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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
大勢(shì)管理——高效時(shí)間管理
主講老師:賀安波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)時(shí)間1、時(shí)間的特性2、時(shí)間可否管理3、如何管理時(shí)間二、時(shí)間管理的陷阱1、不好意思拒絕別人2、拖延3、不速之客4、會(huì)議病5、事必親躬三、如何跨越時(shí)間陷阱1、明確目標(biāo)2、去除不..
務(wù)實(shí)領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 有一次王石參加云南的一個(gè)企業(yè)家論壇,說到萬科不行賄時(shí)掌聲寥寥,可另一位企業(yè)家表達(dá)“在中國(guó)不行賄一事無成,我自己就行賄”的觀點(diǎn)后掌聲雷動(dòng)。各位都知道王石不行賄,信不信倒在一說。但為何王石不行賄,我看..
消費(fèi)金融營(yíng)銷全渠道開發(fā)、管理與維護(hù)培訓(xùn)課程大綱
主講老師:鄧超明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:消費(fèi)金融營(yíng)銷全渠道開發(fā)、管理與維護(hù)培訓(xùn)課程大綱主講老師:鄧超明引子消費(fèi)金融業(yè)的渠道戰(zhàn)第一講:認(rèn)識(shí)消費(fèi)金融的全渠道1、怎么理解金融業(yè)的營(yíng)銷渠道(定義、長(zhǎng)度、寬度、廣度、深度)2、金融營(yíng)銷渠道的分類(產(chǎn)品、營(yíng)業(yè)場(chǎng)所、..
企業(yè)戰(zhàn)略管理
主講老師:曾峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:《企業(yè)戰(zhàn)略管理》教學(xué)大綱 企業(yè)戰(zhàn)略管理是工商管理專業(yè)的一門核心專業(yè)課。通過教學(xué)使學(xué)生學(xué)會(huì)企業(yè)戰(zhàn)略管理的基本知識(shí)、基本原理,熟悉基本的企業(yè)戰(zhàn)略分析、制定、實(shí)施等方法和工具,具備良好的企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)際應(yīng)用能力。教學(xué)過程中要突出案例教學(xué),..
持續(xù)管理變革,企業(yè)流程再造作載體—華為最佳實(shí)踐
主講老師:華為許浩明老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:課程背景與目的: 企業(yè)的有效管理需要流程來牽引和落實(shí),如何設(shè)計(jì)高效的運(yùn)作流程? 管理變革應(yīng)該怎么做?本課程通過重點(diǎn)講解華為的2個(gè)重點(diǎn)變革項(xiàng)目LTC和IPD,來思考企業(yè)應(yīng)該如何做流程再造的。課綱(最終課綱可根據(jù)客戶需求進(jìn)行定制化調(diào)..
臺(tái)灣劉成熙老師-證券業(yè)課程-營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理 (2天版)
主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-證券業(yè)課程-營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)管理 (2天版)主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:本規(guī)劃為貴司營(yíng)業(yè)部營(yíng)銷管理人員的的團(tuán)隊(duì)管理能力技能提升所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來一定的幫助。本..
大客戶公共關(guān)系與心理分析
主講老師:韓金鋼   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:大客戶銷售的核心概念銷售可以幫助解決客戶什么問題大客戶銷售的特點(diǎn)大客戶銷售的過程是怎樣的客戶是如何看待傳統(tǒng)的您的您應(yīng)該具備的素養(yǎng)和技能您的自畫像大客戶銷售過程中主要考慮的因素您的作用銷售真正的含義..
市場(chǎng)推廣與促銷管理
主講老師:李治江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:市場(chǎng)推廣活動(dòng)策劃與執(zhí)行1、小區(qū)推廣①小區(qū)廣告精準(zhǔn)營(yíng)銷案例分析:山東藤州家樂居小區(qū)打包廣告方案②小區(qū)終端提前占位案例分析:照明行業(yè)全國(guó)首家社區(qū)服務(wù)站運(yùn)營(yíng)方案③小區(qū)掃樓鎖定顧客案例分析:江蘇南通小區(qū)掃樓..
臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新落地)
主講老師:臺(tái)灣劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):12 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-精品課程-新時(shí)代互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新(互聯(lián)網(wǎng)思維與商業(yè)模式創(chuàng)新落地)主講:臺(tái)灣劉成熙課程規(guī)劃說明:新時(shí)代你必須懂的“互聯(lián)網(wǎng)”思維本質(zhì),懂得就能改變企業(yè)成長(zhǎng)路徑;互聯(lián)網(wǎng)&am..
高效執(zhí)行力
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:家電行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:重新認(rèn)識(shí)執(zhí)行力一.組織發(fā)展與執(zhí)行力二.被忽略的課題——執(zhí)行三.執(zhí)行為何不受重視四.策略與現(xiàn)實(shí)間出現(xiàn)鴻溝的問題探討五.何謂“執(zhí)行并完成任務(wù)”的能力六.何謂&..
中基層人員績(jī)效管理培訓(xùn)
主講老師:申海波   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:中基層人員績(jī)效管理培訓(xùn)★為什么企業(yè)發(fā)展到一定規(guī)模后停滯不前,很難有大的突破?★為什么員工能力很強(qiáng),而員工執(zhí)行的結(jié)果不是您想要的?★為什么想讓團(tuán)隊(duì)聚焦力量把企業(yè)做強(qiáng)做大,而團(tuán)隊(duì)卻人心浮躁,形成一個(gè)個(gè)小團(tuán)體?★為什么企業(yè)發(fā)展..
質(zhì)量管理之零缺陷管理與操作實(shí)務(wù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:汽車汽配 
課程簡(jiǎn)介:質(zhì)量管理培訓(xùn)(一)、認(rèn)識(shí)零缺陷管理與零缺陷管理的基本原則  1、質(zhì)量的定義是指符合要求  2、質(zhì)量管理的核心是預(yù)防  3、工作的標(biāo)準(zhǔn)是零缺陷  4、質(zhì)量是以不合要求的代價(jià)來衡量 質(zhì)量管理培訓(xùn)(二)..
營(yíng)銷數(shù)據(jù)分析------用數(shù)字說話
主講老師:陳劍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:市場(chǎng)營(yíng)銷是企業(yè)的命脈,然而,為數(shù)不少的的市場(chǎng)部、銷售部工作人員由于缺乏營(yíng)銷分析的概念和方法,企業(yè)累積的大量數(shù)據(jù)得不到有效的利用,營(yíng)銷分析只停留在數(shù)據(jù)和信息的簡(jiǎn)單匯總和流水帳式的通報(bào),缺乏對(duì)客戶、業(yè)務(wù)、營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)方面的深入分..
區(qū)域市場(chǎng)的渠道精耕
主講老師:程紹珊   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一 渠道現(xiàn)狀與趨勢(shì) (一) 渠道現(xiàn)狀 - 一二級(jí)市場(chǎng) - 三四級(jí)市場(chǎng) (二) 渠道發(fā)展趨勢(shì) -渠道整合、戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型是發(fā)展主旋律 (三)廠商共建區(qū)域平臺(tái) -廠家定位 -經(jīng)銷商定位 二 ..
涂鵬程老師領(lǐng)導(dǎo)力團(tuán)隊(duì)特訓(xùn)營(yíng)(二天一晚)
主講老師:涂鵬程   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】您的企業(yè)是否存在以下問題?1、員工不能自覺主動(dòng)地承擔(dān)本職工作,相互推卸責(zé)任2、管理層整天機(jī)械性盲目的工作,做一天和尚撞一天鐘3、人才流失嚴(yán)重、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)差,制定的目標(biāo)難以達(dá)成4、員工把企業(yè)對(duì)他的培養(yǎng)當(dāng)作..
消費(fèi)金融場(chǎng)景營(yíng)銷課程大綱
主講老師:鄧超明   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:消費(fèi)金融場(chǎng)景營(yíng)銷課程大綱主講老師:鄧超明一、場(chǎng)景化營(yíng)銷到底是個(gè)什么梗?1、場(chǎng)景營(yíng)銷是什么2、場(chǎng)景營(yíng)銷的本質(zhì)與特點(diǎn)3、場(chǎng)景營(yíng)銷的類型4、場(chǎng)景的構(gòu)成要素(用戶、瀏覽動(dòng)機(jī)、交易動(dòng)機(jī)、界面、可用性等)4、場(chǎng)景營(yíng)銷對(duì)企..
TTT內(nèi)部講師系統(tǒng)訓(xùn)練
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一階段:內(nèi)部講師的自我修煉一、內(nèi)部講師對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)知為什么需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)?員工培訓(xùn)的核心任務(wù)與目的是什么?二、內(nèi)部講師心理公約內(nèi)部講師的角色,職責(zé),特質(zhì)內(nèi)部講師的自我修煉三、成人學(xué)習(xí)心理分析成人學(xué)習(xí)的..
TTT培訓(xùn)師的五項(xiàng)修煉
主講老師:王坤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 破冰團(tuán)隊(duì)建設(shè),為接下來N天的學(xué)習(xí)營(yíng)造良好的氛圍,打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)頭腦風(fēng)暴:1.培訓(xùn)的實(shí)質(zhì)意義;2.為什么要做培訓(xùn)師?第二章 第一項(xiàng)修煉:培訓(xùn)師的成長(zhǎng)之道一、培訓(xùn)師的角色認(rèn)知:讓學(xué)員正確認(rèn)知培訓(xùn)師這一角色..
師者金融——財(cái)富教練、業(yè)績(jī)引擎
主講老師:張羅群   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:保險(xiǎn)行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程背景:隨著財(cái)富時(shí)代與強(qiáng)監(jiān)管時(shí)代來臨,5G技術(shù)與人工智能迅猛發(fā)展,作為百業(yè)之母的金融行業(yè)正面臨巨大的變化與挑戰(zhàn)。資產(chǎn)量級(jí)之變讓理財(cái)技術(shù)失靈,市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)之變讓營(yíng)銷策略無效。競(jìng)爭(zhēng)之變奠定資產(chǎn)配置之基,金融機(jī)構(gòu)兼職及專職培訓(xùn)師不僅承擔(dān)著&..
銷售綜合實(shí)現(xiàn)力組成培訓(xùn)
主講老師:石真語(yǔ)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 前言1、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)新理念2、客戶競(jìng)爭(zhēng)新認(rèn)識(shí)第二部分 企業(yè)銷售競(jìng)爭(zhēng)力組成1、總裁贏銷力① 總裁贏銷之道② 總裁贏銷之根③ 總裁贏銷之局④ 總裁贏銷之果2、團(tuán)隊(duì)贏銷力① 銷售組織規(guī)劃②..
 
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