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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

雙嬴商務(wù)談判 |
主講老師:樊付軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章、商務(wù)溝通技巧(案例分析、短片觀看、頭腦風(fēng)暴、示范指導(dǎo)及模擬演練)一、影響電話溝通效果的因素二 、營造溝通氛圍溝通地點(diǎn)、溝通時(shí)間、雙方情緒、燦爛笑容、贊美肯定、情緒調(diào)整三、溝通六件寶:微笑、贊美、提問、關(guān)心、聆.. |
電子渠道營銷 |
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
課程簡(jiǎn)介:第一章:電子渠道的發(fā)展現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)1、全業(yè)務(wù)下的運(yùn)營商競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析A、三大運(yùn)營商的實(shí)力對(duì)比B、業(yè)務(wù)現(xiàn)狀與發(fā)展對(duì)比分析C、運(yùn)營商的品牌策略分析D、3G條件下的競(jìng)爭(zhēng)格局變化E、面對(duì)移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的運(yùn)營商策略F、三網(wǎng).. |
跨部門溝通策略 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡(jiǎn)介:第1章 跨越部門間的合作“鴻溝”1. 跨越五大合作障礙;2. 避免三個(gè)合作陷阱;3. 杜絕四類錯(cuò)誤行為。4. 功夫在詩外——了解跨部門業(yè)務(wù);5. 把同事當(dāng)作客戶&mda.. |
PDCA性格密碼-跨部門溝通 |
主講老師:許哲銘   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:跨部門溝通的障礙來源1. 目標(biāo)和利益的沖突2. 組織的分工不明確3. 跨部門的模糊地帶4. 部門人員性格差異5. 對(duì)結(jié)果的預(yù)期不同6. 相互排擠工作要求7. 專業(yè)與語言的差異8. 職能和權(quán)責(zé)不明確.. |
QC新七種工具 |
主講老師:丁展鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分全面質(zhì)量管理知識(shí)入門教育1、品質(zhì)管理發(fā)展歷程2、質(zhì)量的概念及質(zhì)量的二元特性分析3、品質(zhì)管理的重要性4、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理之屋5、TQM全面質(zhì)量管理介紹:質(zhì)量和人人有關(guān)的意識(shí)強(qiáng)化①“三全一多樣&rdq.. |
華為成本管理與成本控制體系 |
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:《華為成本管理與成本控制體系》華為管理咨詢專家 黃飛宏老師 主講課程背景:如何構(gòu)建企業(yè)總成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)?如何控制產(chǎn)品全生命周期成本?成本管理的組織和職責(zé)有哪些?如何進(jìn)行端到端的成本管理和控制?如何避免只看見.. |
中國企業(yè)HR情景領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:李佳眉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:討論:1、情景領(lǐng)導(dǎo)模式的源起2、情景領(lǐng)導(dǎo)模式在管理中的普及與運(yùn)用3、HR情景領(lǐng)導(dǎo)模式的背景及其產(chǎn)生 第一單元 HR部門的角色定位1、HR在實(shí)現(xiàn)客戶滿意中所扮演的角色(1) 戰(zhàn)略政策的制定者(2) 戰(zhàn)術(shù).. |
企業(yè)人才盤點(diǎn) |
主講老師:朱紅軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:1. 行為事件訪談基于清晰的崗位要求與任務(wù),將使用行為事件訪談的方法,對(duì)每位參與人員進(jìn)行一對(duì)一的訪談。旨在考查測(cè)評(píng)對(duì)象的任務(wù)完成方式與其實(shí)際在崗管理能力。訪談全程將做錄音,以保證其中立性。觀察的能力素質(zhì)點(diǎn):任務(wù)完成方式、人員管理能力.. |
窗口工作人員禮儀培訓(xùn) |
主講老師:王老師   培訓(xùn)天數(shù):6 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程大綱:為了進(jìn)一步樹立政務(wù)大廳的良好形象,增長窗口工作人員的文明禮儀知識(shí),加強(qiáng)精神文明建設(shè),相應(yīng)國家號(hào)召,將創(chuàng)建文明城市活動(dòng)進(jìn)一步深入。特開設(shè)政府單位窗口服務(wù)大廳的政務(wù)禮儀課程。課程從工作人員的日常禮儀到操作禮儀,及溝通禮儀的.. |
項(xiàng)目管理體驗(yàn)式培訓(xùn) |
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:本次培訓(xùn)是為了使項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目組成員掌握現(xiàn)代項(xiàng)目管理知識(shí)在項(xiàng)目中的應(yīng)用。了解項(xiàng)目管理,相關(guān)的項(xiàng)目管理工具在項(xiàng)目中怎么運(yùn)用。怎樣制定項(xiàng)目管理計(jì)劃,怎樣制定項(xiàng)目的流程和計(jì)劃控制。作為傳輸知識(shí)的培訓(xùn),在培訓(xùn)期間我們強(qiáng)調(diào)課堂中.. |
十八大宏觀經(jīng)濟(jì)政策解讀與券商創(chuàng)新發(fā)展 |
主講老師:宏皓   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一部分 以十八大精神推動(dòng)資本市場(chǎng)改革一、宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析與展望二、金融改革是切合當(dāng)前形勢(shì)的緊迫需要三、加快發(fā)展多層次資本市場(chǎng)1.“虛”“實(shí)”相互依存2.以實(shí)體經(jīng)濟(jì).. |
產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員核心管理技能訓(xùn)練 |
主講老師:陳和蘭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員的特點(diǎn) 1.產(chǎn)品研發(fā)和技術(shù)研發(fā)的分類 2.產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員與管理人員的不同特質(zhì) 3.產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員的工作和角色 4.產(chǎn)品研發(fā)及技術(shù)人員的十大特點(diǎn)及四個(gè)基本管理要點(diǎn) 5.技術(shù).. |
高效物料管理與庫存控制 |
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講、舉足輕重的物料管理一、微利時(shí)代的來臨二、企業(yè)現(xiàn)狀“順口溜”三、現(xiàn)代生產(chǎn)制造企業(yè)的混亂表現(xiàn)四、生產(chǎn)與物料管理做得差的現(xiàn)象五、了解物料管理的意義六、物料管理的目標(biāo)(實(shí)現(xiàn)3個(gè)&ldquo.. |
顧問式銷售溝通訓(xùn)練 |
主講老師:陳文學(xué)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一部分:銷售的原理和關(guān)鍵:1、 思考“營銷”的本源:2、 我們要銷什么?售什么?顧客要買的是什么?我們賣的是什么?3、 趙本山小品《賣拐》深度解析和討論;4、 殘酷的前十四句話—&m.. |
職業(yè)形象與商務(wù)禮儀 |
主講老師:曾江濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:引言:為什么禮儀如此重要 商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、職業(yè)形象禮儀 儀表禮儀 儀態(tài)禮儀 儀容禮儀 商務(wù)禮儀培訓(xùn)(二)、辦公場(chǎng)所接待客人的禮儀 客人來訪時(shí)的禮儀 詢問客人姓名的禮儀 .. |
精細(xì)化管理培訓(xùn)課程 |
主講老師:吳宏彪老師   培訓(xùn)天數(shù):1到 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)精細(xì)化管理目標(biāo): 工作有依據(jù),干活有工具 內(nèi)容可復(fù)制,人人能操作 平時(shí)可訓(xùn)練,他人能替代 過程可控制,結(jié)果能衡量 技能能提升,管理得發(fā)展 第一部分:精細(xì)化管理源于細(xì)節(jié)• 案例:《康熙王朝》 .. |
創(chuàng)新思維 |
主講老師:劉建平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:戰(zhàn)略管理 |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:為什么要?jiǎng)?chuàng)新 創(chuàng)新的困惑 第二單元:什么是創(chuàng)新 熊彼特論創(chuàng)新 德魯克論創(chuàng)新 克里斯滕森論創(chuàng)新 關(guān)于創(chuàng).. |
未來中國汽車品牌發(fā)展的戰(zhàn)略方向 |
主講老師:鄭新安   培訓(xùn)天數(shù):半 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一節(jié):未來自主車企的品牌戰(zhàn)略方向自主車企缺乏長遠(yuǎn)品牌胸襟自主車企在品牌戰(zhàn)略上的“得”一、車企母品牌形象獲得市場(chǎng)的初步認(rèn)知二、車型產(chǎn)品品牌謀得一定市場(chǎng)銷量三、建立品牌服務(wù)體系的信念爆強(qiáng)四、.. |
愿景領(lǐng)導(dǎo)力 |
主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章:領(lǐng)導(dǎo)力的基礎(chǔ)1. 為什么需要領(lǐng)導(dǎo)者2. 領(lǐng)導(dǎo)力的缺失3. 關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)力的一些錯(cuò)誤觀念4. 領(lǐng)導(dǎo)力是什么5. 領(lǐng)導(dǎo)者該做些什么?6. 領(lǐng)導(dǎo)他人,管理自己第二章:愿景領(lǐng)導(dǎo)力:凝聚人心1. 愿景:獲得.. |
經(jīng)銷商管理 |
主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商 行業(yè)類別:建筑建材 |
課程簡(jiǎn)介:第一單元:管理念1、經(jīng)銷商的發(fā)展現(xiàn)狀分析-經(jīng)銷商的現(xiàn)狀和面臨的挑戰(zhàn)-解析經(jīng)銷商的四種生意模式2、資深銷售經(jīng)理眼中的廠商關(guān)系-大客戶多品牌運(yùn)作,如何主推我們-小客戶坐商思維,如何做大做強(qiáng)3、經(jīng)銷商賺錢的兩種方式.. |
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