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【培訓心得】與外部培訓機構(gòu)合作,你必須知道的種種..
關(guān)于培訓機構(gòu)選擇,我們這方面的對外合作經(jīng)驗不多,從我們少有的幾次引入外部培訓做自己的一點分享,更多的是向各位同仁多學習。 選擇外部培訓機構(gòu),首先要從公司行業(yè)、業(yè)務(wù)類型、員工的培訓需求等方面來收集外部培訓機構(gòu),現(xiàn)在社..
企業(yè)怎樣選擇靠譜的培訓機構(gòu)以及培訓講師..
一、根據(jù)你的需求找培訓機構(gòu) 1、收集資料。請培訓機構(gòu),手頭主要的就是收集資料,可以加入同城HR群,真誠的交幾個資深人士,讓他們推薦;上網(wǎng)收集,現(xiàn)在有點名氣的都會在網(wǎng)上宣傳;在較好的人才網(wǎng)注冊,會有很多培訓機構(gòu)跟你聯(lián)系的,..
培訓機構(gòu)如何選擇培訓課程
通常企業(yè)內(nèi)部的培訓,有通用課程、有專業(yè)課程、也有核心課程。 對于通用課程來說,可以采用行業(yè)和社會普遍的通用教材,因為這個是行規(guī),比如說勞動合同法,比如說國家的消費者權(quán)益保護法,這樣一些法律政策的,再比如商務(wù)禮儀,不..
培訓之后該如何準確地量化培訓效果..
培訓效果量化隸屬與培訓體系中的呈現(xiàn)系統(tǒng),通俗地講就是這個培訓的價值用數(shù)字清清楚楚的表述出來,培訓講師認為,培訓效果量化簡單地說有兩個方向: 第一、直接衡量這個培訓的量化的價值。 舉例:比如說銷售技巧..
光榮之路——培訓方式演變史
培訓,可以說是伴隨著每一個人的一生而存在的。 從嗷嗷待哺的嬰兒開始,父母家人就開始培訓基本的生活技能,如何穿衣,如何使用碗筷,如何與人交往;進入學校后,老師針對各年齡層次的知識進行培訓教授,學習如何寫文章,如何..
2015年度培訓計劃模板
圍繞公司“提升工作效率,推進精益運行,增強創(chuàng)新動力,持續(xù)提高企業(yè)核心競爭力”的經(jīng)營指導思想,結(jié)合人力資源和培訓現(xiàn)狀,2015年將繼續(xù)貫徹“學用結(jié)合,以用為本”、“自學為主..
企業(yè)文化培訓格式模板
一、互動提問及概念植入 在進入正式的公司企業(yè)文化培訓主題分享之前,先與大家一起探討一下(主要是啟發(fā)大家思考) 什么是企業(yè)文化?企業(yè)文化的形成由誰決定的?企業(yè)文化有那幾部分構(gòu)成的? (互動者加..
也談企業(yè)培訓的未來走向
培訓對于企業(yè)來說,重要不重要呢,很多人都會說:重要,非常重要。實際上,在內(nèi)地的很多新興企業(yè),培訓的現(xiàn)狀卻不容樂觀。近年來,由于國家政策的調(diào)整、沿海城市生產(chǎn)地用地緊張、地價昂貴、環(huán)境污染嚴重等等原因,在南方沿海地區(qū)的勞動密集型企業(yè)都..
企業(yè)應(yīng)充分反思“洗腦”式培訓
參加過無數(shù)次培訓,有個人去參加、培訓機構(gòu)、團體參加、代表公司參加等等,印象比較深刻的就是去年年底前程無憂組織的一次培訓,培訓的主題是關(guān)于薪酬福利方面,但是穿插的內(nèi)容有個關(guān)于團隊培訓方面的,當時,老師給我們放了一段視頻,視頻的內(nèi)容現(xiàn)..
【培訓心得】一位培訓講師的三年培訓之路..
從事培訓講師工作已經(jīng)三年,談不上資深,卻也有所感悟! 先談?wù)勅肼毰嘤柊?,?jīng)過這兩年的打磨,入職培訓的課程、師資已經(jīng)日趨完善,面對公司日常新進員工的崗位培訓都能夠以系統(tǒng)化進行。每周二、三為入職培訓日,課程包括企業(yè)文化..
企業(yè)培訓中的“鶴舞六式”
說培訓,道培訓,對于HR來說,員工培訓是必須直面的一個重任,無論公司大小,無論開展深淺,無論運行規(guī)模,你總得要做。培訓機構(gòu)如果要想做好公司培訓或者是做得有效果,山人根據(jù)經(jīng)歷總結(jié)得出一技法,姑且稱作“鶴舞六式&rdquo..
“高大上”抑或“低成本”——中小企業(yè)該如何進行培訓?..
中國目前絕大多數(shù)企業(yè)都是中小企業(yè),而“中小”企業(yè)應(yīng)該如何來開展培訓,是按照大企業(yè)的“高大上”,還是應(yīng)該著眼于中小企業(yè)低成本高收益的方式來進行呢? 我認為,每個企業(yè)..
培訓講師淺談未來的培訓趨勢
當前,培訓界可謂風云際會,各大派別層出不窮,各種培訓機構(gòu)、培訓模式、培訓課程此起彼伏,交相輝映,熱鬧非常。 培訓界流行一句話,叫“培訓前有激動,培訓中很感動,培訓后基本不動”。 很多企業(yè)激動完才大呼上當,原..
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