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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
企業(yè)戰(zhàn)略與資本思維
主講老師:桑弘華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:制定與實施企業(yè)戰(zhàn)略一、揭開企業(yè)戰(zhàn)略管理的神秘面紗1. 認識戰(zhàn)略案例:“匯源果汁高峰隕落的巨人企業(yè)”2. 戰(zhàn)略的誤區(qū)誤區(qū)一:戰(zhàn)略和戰(zhàn)術是同一件事誤區(qū)二:戰(zhàn)略只是高層的事誤區(qū)三:職..
多元文化環(huán)境中的領導力
主講老師:石悅?cè)A   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程總導入:文化貫穿出海企業(yè)整個落地運營與管理案例:中國企業(yè)在出海過程中遇到的典型問題(公共關系危機、文化沖突(如LGBT同性戀及跨性別人士問題)、勞工糾紛等)文化認知:理解文化如何像無形的“玻璃罩”,影..
產(chǎn)品經(jīng)理進階密碼:需求分析與策略定義
主講老師:郭琪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:某生產(chǎn)企業(yè)產(chǎn)品開發(fā)需求產(chǎn)品經(jīng)理與高層意見相左,聽誰的?第一講:產(chǎn)品經(jīng)理的角色認知——產(chǎn)品驅(qū)動力一、產(chǎn)品經(jīng)理知識體系1. 什么是產(chǎn)品:滿足用戶需求2. 產(chǎn)品的三個層次—&m..
打勝仗 建組織:企業(yè)管理班子建設(微工作坊)
主講老師:康弘年   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導論:中國特色的組織建設第一講:班子建設概論一、干部和班子1. 干部的角色定位1)干部、管理者與領導的區(qū)別2)干部的三重角色認知3)干部在企業(yè)中的作用2. 班子的角色定位1)班子的界定范圍2)班子的角..
零事故安全管理技能提升訓練營
主講老師:李涵   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:2023年2.22內(nèi)蒙某煤礦特別重大坍塌事故第一講:零事故安全管理理念與實踐一、事故安全管理的目標與意義1. 目標設定與實現(xiàn)路徑1)安全目標設定的重要性與原則2)安全目標制定六大步驟第一步:識別關鍵安全風險..
新時代卓越領導力:戰(zhàn)略與變革雙核驅(qū)動
主講老師:康弘年   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:領導力新范式與卓越領導力框架一、新商業(yè)環(huán)境對領導者的挑戰(zhàn)與機遇1. 商業(yè)環(huán)境的快速變化與不確定性給領導者帶來的挑戰(zhàn)1)環(huán)境挑戰(zhàn):VUCA時代、后疫情市場、產(chǎn)業(yè)鏈重塑、出海與全球化等2)場景挑戰(zhàn):履新、拓新、攻堅、..
職業(yè)素養(yǎng)修煉
主講老師:陳巧珍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、破冰活動,分組團建1、熱身活動 通過《人員探尋》游戲,讓大家快速放開,相互認識。2、團建展示PK:《旗人旗語》 分組,組建團隊,設計隊旗; 討論列出職業(yè)素養(yǎng)困擾問題..
成為管理高手-鍛造九段經(jīng)理人
主講老師:楊冬敏   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、導論1、歐文堡訓練基地的啟發(fā)2、圍棋中的管理哲學3、課程背景框架及人物關系4、課程競賽(沖段)規(guī)則模塊一、管理者角色認知篇1、組織智慧和組織健康2、管理者的核心角色定位3、不同層級與不同階段的身份認知..
中層管理者企業(yè)內(nèi)控與風險管理的道術融合方法
主講老師:劉少順   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么要做內(nèi)控,企業(yè)碰到了什么問題1、從案例導入內(nèi)控產(chǎn)生歷史背景1)一個采購過程的2000萬舞弊案說起2)有內(nèi)控和沒有內(nèi)控的區(qū)別到底是什么2、注冊會計師的使命是對報表的確認,沒法確認的窮途末路1)投資人看報表,報..
人力資源管理六項能力精進
主講老師:趙泊瑜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:導入:人力資源管理對企業(yè)的重要價值第一講:人力資源規(guī)劃一、好的人力資源規(guī)劃應該遵守的原則1. 充分考慮內(nèi)部、外部環(huán)境的變化2. 確保企業(yè)的人力資源保障3. 使企業(yè)和員工都得到長期的利益二、人力資源規(guī)劃的&ldqu..
企業(yè)的生命力—合規(guī)穩(wěn)健與內(nèi)控建設
主講老師:池東   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、形勢與變局,機遇與挑戰(zhàn)!1、企業(yè)經(jīng)營中的財稅思維2、智慧智能監(jiān)督下形勢要求3、未來變局之基礎二、現(xiàn)狀與近期出臺的幾個文件的內(nèi)涵1、《關于進一步深化稅收征管改革的實施意見》介紹2、《關于進一步加強財會監(jiān)督工作的..
全面預算——企業(yè)賺錢搬動的第一枚“棋子”
主講老師:郝嘉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:預算那些事兒:預算是賺錢要搬動的第一枚“棋子”第一講:剝洋蔥第一層——認清全面預算一、預算是財務的事兒嗎?——關鍵詞“全面&rdquo..
AI時代和專業(yè)演講家學表現(xiàn)力 讓你脫穎而出
主講老師:雨晨   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天上午1.演講主題定位與受眾分析商業(yè)演講場景拆解(路演/招商/團隊激勵)如何用AI快速定位核心價值主張 AI工具生成關鍵詞矩陣AI輔助生成受眾畫像分..
掌握銷售路演精髓 提升業(yè)務成交能力
主講老師:雨晨   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、打造說服力,讓銷售路演成為你的舞臺1、銷售路演如何做?路演的分類投資者路演新產(chǎn)品發(fā)布路演媒體路演創(chuàng)業(yè)項目路演..
商務禮儀在職場與人際交往中的運用
主講老師:李恩   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務禮儀   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、禮儀就是競爭力?1、現(xiàn)代商務禮儀的要義和核心1)闡述禮的本質(zhì),認知禮的核心2)現(xiàn)代商務禮儀的重要意義3)態(tài)度>技能,細節(jié)造就完美2、現(xiàn)代商務禮儀的應用場景于競爭力1)現(xiàn)代商務禮儀的5大應用場景2)禮儀對于..
敏捷突圍——敏捷研發(fā)轉(zhuǎn)型與務實
主講老師:萬鈞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導入:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的趨勢與敏捷產(chǎn)品研發(fā)的結(jié)合1. 數(shù)字化時代企業(yè)業(yè)務與科技關系演變2. 敏捷方式迎接數(shù)字化挑戰(zhàn)3. 現(xiàn)代性業(yè)務的數(shù)字化轉(zhuǎn)型與目標第一講:敏捷產(chǎn)品研發(fā)全景框架——數(shù)字化轉(zhuǎn)型的實現(xiàn)..
新晉經(jīng)理人完美轉(zhuǎn)身5步法
主講老師:曲海締   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程導入:從個人貢獻者到經(jīng)理人的角色轉(zhuǎn)換一、個人貢獻者VS團隊領導者案例導入:我開始晉升帶團隊了,但我一點不開心1. 兩種角色轉(zhuǎn)換1)個人貢獻者:關注于個人任務完成2)團隊領導者:著眼于團隊整體目標2. 角色轉(zhuǎn)換..
金牌職場表達-結(jié)構(gòu)化思維和表達
主講老師:羅淼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、結(jié)構(gòu)化思維:從思維理念到思維工具1、更快更深入的分析問題看待世界的三只眼睛形成決策的四種判斷識別核心議題與無關議題2、群體決策時如何保證不受干擾高效進行?..
流程化組織的理解與設計實戰(zhàn)
主講老師:傅潔媛   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認識組織與各種企業(yè)組織形態(tài)導入研討:我們?yōu)槭裁葱枰M織?組織的定義是什么一、組織的定義案例:幾個典型場景案例,看是否是組織1. 組織對企業(yè)的影響案例:一個加工制造企業(yè)的組織形態(tài)2. 合適的組織結(jié)構(gòu)的五大標..
AI時代大客戶營銷、關系管理與DeepSeek實施
主講老師:王善   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:認識大客戶及DeepSeek對策論:知識準備篇工具應用:大客戶購買流程,四種客戶角色,PDP溝通,DeepSeek必備知識之一:利用DeepSeek確定行業(yè)大客戶的購買流程1. 戰(zhàn)略規(guī)劃2. 理清需求3. 方..
 
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