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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| 吐故納新技術(shù)管理者如何管理新生代00后員工 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第1章 擁抱變化:新生代員工管理的新挑戰(zhàn)擁抱新生代員工帶來的挑戰(zhàn)。了解他們的特點(diǎn)與需求,轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)管理模式,通過領(lǐng)導(dǎo)和賦能,幫助他們快速融入公司并強(qiáng)化跨部門溝通能力。1. 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,傳統(tǒng)的管理模式已不湊效;2. 新時(shí)代的管理.. |
| 新聞采編技巧培訓(xùn) |
| 主講老師:鐘理勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡(jiǎn)介:模塊一 新聞敏銳度和意識(shí)的提升一、新聞意識(shí)的重要性1. 概念:是記者表現(xiàn)事實(shí)的入手處。2. 新聞角度的重要性3. 最佳新聞角度:3.1 能突出新聞的個(gè)性特征;3.2 能體現(xiàn)事物的本質(zhì);3.3 有生動(dòng)活潑的內(nèi).. |
| 關(guān)鍵跨越技術(shù)管理者全面管理能力提升 |
| 主講老師:蔣小華   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 中層管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第1章 角色認(rèn)知:從技術(shù)走向管理——擺正角色做好管理1. 思考:何謂管理?誰是管理者? 2. 管理者常自問:我貢獻(xiàn)了什么?3. 管理者與技術(shù)骨干有什么區(qū)別?4. 根據(jù)能力坐標(biāo),你屬于哪一類?5.. |
| 整合營(yíng)銷策劃 |
| 主講老師:楓影   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:任務(wù)一:明確2C類產(chǎn)品運(yùn)營(yíng)的增長(zhǎng)模型和路徑(3小時(shí))【任務(wù)解析】基于2B、2b2C、2C不同方式的獲客方式,誕生出了相應(yīng)的增長(zhǎng)策略,我們把這些增長(zhǎng)策略成為“增長(zhǎng)模型”,明確適合自己的增長(zhǎng)模型,就能夠聚焦注意力.. |
| 銀行客戶經(jīng)理法律知識(shí)培訓(xùn) |
| 主講老師:李令秀   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:培養(yǎng)客戶經(jīng)理預(yù)防法律風(fēng)險(xiǎn)的意識(shí)一、法律專業(yè)意識(shí)二、維權(quán)意識(shí)三、證據(jù)意識(shí)四、預(yù)防風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)五、程序意識(shí)第二部分:與客戶經(jīng)理相關(guān)的基本法律知識(shí)一、客戶經(jīng)理作為銀行代理人的“代理行為.. |
| 企業(yè)數(shù)據(jù)合規(guī) |
| 主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:1、《網(wǎng)絡(luò)安全法》基本內(nèi)涵與企業(yè)實(shí)施措施:1)、信息時(shí)代的網(wǎng)絡(luò)與保護(hù),2)、網(wǎng)絡(luò)安全與促進(jìn),3)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行安全,4)、網(wǎng)絡(luò)信息安全,5)、監(jiān)測(cè)預(yù)警與應(yīng)急處置;2、《數(shù)據(jù)安全法》要點(diǎn)、亮點(diǎn):1)、區(qū)分「數(shù)據(jù)」和.. |
| 電力企業(yè)海外合規(guī)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)管控講座提綱 |
| 主講老師:鄭志東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:1、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的定義;2、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn);3、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)的內(nèi)容:投資母國(guó)合規(guī)要求、東道國(guó)合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、美國(guó)(第三國(guó))合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、;4、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)管控的建立:制度建設(shè)、危機(jī)處理機(jī)制;5、合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)控制:控制環(huán)境要素、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估要素、控制活.. |
| 能源互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新 |
| 主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 互聯(lián)網(wǎng)思維驅(qū)動(dòng)商業(yè)模式變革一、泛在電力物聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的到來1、移動(dòng)互聯(lián)2、人工智能3、實(shí)現(xiàn)電力系統(tǒng)各環(huán)節(jié)萬物互聯(lián)、人機(jī)交互4、具有狀態(tài)全面感知5、信息高效處理6、應(yīng)用便捷靈活特征的智慧服務(wù)系統(tǒng)(1).. |
| 上級(jí)檢查工作接待與輿情危機(jī)處置 |
| 主講老師:劉煒   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講 上級(jí)檢查工作接待與應(yīng)對(duì)一、檢查工作時(shí)接待要求1、熱情接待2、領(lǐng)導(dǎo)對(duì)等接待3、態(tài)度端正4、匯報(bào)認(rèn)真5、注意細(xì)節(jié)6、正確對(duì)待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)二、上級(jí)檢查工作分類1、例行檢查2、突擊檢查3、節(jié).. |
| 發(fā)電企業(yè)精細(xì)化運(yùn)營(yíng)管理沙盤模擬課程 |
| 主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入,暖場(chǎng)活動(dòng)。沙盤情景及規(guī)則講解。(一)企業(yè)戰(zhàn)略與全面經(jīng)營(yíng)管理1、火電企業(yè)是如何組成的?從企業(yè)全面經(jīng)營(yíng)角度理解各部門工作。2、火電企業(yè)戰(zhàn)略分析。三大基本戰(zhàn)略:低成本、差異化和聚焦。3、通過企業(yè)《資產(chǎn)負(fù)債表》解讀企業(yè).. |
| 組織中的有效溝通沙盤模擬課程 |
| 主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:(一)管理就是溝通1、溝通對(duì)于組織管理的重要意義。“溝通漏斗”原理。2、什么是組織中的有效溝通?3、有效溝通策略:溝通渠道與溝通媒介。4、有效溝通的四大挑戰(zhàn):信息過量、情緒狀態(tài)、缺乏信任與時(shí)間壓力.. |
| 啤酒游戲供應(yīng)鏈沙盤模擬課程 |
| 主講老師:王長(zhǎng)震   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:游戲介紹:啤酒游戲,是上世紀(jì)60 年代MIT 斯隆管理學(xué)院所發(fā)展出來的一種策略游戲。目的是探討如何有效進(jìn)行系統(tǒng)化思考。通過系統(tǒng)化的思考,消除了片面、局部思考的危機(jī),以系統(tǒng)化思考作為融合自我超越、改善心智模式、建立共同遠(yuǎn)景、使組織釋放.. |
| 點(diǎn)燃魅力服務(wù)火種訓(xùn)練營(yíng) |
| 主講老師:孫燕   培訓(xùn)天數(shù):5 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:“服務(wù)”是強(qiáng)化意識(shí),“核心”是擴(kuò)大認(rèn)知第一講:服務(wù)意識(shí)認(rèn)知篇一、服務(wù)的認(rèn)知1. 何謂禮?何謂儀?2. 禮儀的原則3. 禮儀的根本目的4. 什么是服務(wù)?什么是滿意的服.. |
| 班組長(zhǎng)管理能力提升 |
| 主講老師:張必成   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一單元:角色定位技術(shù)案例分析:小王的工作安排互動(dòng)討論:班組長(zhǎng)的使命1. 什么是管理者?2. 班組長(zhǎng)角色定位第二單元:人員管理技術(shù)1. 深度了解員工1) 了解九型人格2) 分析人際溝通風(fēng)格2. 員工沖.. |
| 城市配電網(wǎng)安全運(yùn)行管理 |
| 主講老師:郭衛(wèi)國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:1 配網(wǎng)運(yùn)行設(shè)備是保證電力系統(tǒng)安全運(yùn)行的重要設(shè)備,它包括10kV及0.4kV架空線路與電纜線路,開閉所與戶外環(huán)網(wǎng)箱以及電纜分接箱,柱上配電變壓器、配電室、箱式變電站、避雷器及跌落保險(xiǎn),低壓桿線、低壓接戶線、低壓電纜分接箱、低壓無功補(bǔ)償設(shè).. |
| 低壓不停電作業(yè)培訓(xùn)課綱 |
| 主講老師:郭衛(wèi)國(guó)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:電力煤炭 |
| 課程簡(jiǎn)介:時(shí)間安排 培訓(xùn)模塊 主要內(nèi)容 培訓(xùn)形式2h 低壓作業(yè)危險(xiǎn)因素辨識(shí) 1.低壓作業(yè)危險(xiǎn)因素分析2.觸電3.高墜4.落物5.機(jī)械6....7.勘察工作單的填寫 案例教學(xué)2h 低壓作業(yè)《安規(guī)》要求 1.人員要求 .. |
| 交通安全知識(shí)安全培訓(xùn)(提綱) |
| 主講老師:王棟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、交通安全概述二、交通事故的危險(xiǎn)性三、發(fā)生交通事故原因四、發(fā)生事故主要因素分析五、交通事故發(fā)生的原因六、發(fā)生交通事故主要因素分析七、交通事故多發(fā)的特點(diǎn)八、交通事故多發(fā)的原因分析九、交通安全基礎(chǔ)知識(shí)十.. |
| 數(shù)字中國(guó)與商業(yè)變革 |
| 主講老師:熊友君   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型--傳統(tǒng)企業(yè)人工智能+區(qū)塊鏈+轉(zhuǎn)型心法 一、為什么需要轉(zhuǎn)型 1、數(shù)字經(jīng)濟(jì)大數(shù)據(jù)、云計(jì)算、5G、物聯(lián)網(wǎng)如何為人工智能和區(qū)塊鏈賦能2、中國(guó)政治經(jīng)濟(jì)現(xiàn)狀及消費(fèi)趨勢(shì)的變化的本質(zhì)3、商業(yè)生態(tài)變化動(dòng)因分析4、人.. |
| 持續(xù)增長(zhǎng)與戰(zhàn)略創(chuàng)新 |
| 主講老師:苑振翊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、 上篇 企業(yè)發(fā)展之路與“持續(xù)增長(zhǎng)之痛”1. 企業(yè)的生命與成長(zhǎng)有規(guī)律嗎1) 企業(yè)生命周期模型2) 企業(yè)發(fā)展之路與業(yè)務(wù)模式和組織模式3) 企業(yè)典型發(fā)展階段之危與機(jī)4) 研討:“我&.. |
| 服務(wù)正向提升及服務(wù)技巧(2天版) |
| 主講老師:楊理   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一模塊:服務(wù)角色定位及服務(wù)認(rèn)知1、自我角色定位的重要性我是誰?我去哪?怎么去?2、服務(wù)中的禮儀核心禮儀核心構(gòu)架解讀職場(chǎng)禮儀基本.. |
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