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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

物業(yè)管理服務(wù)心理學(xué) |
主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別:物業(yè)管理 |
課程簡(jiǎn)介:一、基本理論導(dǎo)入二、業(yè)主的心理與服務(wù)1.業(yè)主的心理特征與心理定勢(shì)2.業(yè)主的心理需求與服務(wù)3.業(yè)主投訴心理與服務(wù)4.業(yè)主情緒管理5.有效溝通三、物業(yè)管理人員的心理與服務(wù)1.員工管理心理2.員工心理保.. |
化工行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)管理與戰(zhàn)略 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:石油化工 |
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:一、什么決定企業(yè)成?。?.中國(guó)企業(yè)現(xiàn)狀2.全球企業(yè)現(xiàn)狀3.創(chuàng)新商業(yè)思維4.猶太人經(jīng)商法則5.戰(zhàn)略平衡藝術(shù)-IBF戰(zhàn)略星圖解析二、戰(zhàn)略管理視野1.戰(zhàn)略定義2.戰(zhàn)略管理定義3.戰(zhàn)略管理流.. |
人力資源管理及開(kāi)發(fā)精要 |
主講老師:崔翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、員工培訓(xùn)和發(fā)展的意義概述 1、成功企業(yè)所必需具備的管理要素2、如何成為一個(gè)成功的公司 3、國(guó)內(nèi)公司管理現(xiàn)狀和管理趨勢(shì) 4、關(guān)于人才培訓(xùn)的至理名言 5、人才更需要不斷“充電” 6、建立員.. |
企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)(TTT) |
主講老師:簡(jiǎn)富臨   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程大綱〔第一天〕時(shí)間分配一、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師的角色與功能(1.5小時(shí))1.培訓(xùn)的作用2.培訓(xùn)的目的3.企業(yè)培訓(xùn)師在企業(yè)中的角色4.小組討論:企業(yè)培訓(xùn)師的工作職責(zé)5.系統(tǒng)培訓(xùn)模式6.優(yōu)秀培訓(xùn)師的八個(gè)特質(zhì).. |
服裝服飾銷(xiāo)售技巧(一) |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:課程方式:情景演練、換位思考、體驗(yàn)訓(xùn)練、現(xiàn)場(chǎng)收錄情景回放、角色扮演 課程內(nèi)容: 1、 服裝服飾導(dǎo)購(gòu)的未來(lái)在哪里 ● 服裝服飾行業(yè)發(fā)展方向 ● 常見(jiàn)服裝服飾店的類(lèi)型 ● 導(dǎo)購(gòu)熟知的八種服飾類(lèi)別 ● 服裝服飾導(dǎo)購(gòu).. |
企業(yè)品牌的快速成長(zhǎng) |
主講老師:高俊剛   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程大綱: 一、企業(yè)品牌快速成長(zhǎng)的第一原則:準(zhǔn) 品牌如何傳遞 消費(fèi)者如何理解品牌 品牌價(jià)值的來(lái)源 如何利用心智資源創(chuàng)立品牌 二、企業(yè)品牌快速成長(zhǎng)的第二原則:快 蒙牛品牌影響力的經(jīng)驗(yàn) 解讀蒙牛人強(qiáng)勁品牌的支.. |
制造業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理者的六項(xiàng)修煉(制造業(yè)MTP) |
主講老師:張洪濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、前言 1. 思維破冰:管理是管人還是管事? 2. 現(xiàn)場(chǎng)管理者的任務(wù)是什么? 管理技能培訓(xùn)(二)、現(xiàn)場(chǎng)管理者的角色定位——目標(biāo)描述與分解技能 1. 從.. |
部門(mén)經(jīng)理必須掌握的勞動(dòng)法律常識(shí)與勞資管理技能 |
主講老師:鐘永棣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:(一)、勞動(dòng)關(guān)系的建立 1.招聘需求申請(qǐng)表該如何設(shè)計(jì),以做好預(yù)防用工風(fēng)險(xiǎn)的第一步? 2.入職后,部門(mén)經(jīng)理該向勞動(dòng)者告知哪些情況,如何保留證據(jù)? 3.勞動(dòng)者借故拖延或拒絕簽訂勞動(dòng)合同的,部門(mén)經(jīng)理如何協(xié)助人力資源部應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)? .. |
執(zhí)行力與高績(jī)效一天版本 |
主講老師:張晨   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一章:從低水平的年度計(jì)劃剖析中國(guó)企業(yè)執(zhí)行力 第二章:剖析中國(guó)傳統(tǒng)文化對(duì)現(xiàn)代企業(yè)執(zhí)行力的不利影響 第三章:信息處理速度與執(zhí)行力 第四章:個(gè)人執(zhí)行力(領(lǐng)導(dǎo)力)與企業(yè)組織制度執(zhí)行力(領(lǐng)導(dǎo)力)的區(qū)別 第五章:規(guī)章制度與執(zhí)行力 .. |
團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力與執(zhí)行力提升 |
主講老師:林慧熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:模塊一:領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大基石(綜合素質(zhì)提升)1) 什么是領(lǐng)導(dǎo)? 2) 領(lǐng)導(dǎo)者是什么?3) 高、中、基層領(lǐng)導(dǎo)職場(chǎng)工作的重心與關(guān)鍵點(diǎn)優(yōu)秀領(lǐng)導(dǎo)者三大特征領(lǐng)導(dǎo)力提升的三大基石:1.信任(承諾兌現(xiàn)):建立信任的五個(gè)方面(視.. |
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員的項(xiàng)目管理 |
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介: 商業(yè)致勝為什么離不開(kāi)項(xiàng)目管理 Ø 市場(chǎng)對(duì)項(xiàng)目管理的需求為何呈指數(shù)級(jí)增長(zhǎng) Ø CEO為什.. |
導(dǎo)購(gòu)角色認(rèn)知 |
主講老師:王奕程   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:本門(mén)課程主要講述了導(dǎo)購(gòu)的角色定位和認(rèn)知,引導(dǎo)初級(jí)導(dǎo)購(gòu)了解到以下幾個(gè)方面的內(nèi)容: 一、導(dǎo)購(gòu)工作認(rèn)知 二、工作范疇 三、心態(tài)管理 四、知識(shí)結(jié)構(gòu)以及基本技能.. |
銀行打造高績(jī)效銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理 |
主講老師:楊思成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:開(kāi)場(chǎng)破冰 我的好伙伴 課程介紹 建立信任關(guān)系,調(diào)整學(xué)習(xí)狀態(tài) 第一天 9:00-9:30 營(yíng)銷(xiāo)的真面目 銷(xiāo)售的定義 直銷(xiāo)的定義 銷(xiāo)售的本質(zhì) 銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理者角色 主管的角色定位 用實(shí)際的日常工作去詮釋銷(xiāo)售.. |
如何做一名會(huì)賺錢(qián)的經(jīng)銷(xiāo)商? |
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別:快速消費(fèi)品 |
課程簡(jiǎn)介:模塊一、產(chǎn)品篇:經(jīng)銷(xiāo)商如何才能找到賺錢(qián)的產(chǎn)品? 1、能賺錢(qián)產(chǎn)品的特征 代表一種行業(yè)方向或者未來(lái)趨勢(shì) 符合客戶(hù)現(xiàn)實(shí)或者長(zhǎng)遠(yuǎn)需求 生產(chǎn)企業(yè)有戰(zhàn)略眼光 產(chǎn)品質(zhì)量好、賣(mài)點(diǎn)突出 2、把握機(jī)會(huì),策劃產(chǎn).. |
市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品研發(fā)管理體系 |
主講老師:張永杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 金融危機(jī)在逐漸地遠(yuǎn)離我們……在此過(guò)程中,大量的工業(yè)企業(yè)倒閉關(guān)門(mén),大批員工失業(yè)。但是,我們驚喜地發(fā)現(xiàn),在這場(chǎng)金融危機(jī)中,還是有很多企業(yè)不但沒(méi)有倒下,反而更加高速成長(zhǎng),原因何在?本課程會(huì)給出我們一.. |
郵政行業(yè)人力資源管理技能培訓(xùn) |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源 行業(yè)類(lèi)別:通信郵政 |
課程簡(jiǎn)介:第一章、 HR如何定位一、 HR部門(mén)職能解析二、HR管理者的幾種定位誤區(qū)三、人力資源戰(zhàn)略功能的發(fā)展趨勢(shì)案例分析:第二章、 HR管理者的核心能力一、 HR與業(yè)務(wù)部門(mén)矛盾解析及應(yīng)對(duì)策略二、HR必須具備的三項(xiàng)核心素.. |
新概念第五代時(shí)間管理 |
主講老師:王竟冬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:企業(yè)管理人員大部分都發(fā)現(xiàn)工作和生活中充滿(mǎn)了一個(gè)字——“忙”,故而時(shí)間管理日益走進(jìn)了眾人的視線(xiàn)。但是很多人在學(xué)習(xí)了時(shí)間管理之后卻無(wú)法應(yīng)用到日常的工作管理之中,只能興嘆:&ldq.. |
TWI管理技能提升 |
主講老師:陳秀明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程大綱: 第一部份:現(xiàn)場(chǎng)科學(xué)管理 一、工作研究 1、工藝分析 2、程序分析 3、物流分析 4、布局分析 5、人機(jī)操作分析 6、聯(lián)合操作分析 7、雙手操作分析 二、效率改善的原則和方法 1、流.. |
銀行主管管理能力提升訓(xùn)練 |
主講老師:劉熙成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:課程介紹 銀行主管管理能力提升訓(xùn)練 主講:臺(tái)灣劉成熙老師 課程背景: 隨著中國(guó)加入世界貿(mào)易組織等國(guó)際環(huán)境的更迭,面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì),中國(guó)金融界尤其是各類(lèi)銀行,在市場(chǎng)上穩(wěn)住自己的一席之地已是面臨挑戰(zhàn)。 全球性金融巨.. |
玩具廠(chǎng)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn) 班組長(zhǎng)團(tuán)隊(duì)精神培訓(xùn) |
主講老師:李勛義   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:電子儀器 |
課程簡(jiǎn)介: 玩具廠(chǎng)班組建設(shè)管理方案 團(tuán)隊(duì)精神是指一個(gè)組織具有的共同價(jià)值觀(guān)和道德理念在企業(yè)文化上的反映。團(tuán)隊(duì)精神是企業(yè)的靈魂,一個(gè)群體不能形成團(tuán)隊(duì),就是一盤(pán)散沙,一個(gè)團(tuán)隊(duì)沒(méi)有共同的價(jià)值觀(guān),就不會(huì)有統(tǒng)一意志,統(tǒng)一行動(dòng),當(dāng)然就不會(huì)有戰(zhàn)斗力,一個(gè).. |
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