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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
領航團隊—卓越團隊組建鍛造
主講老師:岳焱   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入:認識團隊—卓越團隊的本質案例分析:木匠眼里無廢料、醫(yī)生眼中都病人——團隊中成員的意義課堂研討:西游記這個團隊一共有多少人?答案分析:每個成員都應該了解到底什么是團隊第一章:團..
項目制勝—高效項目管理實戰(zhàn)
主講老師:岳焱   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、課程導入:案例分析1.分享視頻:優(yōu)秀項目管理全過程是如何演繹的?研討1:項目、項目管理、項目前期調研、項目計劃、項目計劃的控制、風險控制;探討2:團隊成員特點、項目成員溝通模式、如何激勵團隊成員第一章:項目管理綜述 ..
商業(yè)銀行高績效基層管理者的員工管理
主講老師:楊昊   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講 環(huán)境:從經營與管理關系看商業(yè)銀行管理人員角色定位一、經營和管理是一個矛盾綜合體(一)經營在左,管理在右,兩者相向而行(二)管理的終極目標是為經營服務二、管理人員成長發(fā)展和面臨的問題(一)管理人員的3個層級 ..
化干戈為玉帛 關鍵沖突的應對與處理
主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:引言:什么是沖突管理?沖突應對能力的小測試。第1章 沖突認知:揭開沖突的神秘面紗概要:沖突無處不在,但并非全然壞事。本章帶您重新認識沖突,理解其雙面性,并學會直面與剖析沖突,為后續(xù)的沖突處理奠定認知基礎。1. 沖突的本質:好..
無縫對接 基于內部客戶服務的高效協(xié)同
主講老師:蔣小華   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第1章 重塑認知:開啟內部客戶服務新思維重塑企業(yè)價值認知,探討內部客戶服務的定義、分類與必要性。通過案例與問題引導學員深入思考,如何為內部客戶創(chuàng)造價值,實現(xiàn)高效協(xié)同。1. 案例討論:中國企業(yè)向華為學習什么?2. 互聯(lián)網思維給..
目標管理與目標達成
主講老師:于亞彤   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:目標落地的常見問題一、 團隊計劃與目標管理1. 目標不能達成五大主因2. 目標制定前的決定要素3. 十大易忽視執(zhí)行力雷區(qū)4. 關鍵模型目標落地一半二、 團隊目標與計劃管理1. 激勵型團隊目標的有效制定 ..
新生代員工的管理與激勵
主講老師:李彥池   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 開場案例討論-第一章 新生代員工你是誰?一、新生代員工(00后)員工的性格特征是?二、新生代員工(00后)員工的優(yōu)點和缺點是?三、新生代員工(00后)員工的職場需求是?四、新生代員工(00后)員工的..
堅若磐石——員工激勵與輔導
主講老師:朱偉鋒   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:激勵員工的內涵一、激勵員工的四大核心因素1. 情感和理智的投入程度2. 享受工作、相信自己、價值感受3. 無條件努力工作4. 達成高績效的熱情小組討論:觀看艾總2段激勵員工談話視頻,在第1段視頻中艾總做了..
薪酬與激勵管理
主講老師:趙天明   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:薪酬管理一、薪酬管理概述1. 戰(zhàn)略性薪酬管理1)適用于企業(yè)不同發(fā)展戰(zhàn)略下的薪酬管理(成長戰(zhàn)略、穩(wěn)定戰(zhàn)略、收縮戰(zhàn)略)2)適用于不同競爭戰(zhàn)略下的薪酬管理 (創(chuàng)新戰(zhàn)略、成本領先戰(zhàn)略、客戶中心戰(zhàn)略)3)全面薪酬戰(zhàn)略 ..
管理黃金法則—中層管理者的技能提升
主講老師:李彥池   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:1. 開場診斷項目-唐圖2. 項目簡介:成功管理者的能力模型是?3. 自我診斷:讓學員迅速進入角色,反思現(xiàn)實管理中的難題和關鍵點4. 明確方向:將感悟進行總結,找到改變和提升的方向,為下面課程的開展提供堅實基礎。5. 互..
基于情緒管理的團隊激活與跨部門溝通
主講老師:于亞彤   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 團隊情緒決定團隊現(xiàn)在與未來1. 測一測你的被追隨力和團隊的動能2. 情緒對團隊目標達成的影響1) 團隊凝聚力下行的根本2) 團隊情緒影響團隊效能3) 情緒決定管理者領導力3. 新時期團隊管理挑戰(zhàn)1) 員..
基于客戶感知的高品質服務能力提升
主講老師:曲瑋   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程大綱將根據客戶具體情況進行調整一、客戶新認知——基于客戶感知的意識提升1. 5G時代客戶的行為和需求的變化?1) 現(xiàn)階段客戶的行為變化有哪些?2) 現(xiàn)階段客戶背后的需求變化有哪些?3) 基..
提升工作效能的五個加速器
主講老師:劉文迪   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分 認知篇——領你走進績效達成循環(huán)系統(tǒng)1. 什么是我們真正的保障2. 不斷消失的企業(yè)3. 績效達成循環(huán)系統(tǒng)第二部分 實踐篇——效能提升的五個加速器一、 加速器一:..
跨部門溝通與協(xié)作
主講老師:劉文迪   培訓天數:3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言:跨部門協(xié)作的本質—MBP模型結果——行為——意識三者之間的互動關系第一部分:跨部門協(xié)作角色定位1. 我是“誰”1) 面對上級(執(zhí)行..
做得好也要講得好——基于結構思考的高效工作匯報 ——不要讓表達水平掩蓋了你的工作成果
主講老師:劉翔   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:匯報工作就是一次向上管理討論:那些年,工作匯報中的“痛”?一、上級是怎么想問題的1. 老板和員工的思考差異1)上級思考由內往外2)下級思考由外往內工具:五環(huán)模型2. 匯報工作就..
精準表達與跨部門溝通
主講老師:朱紅艷   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:為什么學習精準表達與溝通一、課程導入1、影視片段:“通天塔”的故事2、案例分享:一件產品如何到你的手里二、精準表達與溝通的重要性及目的1、對企業(yè)的重要性:1)分析“世界..
如何通過溝通提升領導能力
主講老師:李曉慧   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:上午破冰游戲:循環(huán)式溝通。職場中溝通的目標和面對的挑戰(zhàn)分別是什么?第一部分:關鍵溝通的定義開場:什么是關鍵溝通?知識點:關鍵溝通的三要素互動:哪些不屬于關鍵溝通第二部分:溝通的前提開場:溝通內容和溝通氛圍..
新員工角色定位與職業(yè)化修煉
主講老師:倪龍?zhí)?/a>   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:新員工職業(yè)生涯規(guī)劃意識與自我認知 1、 職業(yè)生涯規(guī)劃的定義和特點2、 職業(yè)生涯規(guī)劃的重要性和路徑3、 職業(yè)生涯規(guī)劃的起點謀劃4、 學生時代和職場工作的區(qū)別  了解職業(yè)生涯的重要性..
企業(yè)內部培訓師特訓營
主講老師:練登龍   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言: 內部培訓師的角色認知一、內部培訓師的三大職責二、內部培訓師扮演的六大角色 第一部分:授課技巧培訓第一章:如何激發(fā)學員的興趣一、培訓從興趣開始二、培訓是一個有計劃過程(四個過程)三、激發(fā)學員興趣的五大教..
數說EXCEL-省心省力的數據分析
主講老師:方超   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、基本技能1.1添加快速訪問工具欄1.2識別行與列1.3繪制單表斜線頭1.4繪制雙斜線表頭1.5常用的快捷鍵1.6批注顯示與隱藏1.7將批注改為照片1.8單元格文字換兩行1.9帶超鏈接的單元格編輯 ..
 
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