北京大學(xué)MBA，2005年和2006年年度中國十佳人力資源培訓(xùn)師，
PTT國際職業(yè)培訓(xùn)師，美國PDP人才測(cè)評(píng)總部專業(yè)分析師，國內(nèi)人力資源本土化研究與咨詢專家。清華大學(xué)、中人網(wǎng)、智聯(lián)招聘等多家機(jī)構(gòu)特聘專家。十四年中先后在大型央企、港資集團(tuán)、中美合資集團(tuán)、專業(yè)咨詢公司任人力資源經(jīng)理、人力資源總監(jiān)、咨詢總監(jiān)、總經(jīng)理等職，積累了豐富的企業(yè)人力資源管理實(shí)操及咨詢經(jīng)驗(yàn)。
近七年來，做了大量企業(yè)咨詢，為企業(yè)人力資源體系的完善和績效的提升做出了創(chuàng)造性的貢獻(xiàn)。主講課程包括：《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》、《招聘管理與結(jié)構(gòu)化面試的技巧》、《戰(zhàn)略性績效管理關(guān)鍵技巧》、《管理者職業(yè)素養(yǎng)訓(xùn)練》、《人本領(lǐng)導(dǎo)力—精確提升你的領(lǐng)導(dǎo)技巧》等。

企業(yè)的競爭是人才的競爭，人才獲取的一個(gè)重要渠道就是招聘。招聘是人力資源管理的入口環(huán)節(jié)，對(duì)一個(gè)企業(yè)人力資源的素質(zhì)具有重要影響，很多企業(yè)在人才市場的競爭力從招聘面試環(huán)節(jié)就處于劣勢(shì)。好的招聘面試技巧，不但可以有效地甄別出候選人是否與招聘崗位要求相匹配，而且可以提高招聘面試的效率，提升新員工加入團(tuán)隊(duì)以后的融合度。
對(duì)招聘面試工作重視不夠往往是企業(yè)招聘面試成功率低的原因；缺乏專業(yè)的訓(xùn)練僅憑個(gè)人偏好隨意提問是面試失敗的另一個(gè)重要原因。因此提高招聘面試的成功率，需要從觀念及方法上同步提升。
本課程從招聘面試的流程、明確招聘用人的標(biāo)準(zhǔn)、具體面試提問的技巧以及面試過程的控制等一系列招聘面試的實(shí)操環(huán)節(jié)進(jìn)行分析講解，有效提高學(xué)員招聘面試的實(shí)戰(zhàn)技能。

第一講 招聘管理與招聘規(guī)劃（上）
第二講 招聘管理與招聘規(guī)劃（下）

第三講 結(jié)構(gòu)化面試的流程
第四講 明確招人的標(biāo)準(zhǔn)（上）

第五講 明確招人的標(biāo)準(zhǔn)（下）
第六講 面試經(jīng)典問題類別及實(shí)施技巧（上）

第七講 面試經(jīng)典問題類別及實(shí)施技巧（中）
第八講 面試經(jīng)典問題類別及實(shí)施技巧（下）

第九講 招聘面試的其他技巧（上）
第十講 招聘面試的其他技巧（下）

第十一講 招聘面試過程控制與招聘評(píng)估（上）
第十二講 招聘面試過程控制與招聘評(píng)估（下）

企業(yè)人力資源經(jīng)理、所在需要參與招聘的部門經(jīng)理及工作人員。