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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理
主講老師:高思祿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:人力資源管理概述案例:蓋洛普公司的“S”路徑討論:公司成功的衡量標(biāo)準(zhǔn)案例:世界500強(qiáng)企業(yè)案例分享一、人力資源管理在企業(yè)管理中的位置圖1:人力資源管理的運(yùn)行圖2:人力資源管理各模塊..
工程公司員工師徒制方案落地解決方案
主講老師:肖維   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:6. 課程大綱:第一章:課程準(zhǔn)備與案例介紹  課程準(zhǔn)備,工程公司基本要點(diǎn) 課程準(zhǔn)備,公司和項(xiàng)目組織架構(gòu) 課程準(zhǔn)備,項(xiàng)目管理核心要點(diǎn)介紹 課程準(zhǔn)備,人員基..
從歷史興衰學(xué)管理
主講老師:劉藝強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:向歷史組織取經(jīng)一、向帝國(guó)取經(jīng)1.秦帝國(guó):一個(gè)強(qiáng)制型組織失敗的典型案例2.執(zhí)行力無(wú)比強(qiáng)大的秦朝是如何從內(nèi)部瓦解的3.秦始皇的管理弊?。?ldquo;加速陷阱”要了他的命4.康熙皇帝為何拒絕重修長(zhǎng)城..
電力企業(yè)班組安全管理能力提升訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:張曦月   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 
課程簡(jiǎn)介:課程模塊 課程大綱第一節(jié)現(xiàn)代安全生產(chǎn)管理新認(rèn)識(shí) 1、我國(guó)安全生產(chǎn)之“痛”2017年電力事故回顧工傷事故圖片展示2、從2020年武漢新型冠狀病毒疫情發(fā)展來(lái)看安全敏..
危險(xiǎn)操作危險(xiǎn)源辨識(shí)
主講老師:王棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一、危險(xiǎn)操作案例反應(yīng)出的危險(xiǎn)源情況第二、危險(xiǎn)操作引發(fā)安全事故的根本原因第三、危險(xiǎn)源與事故隱患1、危險(xiǎn)源定義2、危險(xiǎn)源的實(shí)質(zhì)3、危險(xiǎn)源的現(xiàn)實(shí)認(rèn)識(shí)4、構(gòu)成危險(xiǎn)源的三要素5、危險(xiǎn)源分類(lèi)6、事故隱患定義7、..
全面安全管理
主講老師:李開(kāi)東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:安全意識(shí)的強(qiáng)化1、安全意識(shí)1) 對(duì)安全的理解2) 后悔的人去了哪里2、安全為了誰(shuí)1) 從公司角度詮釋2) 從家庭角度詮釋3) 從個(gè)人角度詮釋3、安全靠什么1) 動(dòng)物世界生存法則2) 人的安..
常態(tài)化疫情下突發(fā)事件危機(jī)應(yīng)急處置和演練
主講老師:王棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、引言二、緊急突發(fā)事件概述1、突發(fā)事件定義2、突發(fā)事件的分類(lèi)3、突發(fā)事件造成的公共安全問(wèn)題三、突發(fā)公共安全緊急事件概述1、突發(fā)公共安全事件的定義2、突發(fā)公共安全事件的主要特征3、突發(fā)公共安全事件的分期 ..
財(cái)務(wù)人員職業(yè)素養(yǎng)
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的改變1.1大勢(shì)所趨,順勢(shì)而為1.2金稅三期真有那么神奇嗎?1.3營(yíng)改增給我們帶來(lái)了什么影響?案例:什么是虛開(kāi)增值稅發(fā)票?后果是怎樣的?1.4個(gè)人銀行卡分類(lèi)的秘密案例:張總個(gè)人銀行卡上到賬10..
區(qū)塊鏈及數(shù)字貨幣
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:(一)區(qū)塊鏈:1、區(qū)塊鏈的基礎(chǔ)知識(shí):區(qū)塊鏈的基本結(jié)構(gòu)、關(guān)鍵機(jī)制與核心性質(zhì);區(qū)塊鏈采用的模式;區(qū)塊鏈獲得廣泛接受的框架;區(qū)塊鏈如何創(chuàng)造信任:2. 區(qū)塊鏈與為實(shí)體經(jīng)濟(jì)與金融市場(chǎng)銜接:范圍廣、跨主體、提效率、降成本3...
性格學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力(基于DiSC)
主講老師:蘇偉杰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:Part 1 發(fā)現(xiàn)你的DiSC類(lèi)型內(nèi)容 教學(xué)方法1.1 Everything DiSC® 模型原理 案例分析、分享、講解1.2 DiSC四類(lèi)型的性格特點(diǎn) 講解1.3 個(gè)人DiSC報(bào)告的解讀和分析(須結(jié)合DiSC..
新時(shí)代的數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略
主講老師:李家貴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 數(shù)字化   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:數(shù)字化轉(zhuǎn)型概述 1.新時(shí)代數(shù)字化轉(zhuǎn)型本質(zhì)是什么1)新時(shí)代數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)是生產(chǎn)關(guān)系的重構(gòu)2)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功的四大關(guān)鍵要?jiǎng)?wù)3)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型關(guān)鍵技術(shù)要素和信息化痛點(diǎn)4)新時(shí)代數(shù)字化轉(zhuǎn)型的愿景就是全面進(jìn)入數(shù)字世界..
銀行業(yè)管理者領(lǐng)導(dǎo)力提升
主講老師:劉文迪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介: 前言:領(lǐng)導(dǎo)力的本質(zhì)—MBP模型結(jié)果——行為——心智模式三者之間的互動(dòng)關(guān)系一、支行長(zhǎng)的自我認(rèn)知管理是以取得結(jié)果(組織績(jī)效)為目標(biāo)的崗位,其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就..
銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)管理·三板斧 ——打造一支能打勝仗的業(yè)務(wù)團(tuán)隊(duì)
主講老師:吳錚力   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:定目標(biāo)一、目標(biāo)管理·三原則1. 目標(biāo)的重要性 2. 目標(biāo)管理三層次:組織層,團(tuán)隊(duì)層,個(gè)人層3. 目標(biāo)管理CRA原則1)C:全面的 Complete2)A:共識(shí)的 Agreement3)R:激..
紅色領(lǐng)導(dǎo)力在銀行管理中的應(yīng)用
主講老師:孫耀河   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:一、紅色領(lǐng)導(dǎo)力認(rèn)知1. 紅色領(lǐng)導(dǎo)力的形成及含義。2. 紅色領(lǐng)導(dǎo)力的七大要素:黨建、思想、路線、組織、干部、領(lǐng)導(dǎo)、創(chuàng)新二、紅色領(lǐng)導(dǎo)力在銀行管理中的應(yīng)用1. 銀行黨建工作的關(guān)鍵問(wèn)題1) 發(fā)揮黨員員工的先鋒模范帶頭作用..
A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:A-23.0-創(chuàng)新發(fā)展與變革管理-劉成熙老師主講:劉成熙老師前 言:數(shù)字時(shí)代,面對(duì)新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革,只有搶抓機(jī)遇,加大創(chuàng)新力度,加快發(fā)展新質(zhì)生產(chǎn)力,我們才能進(jìn)一步增強(qiáng)發(fā)展新動(dòng)能、塑造發(fā)展新優(yōu)勢(shì)。發(fā)展新..
技術(shù)革命,金融新生態(tài) 區(qū)塊鏈技術(shù)與數(shù)字金融
主講老師:李銘洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 大數(shù)據(jù)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字金融要實(shí)現(xiàn)的價(jià)值是什么?1、金融機(jī)構(gòu)視角:數(shù)字化解決的核心問(wèn)題是什么?2、產(chǎn)業(yè)視角:傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)融資和新型數(shù)字化資產(chǎn)融資的區(qū)別?二、“十四五”數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)劃下企業(yè)面臨哪些機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)?1、宏觀的數(shù)..
個(gè)人、家庭及企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、個(gè)人法律風(fēng)險(xiǎn)及防范;1、民事法律行為的合法性;2、侵權(quán)責(zé)任;3、個(gè)人安全風(fēng)險(xiǎn):4、職務(wù)侵占;5、個(gè)人所得稅風(fēng)險(xiǎn);6、個(gè)人債務(wù);二、家庭法律風(fēng)險(xiǎn)及防范:1、婚姻風(fēng)險(xiǎn):共同財(cái)產(chǎn)、離婚財(cái)產(chǎn)分割;土豆條款..
卓越的渠道開(kāi)發(fā)及管理技巧
主講老師:李健霖   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一章、渠道開(kāi)發(fā)與實(shí)施策略一、渠道策略的四個(gè)維度1、市場(chǎng)覆蓋最大化,資源配置最優(yōu)化的原則2、品牌形象價(jià)值塑造的模式3、系統(tǒng)化的業(yè)務(wù)流程積極的拓展4、渠道的分級(jí)制度,動(dòng)態(tài)管理提升渠道的質(zhì)量二、不同類(lèi)型、不同階段的渠..
新媒體運(yùn)營(yíng)全面技能提升 ——圖文設(shè)計(jì)、選題規(guī)劃、文案優(yōu)化
主講老師:程功   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、史上最全圖文精美排版技巧1.常用排版常用排版編輯器與系統(tǒng)性思維和版面設(shè)計(jì)2.微信圖文固定元素3.編輯器實(shí)操演示4.排版規(guī)范要求二、新媒體運(yùn)營(yíng)之內(nèi)容選題規(guī)劃1.利用燒腦法進(jìn)行選題規(guī)劃2.利用工具進(jìn)行選題規(guī)劃..
Excel企業(yè)實(shí)戰(zhàn)與解決方案培訓(xùn)系列
主講老師:劉道軍   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、Excel功能篇建議天數(shù):1天(6-7小時(shí))課程目標(biāo):真正正確地掌握所有企業(yè)工作中有用的功能!了解目前Excel領(lǐng)域的幾大誤區(qū)!為后續(xù)高級(jí)課的學(xué)習(xí)和開(kāi)發(fā)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)!課程大綱:一個(gè)非常重要的操作習(xí)..
 
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