內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 城鎮(zhèn)社區(qū)醫(yī)療的發(fā)展趨勢與管理實務 |
| 主講老師：孫躍武 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 中層管理 行業(yè)類別：醫(yī)藥醫(yī)院 |
| 課程簡介：1. 在新醫(yī)改形勢下的影響分析 a) 新醫(yī)改環(huán)境對醫(yī)藥市場的走勢分析 b) 當前重點醫(yī)藥營銷模式的探索 2. 深度開發(fā)的核心要素 a) 深度開發(fā)的基本運做模式的分析 b) 深度開發(fā)在不同商業(yè)環(huán)境下的表現(xiàn)形式 c).. |
| 高明的企業(yè)影響者——心理教練式的溝通能力發(fā)展 |
| 主講老師：黃信景 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：課程簡介：有效的管理者一定是通過潛移默化的行為影響團隊成員的教練，他們能夠有效地管理自我，明確的制定團隊目標，更為關鍵的是，在日常的人際互動中，他們真的像教練一樣，指導成員自行完成團隊目標，并且總是能構建和維護團隊的和諧氛圍。課程通.. |
| 管理培訓：人性化管理 |
| 主講老師：劉新華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：企業(yè)最寶貴的資產(chǎn)是人，也是競爭力的核心！ 卻往往是被企業(yè)利用最不充分的資源，浪費最大的資源！ 一、 【背景】 保持組織持續(xù)競爭力是所有企業(yè)和組織的共同追求。面對激烈的競爭環(huán)境，如何提升組織的競爭力和生存能力是共同的挑戰(zhàn)。.. |
| 領導力與執(zhí)行力 |
| 主講老師：王文浩 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：模塊一 高效執(zhí)行力第一章 計劃預則立，不預則廢十分鐘計劃PDCA循環(huán)管理法：計劃、執(zhí)行、檢查、行動計劃管理四要點：第二章 生命管理忙忙碌碌不是因為我們沒有時間，而是我們時間沒有管理好時間管理守則珍.. |
| 職場減壓與時間管理 |
| 主講老師：周子淳 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：職場減壓與時間管理 培訓目的： 減輕工作壓力，放松自我，煥發(fā)工作激情、提升職場績效； 辨別壓力源，激發(fā)主動性與創(chuàng)造性，培養(yǎng)積極心態(tài)面對人生； 掌握行之有效的壓力管理策.. |
| 企業(yè)營銷制勝之道 |
| 主講老師：劉有法 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 組織營銷 為什么團隊拼力沖刺而指標依然完不成？ 為什么團隊凝聚力與忠誠度那么差？ 為什么企業(yè)預期與市場績效相去甚遠？ 原因出在哪？是營銷組織系統(tǒng)出了問題！ 本專題，會告訴您如何從營銷組織層面開發(fā)，使企業(yè)在未.. |
| “集團模式下的行政管理與控制”課程大綱 |
| 主講老師：趙云龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 集團管控 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：集團管控概述——集團行政管控模式構建的基本依據(jù) 一、集團公司的核心管理能力——集團公司管控 1、集團公司管控的戰(zhàn)略思考 2、集團公司管控的四根支柱 3、集團公司管.. |
| 機械企業(yè)項目性營銷與團隊管理 |
| 主講老師： 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別：機械行業(yè) |
| 課程簡介：一、項目性銷售管理的體系解析 A、項目性銷售的核心思想 •項目性銷售的作用 •利用“項目性銷售”開展銷售活動管理的基本策略 •合理規(guī)劃“項目性銷售&rdquo.. |
| 卓越職業(yè)經(jīng)理人 |
| 主講老師：顏廷錄 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第1講 職業(yè)經(jīng)理人與管理1、誰是職業(yè)經(jīng)理人2、什么是管理3、成功管理準則4、本書內(nèi)容5、如何使用本書第2講 卓越經(jīng)理人的管理品質(zhì)1、有勇氣面對各種情況2、了解工作重點3、了解目標4、傾聽與學習.. |
| 制造型企業(yè)金牌班組長技能訓練 |
| 主講老師：冉云帆 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分 班組長的職責、角色、態(tài)度1、班組長的主要職責勞務管理現(xiàn)場生產(chǎn)管理輔助上級支持你所在區(qū)域對以下幾方面作出貢獻班組長的六大.. |
| 創(chuàng)新思維——從戰(zhàn)術到戰(zhàn)略的思維方式（2天） |
| 主講老師：史憲文 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：序言：思路決定出路上篇：戰(zhàn)術篇——十大創(chuàng)新思維通法1、重點法——提煉關鍵點 帶動全局校慶怎么搞？評選怎么抓？旅游區(qū)怎么規(guī)劃？賓館怎么留客？2、背景轉換法—&md.. |
| 中高層領導商務禮儀提升 |
| 主講老師：吳霞 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 客戶服務 行業(yè)類別：銀行金融 房地產(chǎn) |
| 課程簡介：訓時間：1天（6小時） 培訓對象：企業(yè)中高層 培訓方式：40%要點講解、15%案例分享、35%互動練習與情境模擬、10%解答 培訓大綱： 一、禮儀概述 1、認識現(xiàn)代商務禮儀 2、現(xiàn)代商務禮儀的作用 二、商務形.. |
| 錯法(Poka-Yoke)培訓 |
| 主講老師：張永嘉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 生產(chǎn)管理 質(zhì)量管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一部分： 防錯法概述 1.1 防錯的起源與發(fā)展 1.2 防錯的概念 1.3 為什么要防錯？ 1.4 防錯的收益 1.5 防錯的基本原則 1.6 防錯的作用 1.7 錯誤的定義與人為差錯 1.8 錯誤的十.. |
| 企業(yè)中高層的必備管理技巧介紹 |
| 主講老師：張國祥 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：酒店餐飲 |
| 課程簡介：管理技能培訓（一）、 何為管理 1、 管理的定義 2、 企業(yè)管理的目的 3、 中國企業(yè)的管理現(xiàn)狀 4、 管理學習的誤區(qū) 5、 管理的時代特征 管理技能培訓（二）、 管理者的操守與素養(yǎng) .. |
| 電信Sell-in培訓之大客戶銷售 |
| 主講老師：李成林 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：通信郵政 |
| 課程簡介：課程解決問題： 1. 參加了無數(shù)次銷售培訓，面對連鎖賣場、社會渠道的銷售業(yè)績就是不見提高，面對客戶無計可施，問題到底出在哪里？ 2. 面對對連鎖賣場、社會渠道與面對消費者的銷售模式有什么區(qū)別？這些區(qū)別對銷售方法與模式有什么影響？.. |
| 房地產(chǎn)高端產(chǎn)品銷售技巧 |
| 主講老師：涂山青 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：一、高端產(chǎn)品（別墅）的銷售特點1．高端產(chǎn)品（別墅）的銷售特質(zhì)【資料】某標桿企業(yè)高端住宅產(chǎn)品品質(zhì)指標2．高端產(chǎn)品（別墅）銷售的成功要素（1）環(huán)境因素（2）物的因素（3）人的因素3．目前房地產(chǎn)銷售面臨的新挑戰(zhàn).. |
| 電力行業(yè)輿情管理及投訴危機處理技巧課綱 |
| 主講老師：陳毓慧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別：電力煤炭 |
| 課程簡介：【課程時間】：實戰(zhàn)版4天，濃縮版2天【課前調(diào)研】：您碰到哪些關于投訴、危機公關等方面的問題？ 每人提一個問題， 老師將這些問題作為案例在整個課程中巧妙地穿插、分析、演練，解決學員實際難題?！菊n程大綱】：.. |
| 高績效壓力情緒管理 |
| 主講老師：殷祥 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 執(zhí)行力 中層管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一講：認知篇1、課堂調(diào)查2、正視壓力，告訴你有關壓力的謊言3、中國式壓力與情緒的劣根性4、發(fā)現(xiàn)壓力帶來的感受5、了解現(xiàn)代人面對的壓力源6、成功VS幸福 浮躁VS寧靜7、價值觀帶來生活與工作的差異8、壓力.. |
| 地產(chǎn)企業(yè)資本運與購并重組 |
| 主講老師：郭彧 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：【核心內(nèi)容】v導論—焦點、難點、熱點v購并重組無法阻擋的潮流v資本運作與借殼上市v地產(chǎn)基金全新運作模式和融資模式v地產(chǎn)行業(yè)的未來走勢分析【課程提綱】 .. |
| 高效溝通與團隊建設 |
| 主講老師：馬永志 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、溝通是最重要的管理活動1．溝通是管理者最基本的職業(yè)技能2．消除障礙，主動溝通3．組織溝通不暢的十大原因 二、組織溝通中表達、傾聽、反饋的原則與技巧（一）、怎樣表達1．選擇溝通對象的原則2．如何正確選擇溝通.. |
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