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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)與數(shù)字工廠 |
| 主講老師:,馬兆林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) |
| 課程簡介:課程目的:進(jìn)入21世紀(jì)以來,制造業(yè)面臨著全球產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整帶來的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。目前中國是全球最大的制造業(yè)國家,大多數(shù)中國工廠并沒有掌握制造的核心材料、設(shè)備,以及工藝,他們?nèi)匀煌A粼诮M裝加工的階段,缺乏創(chuàng)新思維、原創(chuàng)技術(shù)等。通.. |
| 面向全業(yè)務(wù)運(yùn)營的深圳移動(dòng)技術(shù)選擇和網(wǎng)絡(luò)建設(shè) |
| 主講老師:何舟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:1.深圳移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)及全業(yè)務(wù)運(yùn)營策略1.1深圳移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)現(xiàn)狀與發(fā)展演進(jìn)1.1.1深圳移動(dòng)通信網(wǎng)網(wǎng)絡(luò)概況1.1.2深圳移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)IP化總體演進(jìn)方向1.1.3深圳移動(dòng)當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)IP化進(jìn)展情況1.1.4城域網(wǎng)現(xiàn)狀與發(fā)展演進(jìn)1.. |
| 《上市企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與防范》課程大綱 |
| 主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、信息不對(duì)稱所導(dǎo)致的上市公司信貸風(fēng)險(xiǎn)成因分析(一)股權(quán)結(jié)構(gòu)分析(二)非正常關(guān)聯(lián)交易(三)財(cái)務(wù)信息核查問題二、資本運(yùn)作所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)傳導(dǎo)分析(一)資金鏈盡職調(diào)查要點(diǎn)(二)資產(chǎn)重組的風(fēng)險(xiǎn)問題(三)多元化經(jīng)營的雙刃.. |
| 重視加強(qiáng)新時(shí)代意識(shí)形態(tài)工作,提高領(lǐng)導(dǎo)干部輿情應(yīng)對(duì)與突發(fā)事件處置能力 |
| 主講老師:陳清   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 重視加強(qiáng)新時(shí)代意識(shí)形態(tài)工作一、意識(shí)形態(tài)工作的地位作用1.什么是意識(shí)形態(tài)2.巴拉達(dá)特意識(shí)形態(tài)的五個(gè)特征3.定性:意識(shí)形態(tài)工作是黨的一項(xiàng)極端重要的工作4.定標(biāo):鞏固馬克思主義在意識(shí)形態(tài)領(lǐng)域的指導(dǎo)地位,鞏固全黨.. |
| 《高績效團(tuán)隊(duì)管理核心技術(shù)》--激活高績效團(tuán)隊(duì)的30項(xiàng)落地方案 |
| 主講老師:王浩然   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、如何提升團(tuán)隊(duì)管理者的團(tuán)隊(duì)管理思維1.團(tuán)隊(duì)管理為何重要但卻容易忽略公司失敗的十大原因案例:新三板上市公司焦慮的高層領(lǐng)導(dǎo)者團(tuán)隊(duì)管理遇到的15個(gè)常見問題案例:A輪融資公司,由黃金組合到分.. |
| 華為的大客戶營銷 |
| 主講老師:丁守海   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、如何篩選目標(biāo)客戶?1、購買力強(qiáng)的客戶,不一定價(jià)值大2、大客戶選擇的二流原則3、案例:華為的種子用戶二、迅速捕捉客戶需求1、營銷的本質(zhì)就是需求管理,首先要發(fā)現(xiàn)客戶需求2、但很多企業(yè)對(duì)客戶需求熟視無睹3、通過.. |
| 并購后整合 |
| 主講老師:池強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:引言 從并購最大的風(fēng)險(xiǎn)談起1 并購后整合模型2 并購后整合的主要內(nèi)容3 整合規(guī)劃與執(zhí)行計(jì)劃3 并購后整合成功的關(guān)鍵4 整合策略及實(shí)施5 文化整合案例:某企業(yè)并購后整合分析結(jié)束語.. |
| 工會(huì)人員勞動(dòng)法婚姻法繼承法等解讀 |
| 主講老師:張緒才   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 勞動(dòng)用工法律法規(guī)解讀一、什么是法律和法律風(fēng)險(xiǎn)?二、勞動(dòng)相關(guān)法律法規(guī)構(gòu)成三、勞動(dòng)合同簽訂環(huán)節(jié)法律風(fēng)險(xiǎn)防范(一)及時(shí)訂立勞動(dòng)合同1、1個(gè)月簽訂合同——1年無固定期限合同2、雙倍工資(.. |
| 大數(shù)據(jù)PTN技術(shù)與應(yīng)用 |
| 主講老師:何舟   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡介:1.SDH技術(shù)原理1.1SDH基本概念1.2SDH幀結(jié)構(gòu)、開銷、映射復(fù)用結(jié)構(gòu)1.3SDH告警、性能含義及故障排除1.4SDH的網(wǎng)絡(luò)保護(hù)1.5SDH設(shè)備及板卡介紹1.6SDH網(wǎng)管及業(yè)務(wù)開通2. PTN技術(shù)概.. |
| 消除事故隱患,筑牢安全防線 |
| 主講老師:李偉杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類別:建筑建材 |
| 課程簡介:第一部分 安全生產(chǎn)基礎(chǔ)理論一、對(duì)安全管理的認(rèn)識(shí)二、三種關(guān)系(一)事故的原因和后果之間的關(guān)系(二)事故偶然性和必然性之間的關(guān)系(三)事故和隱患之間的關(guān)系第二部分 安全生產(chǎn)重要論述一、習(xí)總書記關(guān)于安全生產(chǎn)工作重要.. |
| 企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師:殷俊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一.風(fēng)險(xiǎn)管理——構(gòu)筑安全的防火墻1.我們生活的世界越來越不確定2.各類風(fēng)險(xiǎn)事件展示 3.風(fēng)險(xiǎn)管理背后的推動(dòng)力4.風(fēng)險(xiǎn)管理勢(shì)在必行二.風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí)1.風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)管理2.風(fēng)險(xiǎn).. |
| 法務(wù)人員法律知識(shí)與訴訟技能提高 |
| 主講老師:張緒才   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 《贏在合同實(shí)戰(zhàn)兵法》(第一天課程)一、合同兵法總述 1、合同商戰(zhàn)有策略,兵法之道必掌握,合同目的先定盤,順向思考難全面、以終為始逆向推,環(huán)環(huán)相扣才防患。2、以戰(zhàn)止戰(zhàn)爭(zhēng)主動(dòng),違約賠償訂分明,對(duì)方如敢不誠信,付出代.. |
| 企業(yè)文化管理與設(shè)計(jì)-----企業(yè)文化認(rèn)知與企業(yè)文化實(shí)務(wù) |
| 主講老師:李文明   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一講:企業(yè)管理的三駕馬車及其關(guān)系分析1. 三駕馬車2. 戰(zhàn)略管理、績效管理、企業(yè)文化是企業(yè)管理的(一體兩翼)工作,缺一不可3. 擴(kuò)展版:企業(yè)管理的三架馬車4. 戰(zhàn)略管理與績效管理之間的關(guān)系1)戰(zhàn)略管理是自上而下的績.. |
| 點(diǎn)滴之間展現(xiàn)專業(yè)風(fēng)采——商務(wù)禮儀全系列訓(xùn)練 |
| 主講老師:李春媚   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、前言:視圖頓悟——啟動(dòng)學(xué)習(xí)禮儀規(guī)范的深層次“意愿”二、商務(wù)“形象”禮儀——讓形象幫您“贏得尊重” 【現(xiàn)場(chǎng).. |
| 法稅思維——高凈值客戶大額保險(xiǎn)銷售秘訣 |
| 主講老師:鄒延渤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:從高凈值人群的財(cái)富管理目標(biāo)挖掘保險(xiǎn)銷售空間一、高凈值客戶的財(cái)富走勢(shì)與分布1. 高凈值客戶的財(cái)富增長速度2. 高凈值客戶群的財(cái)富分布3. 保險(xiǎn)目標(biāo)客群市場(chǎng)的確定二、高凈值人群資產(chǎn)配置的多元化1. 資產(chǎn)配置占.. |
| 高客經(jīng)營——私行客戶開拓與價(jià)值經(jīng)營 |
| 主講老師:張羅群   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:財(cái)富時(shí)代——格局與財(cái)富的變局之道一、三期疊加的中國式財(cái)富管理1. 格局:西學(xué)為用VS中學(xué)為體2. 趨勢(shì):共同富裕與三次分配3. 產(chǎn)業(yè):經(jīng)濟(jì)與產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)換擋二、財(cái)富管理目標(biāo)客群分析數(shù)據(jù).. |
| 反脆弱增員特訓(xùn)營 |
| 主講老師:鄢利   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) |
| 課程簡介:第一講:意愿啟動(dòng)篇痛點(diǎn):解決新形勢(shì)下增員認(rèn)知突破和信心缺乏的難題,激發(fā)增員意愿。課題:《新時(shí)期的組發(fā)和增員策略》一、增員黃金圈1. 增員的邏輯(相)2. 增員的本質(zhì)(體)3. 增員的方法(用)二、增員之核打通.. |
| 從黨性高度抓管理—組織管理與紀(jì)律性團(tuán)隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師:沈佳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一模塊:把思想政治建設(shè)擺在首要位置一、堅(jiān)定政治立場(chǎng)1.夯實(shí)國企干部的政治理論基石2.牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”政治意識(shí)大局意識(shí)核心意識(shí).. |
| 職場(chǎng)第一課 ——新員工角色轉(zhuǎn)換與職業(yè)心態(tài)塑造 |
| 主講老師:路曈   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一模塊 積極職業(yè)心態(tài)養(yǎng)成1.何為職業(yè)心態(tài)2.成功定律3.馬斯洛需求層次理論4.人財(cái)、人才、人材與人裁5.企業(yè)與個(gè)人發(fā)展的統(tǒng)一性6.新員工六大常見心態(tài)解析案例:角色轉(zhuǎn)換場(chǎng)景訓(xùn)練第二模塊 卓越職場(chǎng)素養(yǎng)提升 .. |
| 奪標(biāo)—項(xiàng)目型銷售策略和技巧 |
| 主講老師:張長江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡介:第一講 關(guān)于項(xiàng)目性銷售 1、工業(yè)品營銷的三種典型模式 2、項(xiàng)目性銷售的定義 3、項(xiàng)目性銷售的普遍困惑 4、工業(yè)品企業(yè)銷售人員的“三板斧”第二講 項(xiàng)目性銷售是有規(guī)律可循的 1、 項(xiàng)目性銷.. |
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