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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
高效率的職場時間管理工具
主講老師:董洪斌   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 時間管理的概念和誤區(qū)一、什么是時間管理1、什么是時間2、是否具有時間意識3、什么是時間管理(小測試:時間管理現狀的測評)二、時間管理的誤區(qū)1、工作缺乏計劃2、組織工作不當3、時間控制不夠..
“無聲的談判”助力采購降本
主講老師:李筱艷   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 什么是“無聲的談判”?1、競標的定義與類型 競標是無聲的談判 采購競標價格走向 逆向拍賣/競標 正向拍賣..
超高藝術的領導力塑造
主講老師:董洪斌   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:領導力與角色修煉一、領導人和領導力1、什么是領導人2、權利形成的五個階段(案例:當上領導后的老張和老李不同表現)二、卓越領導者的五個習慣行為1、以身作則 2、共啟愿景 3、挑戰(zhàn)現狀4、使眾人行..
new-戰(zhàn)略引領企業(yè)高質量發(fā)展-行動學習式中高層干部領導力賦能項目-劉成熙團隊
主講老師:劉成熙   培訓天數:20 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:new-戰(zhàn)略引領企業(yè)高質量發(fā)展-行動學習式中高層干部領導力賦能項目-劉成熙團隊(2年20天項目)規(guī)劃說明傳統的培訓模式是基于假設組織中對成員的能力與組織發(fā)展的需求出現了不平衡,或者是基于組織對發(fā)展未來愿景的規(guī)劃,現實中組..
精益生產
主講老師:謝鳴   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 精益生產基礎篇一、企業(yè)的運營目的與獲得利潤的兩手法:1. 降低成本2. 提高生產效率二、精益思想1. 成本每降低10%,等于經營規(guī)模擴大一倍2. 成本可以無限下降(改善無止境)3. 成本取決于制造..
績效輔導和面試技巧
主講老師:毛司禾   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一.為什么要績效輔導和面談1. 績效導入:績效,一個永恒的話題2. 績效管理績效管理的目的績效管理與組織能力績效管理流程3. 績效輔導與面談..
全員安全風險管理
主講老師:胡月亭   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:安全風險管理基本概念1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分2、危害因素、危險源與隱患3、危害因素與風險安全風險管理基本概念多雜亂,不統一,是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹,使人們不僅能夠對安全風險管理基..
企業(yè)主要負責人安全管理
主講老師:胡月亭   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:化工企業(yè)生產安全事故案例導入(天津港“8.12”爆炸事故案例)化工企業(yè)安全事故案例導入(江蘇響水“3.21”爆炸事故案例)第一部分 企業(yè)主要負責人與安全管理機構履職能力提升1、..
高風險作業(yè)安全生產管理
主講老師:胡月亭   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:安全風險管理基本概念1、Hazard相關概念梳理整合與類型劃分2、危害因素、危險源與隱患3、危害因素與風險安全風險管理基本概念多雜亂,不統一,是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹,使人們不僅能夠對安全風險管理基..
業(yè)務領導的場景式績效管理
主講老師:文熠   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:績效計劃及指標體系建立一、認識績效管理導入績效管理的誤區(qū)什么是績效管理常見績效管理工具及應用二、用關鍵成功因素法(CSF)分解指標體系什..
5S與目視化管理
主講老師:張勝   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:開篇曲1. 游戲2. 工廠的五個5S層次3. 引言 案例 5S的歷史 5S的影響 5S的目的 豐田生產系統(TPS..
班組長培訓系列:基層生產管理與交付保障
主講老師:張勝   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 生產管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:精益管理的基礎知識1. 豐田生產系統與模式 豐田的硬實力 豐田的軟實力2. 精益五大原則3. 七大浪費 庫存的浪費 過多生產的浪費..
贏在執(zhí)行—團隊執(zhí)行力
主講老師:李悅冉   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、團隊執(zhí)行力1、領導與管理(1)領導-激發(fā)動力:指明方向、激勵賦能(2)管理-提升能力:流程、分工、進度2、領導力風格測試:你是邏輯型還是情感型?你關注什么?3、管理三件事(1)定標準、給愿景、做判斷(..
采購談判策略和議價技巧
主講老師:李筱艷   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、采購談判到底談的是什么?1、采購談的是利益最大化利益最大化包含哪些1) 達成降本指標2) 質量提升3) 服務優(yōu)化(結合研發(fā)/生產和供應鏈)4) 雙方合作關系的綁定5) 交貨條件6) 支付條款7) ..
供應鏈中的數字化應用
主講老師:周小明   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 供應鏈系統的開發(fā)與定位1. 如何選擇適合自己的系統a) 戰(zhàn)略識別與規(guī)劃-數字化供應鏈建設是投資,需計算投入產出比。b) 不選貴的,只選對的。c) “你會做菜,我會點菜“-IT實現與業(yè)務實現是..
供應鏈流程體系搭建與風險防控
主講老師:周小明   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 供應鏈流程體系在企業(yè)中的重要性1. 符合內審條件下的供應鏈架構2. 供應鏈流程的價值與類型3. 好的供應鏈應該具備哪些條件二、 供應鏈幾大關鍵流程及審計過程中的注意事項采購部a) 預測與客戶訂單管理流程..
職業(yè)素養(yǎng)與職場心態(tài)
主講老師:董洪斌   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 職業(yè)化與職業(yè)素養(yǎng)一、認知職業(yè)和職業(yè)化1、職業(yè)的目標和意義2、職業(yè)與職業(yè)人學員研討:為什么職場需要職業(yè)化?3、什么是職業(yè)化二、什么是職業(yè)素養(yǎng)1、何謂職業(yè)素養(yǎng)2、職業(yè)素養(yǎng)的本質3、顯性素養(yǎng)與隱性素..
非人力資源經理的人力資源管理
主講老師:徐蕓   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、業(yè)務管理者的角色和任務是什么? 1.破冰活動:在管理“人”的過程中遇到的問題和挑戰(zhàn)有哪些? 2.人才調研報告分享 員工最關注的是什么?員工為什么離職?3.領導力發(fā)展不同階梯對管..
AI+實戰(zhàn)型班組長綜合能力提升
主講老師:鄭祖國   培訓天數:2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:我會干但不想干,讓AI幫我一、AI的基礎知識與優(yōu)勢1. 您想讓AI干什么1)想干不會干2)想干會干3)不想不會干4)不想會干2. AI的基礎知識1)AI優(yōu)勢與誤區(qū)2)常用AI工具有哪些?如..
校招戰(zhàn)略升級與效能突破
主講老師:穆生一   培訓天數:1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:校園招聘形勢與策略提升模塊1:深入分析當前我國校園招聘整體形勢一、國家政策與行業(yè)環(huán)境1、國防軍工人才戰(zhàn)略定位國家"十四五"規(guī)劃軍工人才專項政策解讀國防科技..
 
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