導(dǎo)者嗎等等,其實(shí)很多人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力這個(gè)詞的真實(shí)含義還有很大誤解。通常,領(lǐng)導(dǎo)者作為“老板&ldqu..
當(dāng)代領(lǐng)導(dǎo)力生存的兩個(gè)法器
讓我們來(lái)看看一些名人對(duì)領(lǐng)導(dǎo)力的定義,美國(guó)前國(guó)務(wù)卿基辛格博士說(shuō):“領(lǐng)導(dǎo)就是要讓他的人們,從他們現(xiàn)在的地方,帶領(lǐng)他們?nèi)ミ€沒(méi)有去過(guò)的地方”。 沃倫•班尼斯說(shuō)過(guò)——“領(lǐng)..
如何做優(yōu)秀的Sales Manager..
銷售經(jīng)理在百度文庫(kù)里定義——Sales Manager ,指導(dǎo)產(chǎn)品和服務(wù)的實(shí)際銷售。通過(guò)確定銷售領(lǐng)域、配額、目標(biāo)來(lái)協(xié)調(diào)銷售工作,并為銷售代表制定培訓(xùn)項(xiàng)目。分析銷售數(shù)據(jù),確定銷售潛力并監(jiān)控客戶的偏好。他們有較強(qiáng)的組..
解放領(lǐng)導(dǎo)力關(guān)系領(lǐng)導(dǎo)力
領(lǐng)導(dǎo)何為領(lǐng)導(dǎo),你希望能領(lǐng)導(dǎo)別人,別人愿意追隨你,就這么簡(jiǎn)單,一個(gè)愿打一個(gè)愿挨,一個(gè)可以打一個(gè),也可以打一群,關(guān)系可以一對(duì)一,也可以使一對(duì)多。領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)其實(shí)就是個(gè)人信譽(yù),現(xiàn)在辦事情大多情況別人賣的是你的面子,和做生意一樣以信為本。 ..
喬幫主的營(yíng)銷給我們的啟示
我們看蘋果總會(huì)看到一個(gè)人的影子,這個(gè)人就是喬布斯,喬布斯改變的蘋果,把蘋果從殘缺的蘋果實(shí)質(zhì)上變成了完整的蘋果,缺口的蘋果并不是壞蘋果,完整的蘋果不一定就是好的蘋果。喬布斯成就的蘋果公司,同樣他也成就了自己,他既不是一名工程師,也沒(méi)有大學(xué)..
- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計(jì) ——王韻壹
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- 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)
- 企業(yè)設(shè)計(jì):企業(yè)戰(zhàn)略定位是確定市場(chǎng)的獨(dú)特位置
- 企業(yè)設(shè)計(jì):實(shí)現(xiàn)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力戰(zhàn)略