內訓課內訓課

| 管理者思維創(chuàng)新與實踐 |
| 主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:管理者的系統(tǒng)思維1、 管理者的思維“短板”討論:為什么完美的方案總以失敗而告終?2、 認識系統(tǒng)和系統(tǒng)思維 系統(tǒng)的要素和特點 “見樹”更要.. |
| 領導藝術與領導力提升 |
| 主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、領導力的基本內涵案例:一個曾國藩的小故事1、 兩類影響力:領導力與權力討論:只依賴權力能否管好團隊?2、 傳統(tǒng)權力的五大局限討論:怎么讓模糊的責權利清晰?3、 領導力的四大來源思考:怎么通過四個來源提升領.. |
| 國際化視野—職業(yè)化素養(yǎng)與技能提升 |
| 主講老師:祁娜   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一. 職業(yè)化“理念與精神”構建1.組織與個人為什么要職業(yè)化1)哪個企業(yè)更加職業(yè)化?2)沒有職業(yè)化的組織在21世紀是難以生存、發(fā)展2.什么是職業(yè)化?1)職業(yè)化的定義2)行業(yè)逆境是職業(yè)人思維 .. |
| 戰(zhàn)略思維 |
| 主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、 大變動的時代1、“VUCA”的時代 行業(yè)基礎動搖 成功因素突變2、戰(zhàn)略轉折點的到來3、積極擁抱變革4、大智慧應對新時代5、戰(zhàn)略思維的內涵二、前.. |
| 內訓授課技巧提升訓練 |
| 主講老師:王竟東   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一部分 課程展示第一項修煉 認識TTT的意義與內訓師的角色 企業(yè)內部講師的意義 對企業(yè)的意義:傳承的一致 對個人的意義:演講能力對個人的重要性 對管理.. |
| 工程公司項目全方位管理實操與未來市場競爭應對 |
| 主講老師:肖維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:項目實施基本過程梳理與風險點把控 項目實施基本流程與內容分解 項目實施過程中整體策劃 項目實施操作過程中的要點介紹第二章:項目實施過程中質量、進度和成本的核心要素分.. |
| 企業(yè)對標管理課程 |
| 主講老師:肖維   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章:企業(yè)對標管理的特點 針對性、新穎性、務實性 選擇合適的對標伙伴企業(yè) 篩選合作伙伴企業(yè)篩選過程與確定 初步分析企業(yè)自身特點第二章:企業(yè)對標管理報告.. |
| 向管理要效益課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、中高層管理者應知道的基本管理知識1、 什么是管理? 2、中層管理者應該怎樣對自己進行角色認知和定位? 3、中層管理者的主要工作是什么? 4、企業(yè)需要“三好”管理干部,是哪“三好&r.. |
| 工作匯報的藝術課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:什么是工作匯報?工作匯報的實質?工作匯報=與領導溝通一、工作匯報的方法程序(一)工作匯報的藝術性1、工作匯報,匯報什么(1)言簡意賅,概括主旨,讓領導知曉“是什么”(2)結合實際.. |
| 學會理解,懂得包容 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:小故事——生活不能沒有理解與包容一、人們之間需要理解1、每一個人都是獨特的個體,有著各種各樣的差異.(1)什么是理解(2)人與人之間差異的影響因素(3)換位思考,說起來容易做起來難2.. |
| 責任意識與奉獻精神課程大綱 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:XX事件背后的問題——責任感欠缺一、什么是責任(一)了解一般企業(yè)的用人標準(二)對責任的理解(三)人生三大責任1、自我責任2、角色責任 3、社會責任(四)工作責任來源(五.. |
| 自我管理與職業(yè)生涯規(guī)劃 |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:(故事)小職員的奇跡第一講:目標與計劃管理 一、明確目標與接受任務1、目的、目標、計劃與任務的關系2、目標管理的流程 .. |
| 培訓管理者培訓TTM |
| 主講老師:侯春梅   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入: 作為培訓管理者面臨的問題——【10分鐘】第一部分:培訓需求與資源建設 【3小時】 互動:新型木桶.. |
| 高效公文寫作實操技巧 |
| 主講老師:祁娜   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:前言:寫作是溝通的另一種媒介一、寫作思路搭建——如何寫出好文章1、制定正確的行動目標A、被動目標與行動目標B、轉化為行動目標2、分析目標讀者A、自我性格特質解析B、績效型讀者行文技巧 .. |
| 房地產企業(yè)從計劃管理到大運營管理 |
| 主講老師:李豪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:1 關于房地產大運營1.1 大運營的定義與核心理念1.1.1 從計劃運營到大運營1.1.2 大運營管理體系的核心理念1.2 大運營的價值1.2.1 管理新勢能:升級管理角色,助力經營戰(zhàn)略1.2.2 定位指南針:前.. |
| 共建偉業(yè)-打造凝聚力團隊 |
| 主講老師:馮龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:導入:熱身活動、分組團建 抓小奴 旗人旗語一、卓越團隊的核心有哪些?-認知團隊思考:在你心中什么是卓越團隊?1、 工作價值來源于 個人能力 團隊.. |
| 企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃落地與有效制定年度經營計劃 |
| 主講老師:任朝彥   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:課程內容 內容說明第一模塊:企業(yè)家與經理人戰(zhàn)略思維與企業(yè)跨越式發(fā)展學習收獲 案例:GE發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例:IBM發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑案例:聯(lián)想發(fā)展史上的戰(zhàn)略里程碑.. |
| 企業(yè)價值評估實踐 |
| 主講老師:賈宏波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一章 財務報告及其相關性認識財務報告財務會計準則近年變化情況匯總及其對企業(yè)財務報告和會計處理的影響基本財務報告:資產負債表,損益表,現(xiàn)金流量表,所有者權益變動表ɧ.. |
| 年度目標的執(zhí)行與激勵 |
| 主講老師:婁萌   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:第一單元: 關于課程學習的一些基本共識1、關于成年人學習的共識2、關于管理的共識:管理就是激發(fā)人性中的善意。(彼得德魯克。)3、管理的哲學:明道、取勢、優(yōu)術。第二單元、年度目標制定與分解的方法與工具1、目標管理與績效.. |
| 從IT到DT:數(shù)據(jù)是企業(yè)最核心資產 |
| 主講老師:陳霞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡介:一、企業(yè)為什么要進行數(shù)字化轉型? 1、數(shù)字化轉型的本質是什么?企業(yè)家的洞見!更新企業(yè)大腦的操作系統(tǒng)!業(yè)務+數(shù)字技術雙輪驅動!2、數(shù)字化轉型外因:數(shù)字化時代,需順勢而為、逐浪而行 要把企業(yè)的.. |
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