內訓課內訓課
| 市場品牌營銷及卓越服務實戰(zhàn) |
| 主講老師：王程 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、為什么要重視品牌營銷（共4案例）1.品牌營銷案例導入2.品牌營銷認知3.占據(jù)用戶心智模式4.造勢引爆市場二、商標和品牌有什么區(qū)別 （共10案例）1.商標與品牌案例導入2.品牌故事與品牌文化3.品牌忠誠.. |
| 有的放矢-目標管理與計劃執(zhí)行 |
| 主講老師：田樂明 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 執(zhí)行力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：目標解析與認知一、目標管理的過程回顧小組討論1：在過往工作中，目標完成最高效的一次經歷小組討論2：反思目標的績效達成情況，目標管理有哪些不足小組討論3：日常工作中，為什么目標執(zhí)行難以執(zhí)行下去小組討論4：管理工.. |
| 平臺推廣及運營實戰(zhàn) |
| 主講老師：周海斌 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 網(wǎng)絡營銷 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一． 平臺運營整體思路1. 定位a. 優(yōu)劣勢分析b. 同行差異化竟爭分析c. SWOT2. 用戶畫像a. 用戶是誰b. 戶緯度分析3. 流程架.. |
| 企業(yè)年底關賬之風險防范與稅收籌劃 |
| 主講老師：趙小紅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、最新政策解析1、案例解析：關賬前，看看自己企業(yè)是否符合小微企業(yè)的標準？資產總額、從業(yè)人數(shù)、年度應納稅所得額略超的情況下，如何籌劃？2、案例解析：企業(yè)如何選擇納稅期限？差額征收的小規(guī)模納稅人，銷售額如何確定？ 3、案例：增.. |
| 業(yè)績跟蹤管理與領導力提升 |
| 主講老師：程龍 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：中層管理能力不足，如何改變提升？互動：團隊的成長根本在于團隊領導人的成長一、如何勝任管理者職能角色？——團隊職責定位1. 帶領團隊完成整體組織目標1）不評價個人能力2）代部署承擔責任 .. |
| 引導工具箱 ——解決組織問題的實操工具 |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：v集體思考的陷阱社會型怠工情感對立聲音大的少數(shù)人的影響集體壓力與行動一致集體的愚見v處理跑題：停車場（PA）v親和圖：歸類想法（.. |
| MTP-中高層管理者技能提升訓練 |
| 主講老師：段富輝 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：管理者的基本認識目的：管理者在日常工作中對“我是誰”“我從哪里來”“我要做什么”“我該做到什么程序度”等的認知不清晰、不明確，使管理者在.. |
| 企業(yè)課程設計與開發(fā) |
| 主講老師：張林 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、 高品質課程標準高品質課程標準及達成原則二、 企業(yè)課程設計方法 1、 規(guī)范/制度類課程設計方法 2、 觀念/理念類課程設計方法 3、 任務類課程設計方法三、 標準化課程結構設計模板 1、 導入部分設計 2、 主體部分設計 3、 結尾.. |
| 新員工角色定位與商務禮儀 |
| 主講老師：張美娟 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一模塊：職業(yè)化第一步一、新員工角色轉變1. 社會角色轉型：校園和職場有什么不同2. 企業(yè)對新員工的角色期待和能力要求3. 職場路線圖和新員工職業(yè)規(guī)劃4. 什么叫“腳踏實地、仰望星空”5... |
| 制造業(yè)產品創(chuàng)新和研發(fā)管理 |
| 主講老師：田偉華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、產品研發(fā)概要1、產品研發(fā)知多少產品開發(fā)的挑戰(zhàn)什么是高質量產品開發(fā)機械行業(yè)產品開發(fā)特點實現(xiàn)高質量產品開發(fā)的關鍵點現(xiàn)場互動：分組討論，分享各自工作中.. |
| 呼叫中心基層管理者管理技能提升訓練 |
| 主講老師：王惠 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間（時間點） 內容及安排 授課方式 培訓效益第一部分：呼叫中心基層管理者的角色定位與管理技能1、價值定位（1）角色的價值分析（2）承上啟下的定位（3）協(xié)調補位的定位 .. |
| 巔峰對決 ——管理者全局思維與決策能力提升 沙盤模擬課程介紹 |
| 主講老師：李元濱 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章節(jié)：開篇導入快速融入團隊破冰案例：管理學中的懶螞蟻效應管理者全局思維管理者的成長之路從愿景到落地第二章節(jié)：沙盤體驗第一部分.. |
| 財務戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師：俞勤 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：（一）財務戰(zhàn)略要點1.財務目標戰(zhàn)略在保證實現(xiàn)總體經營戰(zhàn)略目標的前提下，實現(xiàn)財務戰(zhàn)略目標。（1）實現(xiàn)所需資金總量和動態(tài)需求平衡。（2）實現(xiàn)資金成本較低。（3） 資本結構合理。（4） 資金使用效果好。說明：（.. |
| 性格領導力 |
| 主講老師：劉上 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 領導力 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一、性格的作用1、性格在管理中的應用。2、性格對領導的決策影響。3、性格在婚姻和親子方面的應用。模塊二 性格區(qū)分要素1、行為與動機2、真實和理想3、情商、能力、環(huán)境對性格的影響第三模塊 性格的解讀.. |
| 中興通訊ICT項目管理 |
| 主講老師：莊樁 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課 程 大 綱 課 程 內 容 教學法 教助 時間一、中興通訊ICT項目框架 1、中興通訊ICT項目管理歷程2、從線索開始到收款結束端到端項目管理流程框架；3. 中興通訊項目管理三級管控工作模式 講授 學員.. |
| 項目變更控制與管理方法 |
| 主講老師：潘德有 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：1.項目生命周期特征1)從項目立項到項目收尾的過程2)敏捷項目發(fā)布過程特征3)通用的項目生命周期階段劃分2.項目管理過程組1)項目啟動過程描述2)項目規(guī)劃過程描述3)項目執(zhí)行與監(jiān)控過程描述4)項目收尾過程.. |
| 商務禮儀在銷售工作中的應用 |
| 主講老師：陳彥希 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開場：破冰分組&課堂約定第一講：商務禮儀對銷售工作產生的影響案例導入：《小王的銷售之道》一、商務禮儀三維度模型1. 慎獨2. 交往3. 規(guī)矩案例：《不翼而飛的一千萬訂單》二、商務禮儀對銷售工作的價.. |
| 領航者專研工坊（市場競爭與運營管理） |
| 主講老師：梁晨 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：行動學習安排 1、行動學習方法介紹2、行動學習流程說明3、行動學習分工、目標和職責要求 0.5h頭腦風暴 1、各小組領取課題2、頭腦風暴a)問題解析b)關鍵點提取c)問題應對思路列舉 1.0hWorld .. |
| 國際營銷與國際貿易 |
| 主講老師：曹墨梅 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：第一單元：全球經濟環(huán)境第一講：宏觀經濟與外部環(huán)境一、08年以來的世界經濟下行1. 原材料價格斷崖式下跌2. 市場購買力迅速下降3. 大規(guī)模失業(yè)、倒閉4. 經濟通縮案例：德國MAN集團—&mdash.. |
| 汽車產業(yè)數(shù)字化轉型 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)字化轉型認知與思維創(chuàng)新1、思維創(chuàng)新技術路徑2、數(shù)字化改變生產、生活與工作方式3、什么是數(shù)字化轉型4、數(shù)字化轉型本質5、企業(yè)數(shù)字化轉型誤區(qū)與難點6、數(shù)字化整體框架體系與生態(tài)全景7、數(shù)字化運營框架8、數(shù).. |
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