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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
房地產(chǎn)項(xiàng)目定位與全程營(yíng)銷策劃
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:1房地產(chǎn)項(xiàng)目可行性分析1.1可行性分析所包含內(nèi)容、結(jié)構(gòu)和流程1.2宏觀環(huán)境分析1.3項(xiàng)目背景調(diào)研分析1.4城市(區(qū)域)市場(chǎng)現(xiàn)狀研究1.5地塊環(huán)境、建筑開發(fā)條件調(diào)研分析1.6項(xiàng)目投資估算和資金籌措1.7可行性研..
員工職業(yè)素養(yǎng)-匠人匠心修煉
主講老師:冉云帆   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一章、責(zé)任:結(jié)果導(dǎo)向、關(guān)注過(guò)程一、為什么執(zhí)行難1.動(dòng)力不足2.阻力太大二、西點(diǎn)軍校的執(zhí)行力案例互動(dòng):萬(wàn)科、碧桂園、中建三局等企業(yè)執(zhí)行力為什么強(qiáng)?三、什么是執(zhí)行1.執(zhí)行就是要結(jié)果。2.執(zhí)行..
房地產(chǎn)集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型與創(chuàng)新 沙盤模擬演練課程
主講老師:彭于壽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:1. 經(jīng)濟(jì)新常態(tài)什么是經(jīng)濟(jì)新常態(tài)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)下房地產(chǎn)行業(yè)市場(chǎng)特征及發(fā)展規(guī)律一二三四線城市市場(chǎng)特征分析2.房地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析 房地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域市場(chǎng)環(huán)境 房地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境 房地產(chǎn)企業(yè)的發(fā)展周期及轉(zhuǎn)折點(diǎn) 房地..
房地產(chǎn)社群運(yùn)營(yíng)與圈層營(yíng)銷
主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 如何建立微信社群圈子一、社群運(yùn)營(yíng)模式1、建群或加群2、社群要有一定規(guī)模3、內(nèi)容發(fā)布4、產(chǎn)品展示5、策劃話題5、提升情感信任關(guān)系6、粉絲產(chǎn)生購(gòu)買意愿7、客戶接觸8、產(chǎn)生交易二、社群關(guān)系..
房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與土地儲(chǔ)備戰(zhàn)略
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:1項(xiàng)目拓展與項(xiàng)目拓展模式1.1項(xiàng)目拓展與土地拓展差異1.2項(xiàng)目拓展類型1.2.1土地拓展1.2.2項(xiàng)目收購(gòu)1.2.3合作開發(fā)1.2.4不良資產(chǎn)收購(gòu)處置1.3項(xiàng)目拓展操作1.3.1城市選擇1.3.2拓展..
卓越領(lǐng)導(dǎo)力修煉
主講老師:郭敬峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:【課程介紹】:在企業(yè)管理過(guò)程中所碰到的問(wèn)題都離不開管理者領(lǐng)導(dǎo)力的問(wèn)題,拿破侖有句名言:“一頭獅子帶領(lǐng)的一群綿羊,能打敗一頭綿羊帶領(lǐng)的一群獅子。” 俗語(yǔ)說(shuō)“兵熊熊一個(gè),將熊熊一窩”。本課..
房產(chǎn)銷售溝通與銷售禮儀實(shí)戰(zhàn)動(dòng)作分解
主講老師:朱華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:銷售準(zhǔn)備——打掃干凈再請(qǐng)客一、 觀念1、 機(jī)會(huì)成本概念2、 兵馬未動(dòng),糧草先行3、 “你的形象價(jià)值百萬(wàn)”4、 人造環(huán)境,環(huán)境造人二、 禮儀1、 個(gè)人禮..
龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理體系建立,施工質(zhì)量管控與全過(guò)程管理
主講老師:張超   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 質(zhì)量管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:龍湖地產(chǎn)景觀設(shè)計(jì)管理體系建立,施工質(zhì)量管控與全過(guò)程管理 【課程介紹】 園林景觀施工是構(gòu)建園林景觀最重要環(huán)節(jié),優(yōu)質(zhì)的景觀工程必須依據(jù)好的設(shè)計(jì)方案和采用高質(zhì)量的施工手段建造。 園林景觀建筑工程施工項(xiàng)目不斷增多,造成管理跨度大,對(duì)工程的..
以終為始——高效任務(wù)管理與跨部門協(xié)同
主講老師:程江   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 任務(wù)管理之目標(biāo)與計(jì)劃:聚焦關(guān)鍵任務(wù)及作戰(zhàn)體系一:目標(biāo)體系及分解邏輯 1.標(biāo)準(zhǔn)講解:地產(chǎn)企業(yè)目標(biāo)管理體系2.如何聚焦最關(guān)鍵的目標(biāo)?3.工具建議:雙收益矩陣4.聚焦的力量:目標(biāo)數(shù)量原則5.案例:年薪最高城..
房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與價(jià)值評(píng)估 (金融機(jī)構(gòu)版)
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與趨勢(shì)分析1.1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代1.1.2各級(jí)城市之間兩級(jí)或三級(jí)分化1.1.3人口紅利和人口流動(dòng)成為城市房地產(chǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)1.1.4投資價(jià)值已經(jīng)..
房地產(chǎn)項(xiàng)目拓展與投融管理沙盤模擬課程
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:1、市場(chǎng)調(diào)查:房地產(chǎn)市場(chǎng)宏觀環(huán)境調(diào)查分析區(qū)域狀況分析競(jìng)爭(zhēng)者調(diào)查分析消費(fèi)者調(diào)查分析項(xiàng)目成本調(diào)查分析項(xiàng)目地塊調(diào)查分析..
婆媳關(guān)系相處之道
主講老師:郭敬峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:【課程介紹】自古以來(lái)人們都會(huì)說(shuō)家家都有一本難念的經(jīng),而緊張的婆媳關(guān)系就是大多數(shù)家庭中那一本最難念的經(jīng)。婆媳關(guān)系是指在一家中婆婆和媳婦的關(guān)系,在相處中需要注意很多問(wèn)題。婆媳關(guān)系不好的家庭會(huì)導(dǎo)致一個(gè)家庭的和睦,甚至?xí)绊懛蚱揸P(guān)系,導(dǎo)致夫..
房地產(chǎn)界project項(xiàng)目管理培訓(xùn)
主講老師:敖老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:課時(shí):2-3天第一部分:項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí) 本節(jié)目標(biāo):了解和學(xué)習(xí)項(xiàng)目管理的知識(shí),樹立項(xiàng)目管理的主題思路一、項(xiàng)目管理的相關(guān)知識(shí)1.1 項(xiàng)目管理的發(fā)展 1.2 項(xiàng)目管理基本概念 1.3 現(xiàn)代項(xiàng)目管理的九大知識(shí)體..
房地產(chǎn)項(xiàng)目管理與運(yùn)營(yíng)
主講老師:彭于壽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:(一)項(xiàng)目管理基礎(chǔ)知識(shí)1.1項(xiàng)目管理的發(fā)展1.2項(xiàng)目管理基本概念1.3現(xiàn)代項(xiàng)目管理的九大知識(shí)體系1.4項(xiàng)目的三要素與項(xiàng)目管理的主要階段1.5常用項(xiàng)目管理組織結(jié)構(gòu)與項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)1.6 房地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作的內(nèi)容和特點(diǎn):..
房地產(chǎn)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與價(jià)值評(píng)估 (金融機(jī)構(gòu)版)
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)與趨勢(shì)分析1.1當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)主要風(fēng)險(xiǎn)1.1.1房地產(chǎn)行業(yè)已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品過(guò)剩時(shí)代1.1.2各級(jí)城市之間兩級(jí)或三級(jí)分化1.1.3人口紅利和人口流動(dòng)成為城市房地產(chǎn)主要風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn)1.1.4投資價(jià)值已經(jīng)..
物業(yè)管理風(fēng)險(xiǎn)與風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:賈建軍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:物業(yè)管理面臨的風(fēng)險(xiǎn)可能是無(wú)處不在的,同時(shí)物業(yè)行業(yè)又是利潤(rùn)相對(duì)較低的行業(yè),風(fēng)險(xiǎn)的承擔(dān)可能導(dǎo)致企業(yè)正常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)無(wú)法進(jìn)行,而目前多數(shù)物業(yè)服務(wù)企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)不足,企業(yè)存在著很高的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),本次培訓(xùn)注重幫助物業(yè)服務(wù)企業(yè)如何辨別物業(yè)服務(wù)中存在..
披靡房企MTP管理才能發(fā)展沙盤模擬課程
主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 管理者的角色與認(rèn)知(認(rèn)清自己)1.了解什么是管理;2.認(rèn)知管理角色3.管理者自我定位與特點(diǎn);4.管理者應(yīng)以具備的基本素質(zhì)體驗(yàn)活動(dòng):五秒鼓掌(了解管理的本質(zhì))第二講 團(tuán)隊(duì)管理1.什么是團(tuán)隊(duì),什么是高效團(tuán)..
商鋪、公寓、寫字樓及停車場(chǎng)銷售去化攻略
主講老師:蔡信睿   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分:商業(yè)地產(chǎn)—商鋪產(chǎn)品屬性解析1、商品屬性—價(jià)格、產(chǎn)權(quán)、面積、戶型2、經(jīng)營(yíng)屬性—定位、規(guī)劃、招商、運(yùn)營(yíng)3、投資屬性—自營(yíng)、托管、炒鋪、并舉第二部分:商業(yè)地產(chǎn)&mdas..
房地產(chǎn)行業(yè)客戶開發(fā)與維護(hù)
主講老師:李豪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:1房地產(chǎn)行業(yè)的現(xiàn)狀與困惑1.1房地產(chǎn)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢(shì)1.2房地產(chǎn)企業(yè)的營(yíng)銷困惑與需求1.3房地產(chǎn)企業(yè)的主要銷售壓力1.4房地產(chǎn)企業(yè)與合作伙伴的關(guān)系2房地產(chǎn)企業(yè)和項(xiàng)目外包業(yè)務(wù)模式2.1房地產(chǎn)企業(yè)工程發(fā)包的流程..
房地產(chǎn)企業(yè)的線上營(yíng)銷策略與新媒體營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)
主講老師:駿君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:房地產(chǎn) 
課程簡(jiǎn)介:趨勢(shì)與思維篇:☆ “互聯(lián)網(wǎng)+”時(shí)代中的新媒體發(fā)展新趨勢(shì)(微信、微博、抖音、直播、視頻號(hào))☆ 對(duì)于房地產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),為什么說(shuō)傳統(tǒng)的營(yíng)銷模式正在被淘汰?☆ 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,房地產(chǎn)企業(yè)如何打造O2O(線上+線..
 
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