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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
7R執(zhí)行力體系:賦能團隊執(zhí)行力
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:²課程說明沒有執(zhí)行力就沒有競爭力,這是一個不爭的事實??蓡栴}是,怎樣才能鑄造強大的團隊執(zhí)行力,實現(xiàn)理想之巔呢?時至今日,依然是困擾企業(yè)及老板、高管們的“痛點”之一。更糟糕的是,很多企業(yè)請老師給管..
中南財經(jīng)政法大學EMBA碩士學位課程(浙江班)
主講老師:   培訓天數(shù):4 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介: 我校是教育部直屬的一所以經(jīng)濟學、法學、管理學為主干,兼有文學、史學、哲學、理學、工學等八大學科門類的普通高等學校,211工程學校。由原隸屬財政部的中南財經(jīng)大學和原隸屬司法部的中南政法學院合并組建而成。自1994年開始招收MBA碩士研究..
人才測評工具應用—高效能HR的面試官必備
主講老師:鄒文波   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:人才測評的底層邏輯一、人才測評的歷史1. 西方人的見解素質形成的決定因素——遺傳和環(huán)境2. 東方人的見解1)諸葛亮的“七觀”法2)韓非子的“七術..
促動技術—團隊共創(chuàng)工作坊
主講老師:孫秀龍   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:上午9:00—12:00(中途休息1次20分鐘)1、工作坊認知1)自主管理(自選桌長、計時員、匯報員、記錄員)2)入桌禮儀(六項共同遵守的工作坊約定)3)團隊共創(chuàng)法概念(ICA研發(fā)與共識價值)4) 小組選..
商業(yè)模式畫布
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、商業(yè)模式畫布1、商業(yè)模式的定義2、什么是商業(yè)模式畫布3、商業(yè)模式畫布意義及作用4、商業(yè)模式畫布內容5、商業(yè)模式畫布4個視角6、商業(yè)模式畫布的九大模塊目標客戶的定位—&mdash..
以終為始-目標與計劃管理
主講老師:董栗序   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第1單元 目標設定與分解 導入:獵人和獵狗的故事1.1什么是目標?目標的五個要素卡片:有效的目標VS無效的目標SMART原則三層級目標組織目標 流程目標 工作目標1.2目標制定與分解設..
企業(yè)《戰(zhàn)略解碼》行動學習方案
主講老師:劉文迪   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:階段 課前 課中 課后事項 1.高管組織動員會,高管布置學習任務、寄予學習期望,給予學員學習動力。 1.高管發(fā)言澄清行動學習項目的目的 1.匯總項目應用結果及學習材料2.講解行動學習技術 2.澄清企業(yè)在2017年度的戰(zhàn)..
如何做好新電商(直播+短視頻)
主講老師:悟曉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:課程簡述:通過了解電商的各個維度的發(fā)展了解當下直播短視頻風口的要素,并結合自身產(chǎn)品或商業(yè)模式借力直播短視頻風口來提升變現(xiàn)能力。第一講:從宏觀維度理解新電商——電商多維度的發(fā)展演化一、硬件維度的發(fā)展&mda..
保健品經(jīng)銷商市場運作技能
主講老師:喻國慶   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:中國保健品行業(yè)的發(fā)展趨勢與前景12020年中國保健品行業(yè)市場規(guī)模將突破4000億22020年中國保健品產(chǎn)能將突破70萬噸3政府對大健康產(chǎn)業(yè)扶植帶動保健品行業(yè)的發(fā)展4中國消費升級對保健品市場的拉動5中國的經(jīng)濟總..
知行合一的陽明心學
主講老師:黎靜坤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、傳奇人物王陽明-------認識其人1、仙人送子、不平凡的出生2、反問先生、立志成為圣人4、文武雙修、年青俊才5、仕途浮沉被貶貴州、龍場悟道6、掃平山匪、平定叛亂7、學說深遠、思想遠播海內外二、知行合一-..
設計采購施工(EPC)工程總承包項目管理實務及案例分析(高端課程)
主講老師:孫雁翎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:建筑建材 
課程簡介:一、 EPC工程項目簡介 EPC項目概述EPC項目各個階段的目標EPC項目的接口管理設計與采購的接口設計與施工..
兩會政府工作報告解讀及2021年宏觀經(jīng)濟走勢分析
主講老師:王興旺   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、兩會政府工作報告詳解1.1 政府工作報告整體概述1.2 經(jīng)濟增長目標設定1.1.1 國民經(jīng)濟的核算方法:支出法、生產(chǎn)法與收入法1.1.2 GDP的合理增長區(qū)間,什么是高質量增長1.1.3 你所不了解的國際收支順差..
優(yōu)秀員工職業(yè)化塑造之巔峰執(zhí)行力訓練營
主講老師:楚易   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章、 如何打造狼性執(zhí)行力團隊一、平臺,頭狼生命的支撐點1、企業(yè)只是狼群平臺的搭建者2、我們知道狼群平臺對我們的意義是什么嗎?3、在狼群平臺中怎樣才能成為頭狼二、要想成為頭狼就要突破自我,改變心智模式1、為什么..
《圈金行動:銀行活動策劃》
主講老師:張家雙   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:銀行沙龍活動到產(chǎn)能的3道鴻溝1、硬轉換沙龍活動案例分析:茶里書香----免費品茶+國畫鑒賞活動客戶3問 產(chǎn)能3問 管理要點問題1: 邀約對象 問題1:宣傳到達數(shù) 客群管理問題2: 興趣度 問題2:興趣激發(fā)數(shù) ..
學會壓力管理,遠離情緒內耗
主講老師:張礫勻   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一節(jié):心理健康狀態(tài)測試1.心理健康狀態(tài)測試2.常見的職場壓力事件3.疫情/壓力帶來的四種心理反應4.不良心理狀態(tài)的五種影響5.影響心理應激反應的兩大因素第二節(jié):心智模式解析1.心理測試:人與人為什么不同? ..
新經(jīng)濟時代的企業(yè)變革管理
主講老師:林俞丞   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、唯變革才可應對新常態(tài)1、唯變革才能引領新時代2、VUCA時代,變革成為組織日常行為3、哪些因素導致企業(yè)產(chǎn)生變革動機4、討論:你對變革與企業(yè)生命曲線關系的理解二、認識變革:1、企業(yè)變革的影響,變革對企業(yè)生存和發(fā)..
數(shù)字經(jīng)濟與數(shù)字化轉型
主講老師:王宣喻   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、數(shù)字經(jīng)濟是未來五年、十五年國家大戰(zhàn)略抓手之一1.國家未來五年、十五年戰(zhàn)略總布局2.數(shù)字經(jīng)濟在戰(zhàn)略總局中的地位二、從新經(jīng)濟與數(shù)字經(jīng)濟1.新經(jīng)濟緣起與數(shù)字經(jīng)濟2.數(shù)字經(jīng)濟標準定義3.十四五規(guī)劃中的數(shù)字經(jīng)濟4...
戰(zhàn)狼神 團隊魂——卓越領導力特訓營 ——MTP體驗式內訓領導力培訓課程
主講老師:許延穎   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:時間:第一天上午第一講:理論導引戰(zhàn)隊組建主講導師將引導每個學員清晰來到課堂的目的,同時確認一個積極參與學習的心態(tài)。組建現(xiàn)場的戰(zhàn)隊文化:共同語言,戰(zhàn)隊融入,創(chuàng)意文化等。第二講:體驗項目:《團隊融冰》 ---心態(tài)與激情提..
數(shù)字化管理工作坊
主講老師:王文軍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一天一、數(shù)字化管理概述1.1 什么是數(shù)字化管理1.2 數(shù)字化管理特點1.3 數(shù)字化管理的本質及意義1.4 數(shù)字化管理的層次1.5 數(shù)字化管理的現(xiàn)在和未來1.6 小組討論:小貸公司數(shù)字化管理痛點二、數(shù)字化..
沙漠掘金——完美決策(沙盤)
主講老師:廉發(fā)強   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:成立團隊,團隊角色認知【模擬企業(yè)組織高效團隊搭建】1. CEO:負責決策,代表組織高層實施團隊目標戰(zhàn)略的制定與規(guī)劃2. CFO:負責組織運營的財務數(shù)據(jù)的記錄、每日更新以及數(shù)據(jù)分析3. COO:負責組織戰(zhàn)略決策的推進與..
 
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