績效管理工作流程
一、制訂績效計劃 1、依據(jù)公司年度經(jīng)營目標、部門職責、部門協(xié)作、項目工作，由總經(jīng)理、總經(jīng)辦及部門經(jīng)理三方協(xié)商制定部門年度績效計劃。 2、績效控制 （1）明確進度； （2）明確完成標準、結(jié)果； （3）部門經(jīng)理填寫； 3、計劃..
Hold住職場8小時！
今天，你又要加班嗎？一份《2012年度中國職場人平衡指數(shù)調(diào)研報告》近期引起網(wǎng)友的圍觀。在全國進行3萬份有效問卷調(diào)查后得出的。報告顯示，目前，全國職場人平均每天在公司工作8.376小時，30.3%的人每日工作超過10小時，最長為16小時。..
領導力的兩大本質(zhì)
導讀：領導力的本質(zhì)歸根究底就是知識與技能！ 領導者整體的領導效能取決于很多方面，比如智慧、經(jīng)驗、自信、名聲、知識、技能，甚至工作習慣等。從本質(zhì)上來看，有效領導力有三個組成要素：知識與技能、領導風格和領導重心。這三個要素對于領導力效能同..
探究：領導忙員工閑狀態(tài)的緣由
張總終于住院了！壓力、忙碌與無奈，使其接手營銷系統(tǒng)半年后再也撐不住了！作為一個快消品企業(yè)的營銷老總，那些半年前還歷歷在目的豪情話語，已經(jīng)被現(xiàn)實打擊得狼狽不堪！所謂的規(guī)劃與改革基本沒有推動，基本還是原來那一套在運行；所謂的新品上市，討論了..
《打造企業(yè)新中層》-南寧桂邕輝文化傳播有限公司培訓..
培訓時間：12月11號-12號 培訓企業(yè)：南寧桂邕文化傳播有限公司 培訓課程：《打造企業(yè)新中層》 培訓講師：蔣小華 培訓地點：廣西南寧 蔣老師《打造企業(yè)新中層》課程圓滿結(jié)束，學員收獲頗多。 【課程摘錄】 前言：中層..
Windows 8進軍商用市場主打移動牌..
導讀：隨著Windows 8的發(fā)布，消費者隨著市面上預裝Windows 8的新PC開始接觸新系統(tǒng)，而在企業(yè)級客戶方面，微軟則開始以充分管理移動設備、統(tǒng)一IT管理等角度開始推廣。 微軟中國Windows商用市場總監(jiān)包嘉峰昨日表示，在平板..
富士康百萬自動化機械手臂計劃面臨多重障礙..
導讀：據(jù)華爾街日報報道，蘋果供應商鴻海精密曾表示計劃在其遍布中國各地的工廠安裝機械手臂，以提升生產(chǎn)效率和解決工人騷亂問題。然而，未來十年其自動化生產(chǎn)流程努力將面臨諸多重大障礙，如高額成本和快速的技術(shù)變革。 鴻海中國工廠的工人總數(shù)高達1..
企業(yè)要做精益生產(chǎn)必先科學管理
眾所周知，“精益生產(chǎn)”必須滿足三個基本的條件：熟練而穩(wěn)定的人員、完善而規(guī)范的流程、精準而系統(tǒng)的計劃，三者缺一不可，除此之外，還必須具備精確的“標準”，比方說物料標準、工藝標準、產(chǎn)品標準..
如何發(fā)展品牌？
導讀：年終盤點，不僅要盤點業(yè)績，也要盤點品牌。我們可以用PDCA循環(huán)進行品牌盤點，審視品牌在過去一年內(nèi)的品牌目標、品牌傳播、品牌監(jiān)控和品牌調(diào)整，一方面檢查品牌現(xiàn)狀與年初的品牌規(guī)劃目標是否一致，另一方面是通過盤點來總結(jié)經(jīng)驗并發(fā)現(xiàn)機遇與風險..
應抓住“借勢營銷”
導讀：借勢營銷是將銷售的目的隱藏于營銷活動之中，將產(chǎn)品的推廣融入到一個消費者喜聞樂見的環(huán)境里，使消費者在這個環(huán)境中了解產(chǎn)品并接受產(chǎn)品的營銷手段。 企業(yè)要敏銳地抓住廣受關(guān)注的事件，包括國際、國內(nèi)、社會、政經(jīng)、行業(yè)，甚至公眾明星人物的..
CEO逆境中如何求生存？
導讀：領導力就是影響力。領導力其實和崗位沒有關(guān)系，崗位給予的是權(quán)力，并不是領導力，所以，很多領導其實沒有領導力。越是環(huán)境不好，越是在逆境中，越能體現(xiàn)領導力的重要性。 駕馭一個企業(yè)或管理一群人，其實沒有分別，領導者都要先從駕馭自己開..
企業(yè)內(nèi)部人才提拔
導讀：一個企業(yè)能做多久、綜合競爭力在哪里，取決于管理。 不少企業(yè)在招聘時，都會帶有這幾個問題：外部市場具有壓倒性的人才選拔來源，但因何總是找不到足夠的優(yōu)秀人才？企業(yè)管理為何總是不能滿足優(yōu)秀人才的要求？優(yōu)秀人才是否能在企業(yè)文化里面發(fā)揮作..
從企業(yè)“裁員”到組織管理能力提升..
在這一年里，看到了很多企業(yè)裁員的信息，無論是跨過公司、集團性公司還是國內(nèi)民營企業(yè)，都在紛紛加入裁員的行列，各個網(wǎng)站也都在暴露企業(yè)裁員的數(shù)量以及控制人力資源增長的信息，也不時能聽到某些企業(yè)被裁掉的員工的一些評論。 冷靜看來，裁員其實..
