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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

高效執(zhí)行與時間管理 |
主講老師:王波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 時間管理概述與高效做事理念一、時間管理概述1、時間管理的必要性:無法忽略,卻又不得不面對。故事:獅子和羚羊、我要跑的比你快、討論:健康、財富與時間哪個更重要?2、時間管理的內(nèi)涵什么是時間管理?包括哪些內(nèi)容?.. |
如何做好工會換屆選舉工作 |
主講老師:張驪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:工會換屆選舉工作工會換屆選舉的目的工會換屆制度依據(jù)工會換屆選舉基本程序大會準(zhǔn)備和宣傳發(fā)動依法提出換屆請示民.. |
環(huán)保企業(yè)成功項目管理六步法 |
主講老師:朱煥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天 項目管理整體框架和方法論一.什么是項目管理?為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項目管理的方法? 1. 什么是項目?2. 什么是項目管理?環(huán)保企業(yè)的項目管理有什么特點?3. 項目管理整體流程4. 案例分享.. |
人力資源成本控制與預(yù)算 |
主講老師:熊鶴齡   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分:人力資源成本概述1、人工成本和人力資源成本的區(qū)別(角度不同:經(jīng)營、管理)2、人力資源成本控制的重要性(管理必須基于經(jīng)營,否則成本就會沒有邊界)2、人力資源成本控制的目的(效率)3、國際勞工組織對人工成本的解讀 .. |
結(jié)構(gòu)思考,自信呈現(xiàn)——商務(wù)演講與PPT制作 |
主講老師:紀(jì)菲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講:準(zhǔn)備之術(shù)——認(rèn)識商務(wù)演講一、商務(wù)演講常見的四個問題及解決方案1. 演講緊張——了解緊張原理,學(xué)會和緊張和平共處2. 容易忘詞——學(xué)習(xí)即興演講,訓(xùn).. |
精準(zhǔn)營銷體系特訓(xùn)營 |
主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元:金融機構(gòu)營銷業(yè)務(wù)的營銷1、目標(biāo)的制定2、營銷策劃實施的過程營銷3、探討營銷活動計劃方案4、營銷營銷5、營銷計劃方案的執(zhí)行、控制、評估、反饋6、銷售模式對營銷風(fēng)格的要求7、銷售模式的核心分類第二單.. |
EAP員工援助計劃 |
主講老師:侯春梅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:引言:看一組心理健康數(shù)據(jù)一、EAP基礎(chǔ)知識(一)EAP是什么(二)完整的EAP包括1、壓力評估2、組織改變3、宣傳推廣4、教育培訓(xùn)5、壓力咨詢(二)EAP的分類1、長期EAP與短期EAP2、內(nèi).. |
萬全之冊:經(jīng)驗萃取與手冊開發(fā) |
主講老師:王興權(quán)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:項目開始(企業(yè)前置)“牛人萃主題” 1、定目錄(半天版經(jīng)驗主題確定或?qū)W員自學(xué)輔導(dǎo)視頻,遠(yuǎn)程協(xié)助確定手冊二級目錄)2、定標(biāo)桿(標(biāo)桿選拔與準(zhǔn)備度評估)3、定氛圍(提供宣傳素材資料與建議) 成果1:手冊.. |
如何做有故事、有結(jié)構(gòu)的演講 |
主講老師:魏巍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:(Day 1)1、 成人學(xué)習(xí)的特點: 解決“與我何干”的問題2、 設(shè)計有風(fēng)格的自我介紹 3、 開場的 8 種方法; 4、 演講 4 步法 A、 闡述觀點 B、 說明原因 C、 對比 D、 總結(jié)觀點.. |
管理者的角色認(rèn)知與管理技能提升 |
主講老師:王澤仁   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一講 管理者的角色認(rèn)知——當(dāng)“業(yè)務(wù)明星”轉(zhuǎn)型做“管理者” 一.管理者是承上啟下的紐帶1. 執(zhí)行層2. 管理層3. 決策層二.管理者是企業(yè).. |
商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧 |
主講老師:魏春   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一模塊 導(dǎo)入舌尖上的贏家 1、“嘴巴”與您密切相關(guān)2、故事分享:相對競爭力;方法(TTT學(xué)習(xí))大于努力3、商務(wù)演講成功密鑰(投入、參與、體驗、謙遜)4、摸底小測試:我是誰(本班學(xué)員水平評估).. |
產(chǎn)業(yè)升級,價值倍增 |
主講老師:李銘洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、元宇宙將實現(xiàn)的價值是什么?1、現(xiàn)實宇宙的產(chǎn)業(yè)價值是如何發(fā)展進(jìn)化的?2、數(shù)字宇宙的產(chǎn)業(yè)價值會有什么不一樣?二、企業(yè)面臨元宇宙大潮會有哪些機會與挑戰(zhàn)?1、宏觀的數(shù)字經(jīng)濟的機會點全球疫情催生的數(shù)字經(jīng)濟的.. |
精準(zhǔn)大客戶營銷與項目化管理 |
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一單元: 做事對:大客戶的價值認(rèn)知與對企業(yè)的重要性案例:IBM的大客戶理念和思維案例:IBM的大客戶體系案例:DELL的大客戶管理案例:DELL的大客.. |
卓越管理者的部屬輔導(dǎo)與有效激勵 |
主講老師:任朝彥   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:三:本課程的課程提綱:第一單元:管理者高績效驅(qū)動力與核心任務(wù)一、現(xiàn)場討論:組織中什么是生產(chǎn)力?二、從企業(yè)經(jīng)營的結(jié)果看管理的價值1.管理與管理者2.從員工到管理的核心任務(wù)轉(zhuǎn)型3.管理者的角色與職責(zé)4.管理者的定.. |
全新思維框架:系統(tǒng)思維與第一性原理 |
主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:一、引子1、世界發(fā)生了根本性變化企業(yè)生命周期越來短最優(yōu)秀企業(yè)的不斷迭代變化高維視角下的決策挑戰(zhàn)2、不提升,就淘汰二、認(rèn)知局限:我們的思維被什么所束縛?1、你.. |
高情商管理能力培養(yǎng) |
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)入:你了解情商嗎1. 什么是情商案例:秘書小晴的煩惱2. 判斷高情商的誤區(qū)3. 情商修煉四維度1)情商修煉之自我管理2)情商修煉之自我激勵3)情商修煉之理解他人4)情商修煉之有效人際溝通討論:你對情.. |
青年人才領(lǐng)導(dǎo)力提升系列課程 |
主講老師:呂翠   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一天課程:管理者的角色認(rèn)知和格局提升第一講:解讀管理者的第一個角色:管理一、管理者正確的思維習(xí)慣1. 一切皆由我起!2. 任何問題,我負(fù)主要責(zé)任!員工負(fù)次要責(zé)任案例:一個卓越團(tuán)隊和一個平庸團(tuán)隊的來源3. 卓越源.. |
責(zé)任和擔(dān)當(dāng) |
主講老師:孫海榮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:序言(視頻、研討、分享)第一部分:責(zé)任思維和定律1、責(zé)任是什么,客戶對服務(wù)或產(chǎn)品所需要的完全價值客戶是什么?你所服務(wù)的對象2、責(zé)任思維:A、客戶思維B、外包思維C、交換思維D、檢查思維E、底線思維3、責(zé)任定律A、責(zé)任.. |
項目經(jīng)理管理技能提升訓(xùn)練 |
主講老師:魏及淇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:第一部分 角色認(rèn)知篇案例分析:父親看完兒子的日記后,怒打妻子。一、項目組管理的概念二、項目經(jīng)理角色認(rèn)知1、項目經(jīng)理所處的位置2、管理人員的工作關(guān)系3、項目經(jīng)理要代表三個立場4、下屬對上司的五個期望5、.. |
貨如輪轉(zhuǎn) 財源滾滾全方位貨品管理 |
主講老師:呂江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
課程簡介:模塊 詳細(xì)內(nèi)容 課時 目的效益單元一、訂貨管理 11-1產(chǎn)品企劃市場預(yù)測:PEST工具產(chǎn)品分析:SCQD工具商品組合:產(chǎn)品生命周期工具11-2根據(jù)門店數(shù)據(jù)分析,有效.. |
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