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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
戰(zhàn)略解碼:基于商業(yè)邏輯的核心能力構(gòu)建
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、BANI時(shí)代下對組織核心能力的提升要求基礎(chǔ)管理的幾對關(guān)系什么是頂層設(shè)計(jì)什么是戰(zhàn)略,包括什么成長難突破的瓶頸:經(jīng)營與管理的拉扯戰(zhàn)略與組..
華為銷售人才能力提升與管理實(shí)踐
主講老師:杜祥林   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:1 華為銷售人才的培養(yǎng)背景 獵人和農(nóng)夫的故事 提升銷售管理水平的必要性 銷售隊(duì)伍管理的業(yè)界觀點(diǎn) 華為一線銷售人員分布情況 全球華為銷售人..
營銷管理者的團(tuán)隊(duì)管理、業(yè)務(wù)管理與客戶管理
主講老師:董洪斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章 營銷管理者的團(tuán)隊(duì)管理一、理解團(tuán)隊(duì)的價(jià)值1、什么是團(tuán)隊(duì)2、團(tuán)隊(duì)的價(jià)值和意義二、設(shè)定明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)1、極其明確的團(tuán)隊(duì)目標(biāo)學(xué)員分享:我喜歡一個(gè)什么樣的團(tuán)隊(duì)2、個(gè)人發(fā)展目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的一致3、員工個(gè)人成長..
供應(yīng)鏈計(jì)劃管理
主講老師:侯俊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、精益供應(yīng)鏈的基礎(chǔ)概念1. 精益生產(chǎn)概述2. 八大潛在浪費(fèi)的識別 3. 5S現(xiàn)場持續(xù)5S管理4. 價(jià)值流圖(VSM)a) 價(jià)值流圖概述b) 價(jià)值流圖繪制方法c) 價(jià)值流圖繪制練習(xí)5. 標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)6...
優(yōu)秀管理者必備的高效溝通力
主講老師:郝洪梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)言開場:第一講 高效溝通能為企業(yè)和個(gè)人帶來些什么?一、案例演示與分析:本不該發(fā)生的“世紀(jì)大空難“二、高效溝通對企業(yè)管理和發(fā)展的重要性 三、高效溝通對個(gè)人發(fā)展及職場成功的意義四、溝通的概念與三..
打造高效供應(yīng)鏈:高度協(xié)同的供應(yīng)鏈計(jì)劃流程 —某500強(qiáng)跨國公司實(shí)戰(zhàn)案例解析
主講老師:許東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、供應(yīng)鏈計(jì)劃的核心價(jià)值與挑戰(zhàn)1、為什么需要預(yù)測?——供應(yīng)鏈計(jì)劃的重要性 預(yù)測在供應(yīng)鏈中的作用  不準(zhǔn)確預(yù)測的代價(jià)與風(fēng)險(xiǎn)2、供應(yīng)鏈計(jì)劃的關(guān)鍵目標(biāo)與挑戰(zhàn)=..
人力線的轉(zhuǎn)型變革
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:從商業(yè)鏈出發(fā),深刻理解組織什么是商業(yè)邏輯什么是頂層設(shè)計(jì)什么是戰(zhàn)略如何理解組織能力如何理解人才能力練習(xí):回溯人力線條的各項(xiàng)工作..
全員安全風(fēng)險(xiǎn)管理
主講老師:胡月亭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念1、Hazard相關(guān)概念梳理整合與類型劃分2、危害因素、危險(xiǎn)源與隱患3、危害因素與風(fēng)險(xiǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)管理基本概念多雜亂,不統(tǒng)一,是困惑人們的最大問題。通過本部分介紹,使人們不僅能夠?qū)Π踩L(fēng)險(xiǎn)管理基..
經(jīng)營思維與商業(yè)模式創(chuàng)新
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何提升市場化生存能力1.認(rèn)清經(jīng)濟(jì)環(huán)境變化的挑戰(zhàn)國際環(huán)境動(dòng)蕩的挑戰(zhàn)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行的壓力國內(nèi)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇中的陣痛競爭加劇與內(nèi)卷的挑戰(zhàn)&l..
企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全管理
主講老師:胡月亭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:化工企業(yè)生產(chǎn)安全事故案例導(dǎo)入(天津港“8.12”爆炸事故案例)化工企業(yè)安全事故案例導(dǎo)入(江蘇響水“3.21”爆炸事故案例)第一部分 企業(yè)主要負(fù)責(zé)人與安全管理機(jī)構(gòu)履職能力提升1、..
工貿(mào)(機(jī)械)企業(yè)全員安全生產(chǎn)
主講老師:胡月亭   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、 安全生產(chǎn)的意義 1、 安全生產(chǎn)是什么?安全的收獲與不安全的后果2、 安全生產(chǎn)為了誰?為了企業(yè)?社會(huì)(國家)?還是員工自己?3、 安全生產(chǎn)依靠誰?依靠安全員?領(lǐng)導(dǎo)?還是員工自己?本部分將通過一系列事故案例與全員參與模..
戰(zhàn)略績效管理的選擇與落地
主講老師:郝洪梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)言開場:第一講:企業(yè)的疑惑:為什么要推行績效管理?一、企業(yè)的追求與困惑:績效管理發(fā)芽的土壤1、案例分享:一家上市公司的追求2、成功的績效管理能給企業(yè)帶來什么?二、績效管理的變革新趨勢1、幾大明顯趨勢和背后的原因..
企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師(2天新版-new
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 企業(yè)“十五五”戰(zhàn)略規(guī)劃編制-劉成熙老師(2天新版-new)主講:劉成熙老師課程前言企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃是企業(yè)經(jīng)營對中長期發(fā)展目標(biāo)的一種前瞻性部署。“十四五”即將收官,..
無渠道 不營銷—營銷渠道的開發(fā)與管理
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:提問導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營目的是什么?企業(yè)靠何生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是什么?一、營銷渠道體系1、營銷渠道的概念 多渠道戰(zhàn)略的挑戰(zhàn) 營銷渠道的定義 專業(yè)化與勞動(dòng)分工 ..
專業(yè)客戶拜訪場景案例實(shí)戰(zhàn)
主講老師:成遠(yuǎn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:專業(yè)拜訪的重要性互動(dòng):客戶拜訪重要嗎?1. 獲取商機(jī)的必經(jīng)之路2. 達(dá)成銷售的基本場景3. 銷售能力的重要度量案例:經(jīng)理Review項(xiàng)目時(shí)的熱血上涌第二講:專業(yè)拜訪前的準(zhǔn)備互動(dòng):大家拜訪客戶要做準(zhǔn)備嗎..
釋放團(tuán)隊(duì)潛能,提升組織績效
主講老師:曹喬喬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、企業(yè)績效目標(biāo)達(dá)成的障礙有哪些?1、企業(yè)經(jīng)營管理的核心企業(yè)的終局是效益管理的終局是目標(biāo)2、目標(biāo)管理的六大障礙沒有定目標(biāo)目標(biāo)不清晰..
運(yùn)籌帷幄,決勝千里——戰(zhàn)略解碼與戰(zhàn)略執(zhí)行
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、宏觀戰(zhàn)略解碼1、從宏觀經(jīng)濟(jì)形勢梳理和澄清戰(zhàn)略引言:時(shí)勢造英雄國際政治經(jīng)濟(jì)秩序重構(gòu)國內(nèi)經(jīng)濟(jì)增長換擋轉(zhuǎn)型“紅利”遠(yuǎn)去與 “大勢&rd..
CDSE-師帶徒高效帶教
主講老師:賴豐   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 CDSE-C共識階段一、共識的概念和重要性二、共識建立的關(guān)鍵要素1.目標(biāo)明確:什么樣的目標(biāo)是明確的目標(biāo)?2.溝通有效:有效溝通VS暴力溝通3.合作協(xié)作:師父與徒弟如何合作?三、共識建立的方法和技巧1...
教練技巧
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是教練技術(shù)?  開場互動(dòng):假如沒有失敗,你會(huì)做什么? 教練的起源 教練技術(shù)現(xiàn)場展示:平衡輪 學(xué)員演練復(fù)盤:教練是什么?教練的核心技巧?教練的基本流程..
讓績效見效- “增長GPS”績效改進(jìn)工作坊
主講老師:徐莉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、Why:過度使用績效考核的四大弊端【案例分析】從董事長講話開始的績效考核噩夢 體系問題:目標(biāo)與戰(zhàn)略脫鉤,績效管理體系與業(yè)務(wù)脫節(jié) 指標(biāo)問題:目標(biāo)制訂保守,找不到指標(biāo)、算不清指標(biāo)ɨ..
 
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