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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
勞動(dòng)合同法課程大綱
主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一章 招聘入職中的法律知識(shí)要點(diǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防控1. 勞動(dòng)者應(yīng)聘期間/入職之后提交虛假資料的風(fēng)險(xiǎn)及其應(yīng)對(duì)2. 入職體檢的必要性3.用人單位不簽訂勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)4. 勞動(dòng)者惡意拖延或拒簽勞動(dòng)合同的風(fēng)險(xiǎn)以及如何設(shè)計(jì)《簽訂勞動(dòng)合同通..
企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理與實(shí)務(wù)
主講老師:邢梁雁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、中國(guó)企業(yè)內(nèi)部控制與全面風(fēng)險(xiǎn)管理概述1.1當(dāng)前企業(yè)經(jīng)營(yíng)高風(fēng)險(xiǎn)1.2中國(guó)企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀與對(duì)策1.3《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》COSO風(fēng)險(xiǎn)管理整合框架COSO內(nèi)部控制整合框架..
企業(yè)內(nèi)部大V成長(zhǎng)
主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講 內(nèi)部大V的培養(yǎng)方向1.企業(yè)新媒體短視頻的重要意義a)通過短視頻宣傳企業(yè)b)工作和日常宣傳記錄c)持續(xù)打造企業(yè)名片2.內(nèi)部大V的選拔和培養(yǎng)a)最好的演員一定是內(nèi)部員工b)如何快速學(xué)會(huì)編、導(dǎo)、演3.內(nèi)..
中國(guó)馬蘭花SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
主講老師:尹振彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:創(chuàng)業(yè)培訓(xùn):就是把有志創(chuàng)辦企業(yè)的創(chuàng)業(yè)者組織起來,為其提供創(chuàng)辦企業(yè)、管理企業(yè)系統(tǒng)知識(shí)的培訓(xùn)。創(chuàng)業(yè)者在創(chuàng)業(yè)初期常遇到兩個(gè)問題,一是他們想創(chuàng)業(yè),但不知道怎樣去創(chuàng)業(yè);二是有資金,但不知道干什么項(xiàng)目合適,猶豫不定,我們的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)就是幫助創(chuàng)業(yè)者解..
基于目標(biāo)與價(jià)值的時(shí)間管理
主講老師:田野   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:課程簡(jiǎn)述:通過時(shí)間管理,以此促進(jìn)職場(chǎng)人更好的基于目標(biāo)來創(chuàng)造更大的價(jià)值培訓(xùn)規(guī)則:整個(gè)培訓(xùn)以“游戲+視頻+案例+理論+實(shí)操+演練“的方式開展,確保從學(xué)到習(xí)開場(chǎng)游戲:誰(shuí)是第一(讓大家在相互融合熟悉的過程中,看到管理..
示范班組建設(shè)
主講老師:趙衛(wèi)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:修煉一:示范班組--班組長(zhǎng)的角色定位與職責(zé)強(qiáng)化(一)對(duì)班組長(zhǎng)的理解1、什么是角色1)個(gè)人角色說明書2)你的角色應(yīng)是平衡的2、在企業(yè)里我的角色是什么 1)班組長(zhǎng)-理想模型2)班組長(zhǎng)-自畫像3)班組長(zhǎng)-認(rèn)識(shí)班..
結(jié)構(gòu)性思維在職場(chǎng)的運(yùn)用
主講老師:毛昱茗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元 結(jié)構(gòu)性思維倒入篇1.【結(jié)構(gòu)的定義】——結(jié)構(gòu)是什么,做好結(jié)構(gòu)的必要性2.【結(jié)構(gòu)的作用】——結(jié)構(gòu)作用在生活和工作場(chǎng)景中的應(yīng)用與重要性3.【結(jié)構(gòu)性思維的目標(biāo)】&mdash..
時(shí)間管理與效率提升
主講老師:文瀚   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:通過情景模擬,使學(xué)員認(rèn)識(shí)到時(shí)間的稀缺性,從而意識(shí)到時(shí)間管理的必要性第一講:時(shí)間和時(shí)間管理的重要性1. 認(rèn)識(shí)時(shí)間和時(shí)間管理2. 時(shí)間的特性3. 日常工作中時(shí)間的分布情景模擬:沙漏游戲課堂練習(xí):測(cè)測(cè)你的時(shí)間管理..
戰(zhàn)略性人力資源管理
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:戰(zhàn)略性人力資源管理概述一、基點(diǎn)1思考:戰(zhàn)略是基于目標(biāo)還是基于現(xiàn)狀?二、傳統(tǒng)人力資源管理面臨的挑戰(zhàn)1.人才是企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)2.可持續(xù)發(fā)展的DNA:經(jīng)營(yíng)客戶和經(jīng)營(yíng)人才3.人力資源管理面臨的新要求三、人力資..
成就卓越的HRBP進(jìn)階之路
主講老師:欒光宇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:思想篇——掌握HRBP工作思維架構(gòu)一、定位1. 三支柱體系解析2. 人力資源工作新定位3. 人力資源工作開展五維度4. HRBP崗位發(fā)展目標(biāo)/對(duì)標(biāo)崗位二、HRBP崗位面臨的內(nèi)外部人..
系統(tǒng)思維
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、引子:面對(duì)快速變化的世界1、傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢的時(shí)代結(jié)束了2、10年來世界發(fā)生了什么3、新技術(shù)改變世界4、看不見,看不起,看不懂,學(xué)不會(huì),跟不上二、系統(tǒng)思維之認(rèn)知改變命運(yùn)1、超越思維的固定模式..
市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理與有效控制
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)要素與應(yīng)對(duì)策略1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)2.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)管理的意義1.市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防控的基本流程2.營(yíng)銷經(jīng)營(yíng)環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)剖析3.競(jìng)爭(zhēng)性風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)剖析4.渠道風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)剖析5.廣告風(fēng)險(xiǎn)結(jié)構(gòu)剖析6.客戶..
商務(wù)英語(yǔ)寫作核心技巧訓(xùn)練
主講老師:肖延棟   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、 商務(wù)信函寫作的7C原則:7C Principles in Writing Business Lettersa) Clearness 清晰b) Conciseness簡(jiǎn)潔c) Correctness 準(zhǔn)確d) Con..
問題分析解決與引導(dǎo)技術(shù)沙盤模擬
主講老師:王海波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1.情境判斷:幫您從大角度、多層次的分析中發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵的問題你關(guān)注的關(guān)鍵問題是什么?關(guān)注焦點(diǎn)可以區(qū)分、細(xì)化嗎?在情境判斷中排列解決問題的優(yōu)先順序是什么?您怎樣選擇適當(dāng)?shù)乃季S技巧并確定最佳的解決辦法?案例分析2.原因分..
標(biāo)桿房企標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷模式5.0
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 房地產(chǎn)全程標(biāo)準(zhǔn)化營(yíng)銷八個(gè)階段1.1 全程營(yíng)銷八個(gè)階段1.1.1 前期可研階段1.1.2 土地獲取階段1.1.3 規(guī)劃設(shè)計(jì)階段1.1.4 項(xiàng)目啟動(dòng)階段1.1.5 蓄客認(rèn)籌階段1.1.6 開盤銷售階段1...
國(guó)學(xué)智慧與管理藝術(shù)
主講老師:王澤仁   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介: 開場(chǎng)語(yǔ)1. 內(nèi)圣外王2. 知行合一3. 經(jīng)世致用第一講 管理者的時(shí)和位一.管理者的天時(shí)地利人和1. 得時(shí)2. 得位3. 得中二.做個(gè)領(lǐng)導(dǎo)型管理者1. 引領(lǐng)2. 疏導(dǎo)三...
多線開發(fā)模式下的房地產(chǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)管理
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 房地產(chǎn)企業(yè)挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型1.1 房地產(chǎn)企業(yè)的挑戰(zhàn)1.1.1 政策與發(fā)展方向的挑戰(zhàn)1.1.2 開發(fā)模式與產(chǎn)品能力挑戰(zhàn)1.1.3 管理模式與品牌的挑戰(zhàn)1.1.4 資本能力與成本的挑戰(zhàn)1.2 房地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型..
提升企業(yè)部門經(jīng)理/主管的報(bào)表統(tǒng)計(jì)分析能力
主講老師:劉寶鴻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:工廠的主要報(bào)表1.生產(chǎn)報(bào)表2.人事報(bào)表3.質(zhì)量報(bào)表4.物料報(bào)表5.銷售報(bào)表6.財(cái)務(wù)報(bào)表7.專項(xiàng)報(bào)表第二講:分析報(bào)表的常用圖表1、折線圖2、柱形圖3、堆積柱形圖4、線-柱圖5、兩..
寫字樓產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷與招商實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:1 房地時(shí)新形勢(shì)下辦公型產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目營(yíng)銷與招商特點(diǎn)1.1 產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新化1.1.1 產(chǎn)業(yè)延伸1.1.2 產(chǎn)業(yè)重新定義與定位1.1.3 產(chǎn)業(yè)新細(xì)分與組合1.2 互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)化1.2.1 互聯(lián)網(wǎng)思維下產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目創(chuàng)新營(yíng)銷與招商 ..
DISC性格分析與應(yīng)用
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:圖片測(cè)試——一、DISC測(cè)試與結(jié)果解讀 1、DISC是什么2、DISC測(cè)試圖的解讀3、DIS..
 
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