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【培訓(xùn)心得】由課程《工作中的情商》所想到..
上周參加了華略管理學院的《工作中的情商》培訓(xùn)課程,對情商有了更加全面的認識,現(xiàn)在談一下自己對情商的認識。 1、情商≠情緒控制 原以為情商就是要學會控制自己的情緒。現(xiàn)在看來遠沒有那么簡單,戈爾曼在其著作中..
通用課程定制化的3大路徑
不管是通用類培訓(xùn)課程的開發(fā)還是專業(yè)課程的定制化開發(fā),均有很多公開的知識可以借鑒。前人的研究成果大多是在實踐研究的基礎(chǔ)上得出,基本可以指導(dǎo)我們的實踐。 通用知識主要來源于書籍、網(wǎng)絡(luò)、期刊雜志和其他公開資料等,但如果只..
企業(yè)培訓(xùn),切忌進入喜新厭舊的怪圈!..
言論1:最近培訓(xùn)圈里沒什么新東西了嘛,就那些玩意?。▉碜耘嘤?xùn)圈眾多朋友) 言論2:市場上的方法工具內(nèi)容我們都用了,我們今年做點啥呢?(來自某大型國企企業(yè)大學校長) 言論3:現(xiàn)在學員選課都愿意選新的,都希望上新的管理課程。(來自部門例..
培訓(xùn)機構(gòu)解讀培訓(xùn)魔鬼訓(xùn)練營——魔鬼訓(xùn)練營的5大關(guān)鍵..
世界上最遠的距離是從知到行。學習效果轉(zhuǎn)化是每一個培訓(xùn)人的共同目標,也是最大挑戰(zhàn)。對我收益最大的一次培訓(xùn)是我當時剛加入培訓(xùn)機構(gòu)時的新員工培訓(xùn)。5天4夜,全是干貨,有公司老大親自授課,白天學習晚上完成案例任務(wù),第二天小組評比,酣暢淋漓..
培訓(xùn)能支撐戰(zhàn)略嗎?支撐戰(zhàn)略的培訓(xùn)計劃制定七步法..
又到了做年度培訓(xùn)計劃的時候,培訓(xùn)能支撐公司戰(zhàn)略嗎?培訓(xùn)如何支撐戰(zhàn)略?如何在戰(zhàn)略分解過程中嵌入培訓(xùn)計劃的制定。本文結(jié)合培訓(xùn)機構(gòu)實戰(zhàn)經(jīng)驗形成七步法。 Step1:共同分解企業(yè)戰(zhàn)略 催化師帶領(lǐng)中高管圍繞著年度戰(zhàn)略目標,..
優(yōu)秀培訓(xùn)經(jīng)理的七個習慣
①以業(yè)務(wù)為中心 業(yè)務(wù)永遠是培訓(xùn)機構(gòu)的老大,他們的需求才是培訓(xùn)的需求源泉。培訓(xùn)經(jīng)理應(yīng)該時刻尋找業(yè)務(wù)的痛點,幫他們解決問題。 讓培訓(xùn)變成業(yè)務(wù)的一部分。 ②價值為先 公司給你預(yù)算,是因為你對公司有價值;業(yè)務(wù)愿意和你玩,圖的..
互聯(lián)網(wǎng)思維,不得不說的7大特征
當2年前在地鐵里有人對著手機像對講機一樣說話時,我不知道她在干嘛。當1年前出租車司機的手機不時發(fā)出滴滴聲時,我不知道這是什么東西。當雷軍敢于和董明珠挑戰(zhàn)10億元賭注時,你覺得他瘋了嗎? 這一切的背后都和互聯(lián)網(wǎng)有關(guān),..
2014年培訓(xùn)領(lǐng)域十大趨勢預(yù)測
預(yù)測1,企業(yè)大學能否生存下去取決于對于戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)的支撐能力 實際情況:部分老牌企業(yè)大學“自娛自樂”性嚴重,其開展培訓(xùn)的出發(fā)點更多從HR自身角度出發(fā),從傳統(tǒng)的勝任力模型出發(fā),離戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)越來越遠。 預(yù)測..
5個維度,教你從培訓(xùn)現(xiàn)場看企業(yè)管理水平..
“培訓(xùn)現(xiàn)場最能看出一個公司的管理水平”相信很多培訓(xùn)講師都有同樣的感受。 每年培訓(xùn)數(shù)場,接觸不少公司。從接觸中就感覺出這個公司的管理水平了,從后期深入了解來看,這個論斷絕對有道理。以下就是..
優(yōu)秀的培訓(xùn)講師VS蹩腳的培訓(xùn)講師——HR如何快速鑒別培訓(xùn)..
在魚龍混雜的今日培訓(xùn)市場,各種培訓(xùn)機構(gòu)雨后春筍,而培訓(xùn)講師也是良莠不齊。如何快速鑒別培訓(xùn)講師優(yōu)秀還是蹩腳,已經(jīng)成為企業(yè)HR和培訓(xùn)負責人的一項基本技能。今天,本人就提供幾點思路,來比較一下優(yōu)秀的培訓(xùn)講師和蹩腳的培訓(xùn)講師有那些能讓人一..
2015,企業(yè)客戶給培訓(xùn)講師的十大建議..
新的一年,企業(yè)客戶給培訓(xùn)講師的十大建議: 1:聚焦核心優(yōu)勢領(lǐng)域 進行更聚焦的市場細分,從擅長領(lǐng)域,喜歡領(lǐng)域,客戶需求領(lǐng)域進行聚焦。從而可以從這一領(lǐng)域進行深入的研究和提升。 2:給自己貼標簽 在核心優(yōu)勢..
如何讓企業(yè)培訓(xùn)更走心
“你們培訓(xùn)體系怎么做的?”這是業(yè)內(nèi)交流時經(jīng)常被問到的一句話。在我眼里培訓(xùn)體系就像圖書館,如果上來我們花重金花大量時間蓋了個圖書館,但是后來發(fā)現(xiàn)沒有幾本書,那這個圖書館有什么用。任何公司的培訓(xùn)經(jīng)費都是有限的,..
你想當培訓(xùn)經(jīng)理嗎?——淺談培訓(xùn)經(jīng)理的7大樂事與3大苦事..
話不多說,先來說說培訓(xùn)經(jīng)理的7大樂事。 1,不斷學習提升 咱是做學習與發(fā)展的,公司里大大小小的培訓(xùn),都可以進去蹭一蹭。管他什么培訓(xùn)講師,什么專家,你在他們面前都是客戶,只要你愿意,就可以悉心求教。行業(yè)里各種沙龍論..
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- 盛戰(zhàn)企業(yè)設(shè)計 ——王韻壹
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