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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
以成果為導(dǎo)向的教練技術(shù)
主講老師:羅瀾   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是教練?教練的定義、來源和發(fā)展趨勢。二、教練的角色,價(jià)值、教練的基本功。三、教練領(lǐng)導(dǎo)力的情緒風(fēng)格三、教練的要點(diǎn):邏輯層次:身份-價(jià)值觀-能力-行為-環(huán)境每個(gè)人都可在其中找到自己的位置。(這個(gè)模型揭示了促進(jìn)..
管理羅盤
主講老師:王志濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一天 課程大綱及內(nèi)容安排08:30 ~ 08:40 ■課程互動(dòng)開場:報(bào)到與期待(Ice Breaking)▲說明:用有趣的活動(dòng)來幫助大家做課前熱身,并讓每個(gè)學(xué)員集中到課程的主題及目標(biāo)上,進(jìn)入課程的學(xué)習(xí)中。08:40..
中和領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 用員工夢實(shí)現(xiàn)企業(yè)組織夢——共塑愿景一、如何理解領(lǐng)導(dǎo)力是帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)成員實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的能力1、抓緊組織目標(biāo)、部門目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)之間的紐帶2、員工為什么愿意追隨你,他們想要什么二、卓越團(tuán)隊(duì)的六..
公私聯(lián)動(dòng)交叉營銷
主講老師:許晉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 交叉營銷概念及客戶經(jīng)理定位  交叉營銷概念解析—CRM 交叉營銷主要的2大功能 降低銷售成本,提升利潤 增加客戶轉(zhuǎn)移成本,提..
2020最新發(fā)布和修訂的企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:(一)修訂《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則第16號(hào)—政府補(bǔ)助》1.政府補(bǔ)助的范圍修訂后的新準(zhǔn)則在收入和政府補(bǔ)助的界限進(jìn)行了劃分,提出政府補(bǔ)助和企業(yè)正常收入的區(qū)分原則。2. 政府補(bǔ)助的特征。如何區(qū)分政府補(bǔ)助和政府購買服務(wù)?案..
銀行信貸背景下的企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析
主講老師:賈宏波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章財(cái)務(wù)報(bào)告基礎(chǔ)知識(shí)1.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則:權(quán)力與義務(wù)的對等描述2.穩(wěn)健性原則:低調(diào)行事的財(cái)務(wù)表現(xiàn)3.劃分收益性支出與資本性支出原則:效益是長期還是短期4.會(huì)計(jì)恒等式與復(fù)式記賬5.理解企業(yè)運(yùn)營成本,費(fèi)用,折舊,攤銷,會(huì)..
企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)表分析與企業(yè)估值實(shí)踐
主講老師:賈宏波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一章財(cái)務(wù)報(bào)告及其相關(guān)性1.基本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的要點(diǎn)2.資產(chǎn)負(fù)債表,損益表,現(xiàn)金流量表,所有者權(quán)益變動(dòng)表3.合并財(cái)務(wù)報(bào)告和分部報(bào)告:邏輯與基本編制方法4.財(cái)務(wù)報(bào)告之間的勾稽關(guān)系5.管理報(bào)告和審計(jì)報(bào)告6.關(guān)注:交易所問詢..
“跨部門溝通與沖突管理”培訓(xùn)方案
主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、溝通從自我做起1、保障溝通的四個(gè)價(jià)值觀A、管理者的矛盾觀a、管理b、認(rèn)知C、協(xié)作d、資源B、管理者的職業(yè)觀a、自我經(jīng)營b、自我展示c、自我約束d、自我改善C、管理者的工作觀a、工作..
網(wǎng)點(diǎn)智能化轉(zhuǎn)型后的現(xiàn)場管理與服務(wù)營銷
主講老師:劉曉霞   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的網(wǎng)點(diǎn)智能化趨勢1、傳統(tǒng)銀行網(wǎng)點(diǎn)柜臺(tái)服務(wù)模式的變遷2、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)銀行如何配套新的服務(wù)模式?3、以“四分”為特征的網(wǎng)點(diǎn)服務(wù)模式帶來的相關(guān)問題4、“智能銀行&r..
海外品牌推廣與營銷
主講老師:左鳳山   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:壹. 國際化環(huán)境危機(jī)發(fā)生的問題分析(一).海外品牌塑造與推廣和國內(nèi)認(rèn)知上的差異●2025中國制造與貿(mào)易戰(zhàn)●企業(yè)在國內(nèi)生產(chǎn)力過剩與國際市場激烈環(huán)境●成熟與歐美市場競爭與另辟生存空間●國外消費(fèi)者如何看待MADE IN ..
企業(yè)培訓(xùn)規(guī)劃與計(jì)劃的實(shí)施
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:研討:新中國建國以來的四代培訓(xùn)發(fā)展的剖析一、培訓(xùn)之局1、 授課講解還是課堂激動(dòng)2、 教學(xué)設(shè)計(jì)的救命稻草3、 走入了培訓(xùn)技術(shù)的迷宮4、 走上了培訓(xùn)管理的神壇5、 培訓(xùn)用技術(shù)沖泡泡6、 培訓(xùn)管理者的無言結(jié)局7..
有禮行遍天下 職場人士必會(huì)的商務(wù)禮儀
主講老師:朱天佑   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講、禮儀的來源與內(nèi)涵1、禮儀的來源A .“禮者,敬人也”B .孔子對兒子的教育——不學(xué)《禮》,無以立 C .君子六藝——“禮、樂、射..
打造自驅(qū)型班組,助力工廠運(yùn)營水平提升 ——企業(yè)班組建設(shè)及生產(chǎn)現(xiàn)場安全實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:班組目標(biāo)管理1. 一則小故事2. 什么是目標(biāo)管理3. 目標(biāo)管理的特征和制定原則4. 班組目標(biāo)管理的11項(xiàng)內(nèi)容5. 班組目標(biāo)管理中巡查體系建立6. 實(shí)戰(zhàn)練習(xí):班組目標(biāo)管理要素和指標(biāo)提煉第二章:班組績效管..
中高層溝通智慧——高品質(zhì)溝通
主講老師:易文睿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:溝通主體客體換位思考一、溝通主體策略的基礎(chǔ)溝通是無所不在的溝通與氛圍的關(guān)系溝通整體氛圍影響策略管角色意識(shí)與溝通自我溝通二、職場溝通策略潛臺(tái)詞的學(xué)問溝通的冰山模型職場溝通三要素多媒介溝..
管理穿透力
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講 管理穿透力的四個(gè)任務(wù)一、管理穿透力的四個(gè)任務(wù)1.任務(wù)一:角色歸位2.任務(wù)二:目標(biāo)管理3.任務(wù)三:增強(qiáng)威信4.任務(wù)四:順暢溝通二、角色歸位1.管理者常見的四大角色錯(cuò)位及兩大病癥2.管理者的十大角色..
企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型必修課
主講老師:俞璇   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:
課程簡介:引言:數(shù)字化是一道必答題,不是選答題第一講:數(shù)字化轉(zhuǎn)型的意義和必要性一、提升用戶體驗(yàn)1. 為什么要數(shù)字化轉(zhuǎn)型2. 數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要目標(biāo):體驗(yàn)提升3. 數(shù)字化企業(yè)實(shí)現(xiàn)體驗(yàn)提升的五個(gè)層級4. 全量全要素的連接5...
高效會(huì)議管理之問題解決與實(shí)施
主講老師:祁娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一.凡是會(huì)議,必有準(zhǔn)備1.會(huì)議的最大成本——時(shí)間成本2.沒有結(jié)果的會(huì)議=對公司犯罪3.沒有準(zhǔn)備的會(huì)議=集體謀殺4.解決方法:事先檢查制度5.沒有準(zhǔn)備好=必須取消6.開會(huì)前—&m..
職場體態(tài)健康管理課
主講老師:吳昊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一板塊:塑造職場好身段第一節(jié):了解自身,首先矯正三骨本節(jié)核心:1、矯正肩胛骨——抗擊衰老2、矯正脊柱——消除酸痛3、矯正骨盆——健康塑形第二節(jié)..
推倒部門墻
主講老師:馮龍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:
課程簡介:溝通的核心什么?-認(rèn)知溝通,克服職場困擾研討:什么是溝通,為什么要溝通,溝通的價(jià)值何在?1、溝通對個(gè)人的重要性 做事事半功倍 和諧人際關(guān)系 管理游刃有余᠕..
情緒壓力管理與時(shí)間管理
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、情緒與壓力認(rèn)知和管理1.壓力大解碼壓力與情緒壓力源識(shí)別理論觀念:壓力癥后群從環(huán)境壓力到人格特質(zhì)壓力與情緒對管理者的影響..
 
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