探究：領(lǐng)導(dǎo)忙員工閑狀態(tài)的緣由
張總終于住院了！壓力、忙碌與無奈，使其接手營銷系統(tǒng)半年后再也撐不住了！作為一個快消品企業(yè)的營銷老總，那些半年前還歷歷在目的豪情話語，已經(jīng)被現(xiàn)實打擊得狼狽不堪！所謂的規(guī)劃與改革基本沒有推動，基本還是原來那一套在運行；所謂的新品上市，討論了..
《打造企業(yè)新中層》-南寧桂邕輝文化傳播有限公司培訓(xùn)..
培訓(xùn)時間：12月11號-12號 培訓(xùn)企業(yè)：南寧桂邕文化傳播有限公司 培訓(xùn)課程：《打造企業(yè)新中層》 培訓(xùn)講師：蔣小華 培訓(xùn)地點：廣西南寧 蔣老師《打造企業(yè)新中層》課程圓滿結(jié)束，學(xué)員收獲頗多。 【課程摘錄】 前言：中層..
Windows 8進軍商用市場主打移動牌..
導(dǎo)讀：隨著Windows 8的發(fā)布，消費者隨著市面上預(yù)裝Windows 8的新PC開始接觸新系統(tǒng)，而在企業(yè)級客戶方面，微軟則開始以充分管理移動設(shè)備、統(tǒng)一IT管理等角度開始推廣。 微軟中國Windows商用市場總監(jiān)包嘉峰昨日表示，在平板..
富士康百萬自動化機械手臂計劃面臨多重障礙..
導(dǎo)讀：據(jù)華爾街日報報道，蘋果供應(yīng)商鴻海精密曾表示計劃在其遍布中國各地的工廠安裝機械手臂，以提升生產(chǎn)效率和解決工人騷亂問題。然而，未來十年其自動化生產(chǎn)流程努力將面臨諸多重大障礙，如高額成本和快速的技術(shù)變革。 鴻海中國工廠的工人總數(shù)高達1..
企業(yè)要做精益生產(chǎn)必先科學(xué)管理
眾所周知，“精益生產(chǎn)”必須滿足三個基本的條件：熟練而穩(wěn)定的人員、完善而規(guī)范的流程、精準而系統(tǒng)的計劃，三者缺一不可，除此之外，還必須具備精確的“標準”，比方說物料標準、工藝標準、產(chǎn)品標準..
如何發(fā)展品牌？
導(dǎo)讀：年終盤點，不僅要盤點業(yè)績，也要盤點品牌。我們可以用PDCA循環(huán)進行品牌盤點，審視品牌在過去一年內(nèi)的品牌目標、品牌傳播、品牌監(jiān)控和品牌調(diào)整，一方面檢查品牌現(xiàn)狀與年初的品牌規(guī)劃目標是否一致，另一方面是通過盤點來總結(jié)經(jīng)驗并發(fā)現(xiàn)機遇與風(fēng)險..
應(yīng)抓住“借勢營銷”
導(dǎo)讀：借勢營銷是將銷售的目的隱藏于營銷活動之中，將產(chǎn)品的推廣融入到一個消費者喜聞樂見的環(huán)境里，使消費者在這個環(huán)境中了解產(chǎn)品并接受產(chǎn)品的營銷手段。 企業(yè)要敏銳地抓住廣受關(guān)注的事件，包括國際、國內(nèi)、社會、政經(jīng)、行業(yè)，甚至公眾明星人物的..
CEO逆境中如何求生存？
導(dǎo)讀：領(lǐng)導(dǎo)力就是影響力。領(lǐng)導(dǎo)力其實和崗位沒有關(guān)系，崗位給予的是權(quán)力，并不是領(lǐng)導(dǎo)力，所以，很多領(lǐng)導(dǎo)其實沒有領(lǐng)導(dǎo)力。越是環(huán)境不好，越是在逆境中，越能體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力的重要性。 駕馭一個企業(yè)或管理一群人，其實沒有分別，領(lǐng)導(dǎo)者都要先從駕馭自己開..
企業(yè)內(nèi)部人才提拔
導(dǎo)讀：一個企業(yè)能做多久、綜合競爭力在哪里，取決于管理。 不少企業(yè)在招聘時，都會帶有這幾個問題：外部市場具有壓倒性的人才選拔來源，但因何總是找不到足夠的優(yōu)秀人才？企業(yè)管理為何總是不能滿足優(yōu)秀人才的要求？優(yōu)秀人才是否能在企業(yè)文化里面發(fā)揮作..
從企業(yè)“裁員”到組織管理能力提升..
在這一年里，看到了很多企業(yè)裁員的信息，無論是跨過公司、集團性公司還是國內(nèi)民營企業(yè)，都在紛紛加入裁員的行列，各個網(wǎng)站也都在暴露企業(yè)裁員的數(shù)量以及控制人力資源增長的信息，也不時能聽到某些企業(yè)被裁掉的員工的一些評論。 冷靜看來，裁員其實..
企業(yè)文化建設(shè)注意事項
導(dǎo)讀：企業(yè)文化建設(shè)需注意一下三點。 首先是“狼性文化”的是否真的適合這些企業(yè)。 誠然，忍辱負重、鍥而不舍、團隊協(xié)作等等優(yōu)點讓“狼性文化”成為了諸多企業(yè)效仿的焦點。中國快速發(fā)展的..
企業(yè)家的素質(zhì)魅力
不同層級的企業(yè)人所關(guān)注的問題也是不同的！發(fā)生型的問題--一線管理者；設(shè)定型問題--中層管理者；未來型問題--高層管理者。任何一家企業(yè)在經(jīng)營與管理中總會遇到各種各樣的矛盾和問題，沒有問題的企業(yè)幾乎是不存在的。有問題不是問題，如何解決問題才..
《開放經(jīng)濟與幸福社會》-福建城市論壇..
培訓(xùn)時間：12月8號 培訓(xùn)地點：福建 培訓(xùn)講師：茅于軾 培訓(xùn)主題：開放經(jīng)濟與幸福社會 【課程摘錄】 一、蘇聯(lián)計劃經(jīng)濟的失敗 二、什么是計劃經(jīng)濟 三、什么是市場經(jīng)濟？ 四、市場經(jīng)濟是一個開放的經(jīng)濟 五、為什么大家容易對市..
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