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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
新員工職業(yè)角色轉變與綜合素養(yǎng)提升
主講老師:陳明麗   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一模塊:轉變職業(yè)角色1、職業(yè)化冰山模型2、職業(yè)成長的ITM模型3、學習與職業(yè)人的三大不同4、職場未來標的七大轉變5、初入職場角色轉變三部曲練習:找不同 ..
向前一步,創(chuàng)造卓越—女性領導力提升課程
主講老師:陳明麗   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:破冰活動:雞尾酒會模塊一:女性領導力的本質導入:從“VACA時代”到“BENI時代”1.管理與領導的異同2.領導力的本質3.新時代領導力的核心原則4.女性領導者的獨..
PDP性格分析與高效溝通
主講老師:李吉   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:PDP性格——通過性格分析,洞察人性不同1、不懂性格的溝通沖突⑴強勢表達,結果:對方吃軟不吃硬⑵贊美對方,結果:拍馬屁拍在馬腿上⑶直奔主題,結果:對方婉言謝客2、性格測評⑴測評導入..
雙贏商務談判
主講老師:成遠   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一篇:認識篇第一講:談判的底層邏輯一、什么是談判?案例:談判圈里傳奇的一次談判來自谷歌互動:談判的定義1. 談判無處不在2. 談判困難的原因3. 談判談的都是凈利潤二、談判的要素和層面1. 三要素:..
當責領導力 打造賦能、協(xié)同與自驅動的高效團隊
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 當責覺醒:從優(yōu)秀到卓越的蛻變探索當責的真諦與領導者的基本素養(yǎng)。從客戶價值、結果思維到當責思維,內部客戶服務與匠心精神的培育,再到群體奮斗的文化建立,本章將指引你完成從優(yōu)秀到卓越的蛻變。1. 何謂當責?當責的基本素養(yǎng);..
AIGC(人工智能大模型)在人力資源領域中的創(chuàng)新應用
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、引導:AIGC對人力資源領域影響有哪些?1、機器人入職,該人力部來管嗎?引導故事:工業(yè)機器人入職引導故事:辦公機器人入職引導故事:生活機器人走進現(xiàn)實2、AIGC技能對就業(yè)的影響AIGC成熟對就..
精準執(zhí)行力
主講老師:陶娟   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:概念篇1. 執(zhí)行的概念2. 執(zhí)行對企業(yè)的意味3. 執(zhí)行中的各角色責任與關系4. 一流企業(yè)與“執(zhí)行”5. 精準執(zhí)行力的解讀模塊二:個人篇第一單元:共贏的合作態(tài)度1. 看錄像案..
提升你的職場幸福力
主講老師:張超   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、為什么需要職業(yè)生涯管理1、引入:互動游戲職業(yè)夢想圖 何謂職業(yè)生涯管理? 為什么我們需要職業(yè)生涯管理? 職業(yè)生涯管理的基本內容2、職業(yè)生涯管理的四大技巧ɨ..
結構性思維-匯報有邏輯、表達更清晰
主講老師:劉力銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程導入 結構性思維的力量(0.5小時)1.結構與思維的力量1.1結構的定義1.2結構性思維的訓練目的:想清楚,說明白,搞定事互動:如何編寫年終匯報2.兩個核心訓練原則2.1利他性原則2.2講理性原則第一..
中層非人實戰(zhàn)訓練營
主講老師:伍純   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元 理念、認知及非人基礎一、導入:零售業(yè)管理破局二、中層管理干部“一三工程”(一)案例:某大型零售業(yè)經理們的職業(yè)“天花板”現(xiàn)象(二)一項理念:先人后事(三)三項..
如何做好高效精準招聘
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何進行招聘理念和認識的升級?報告解讀:新生代員工就業(yè)趨勢分析案例分析:招聘的失誤的成本分析案例解析:某公司面試結束后,求職者將面試的負面信息上傳至某官網(wǎng),導致公司品牌形象嚴重受損1、為什么要進行理念和認知的升級..
數(shù)據(jù)治理能力提升培訓
主講老師:擎蒼   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 數(shù)字化   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、數(shù)字的本質是什么?數(shù)據(jù)治理與數(shù)字化的關系是什么?1、為什么說數(shù)字化是企業(yè)的抓手而不是目標?2、數(shù)字化如何與工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)相融合?3. 數(shù)字化與中臺建設、信息建設的關系是什么?4.數(shù)據(jù)治理與數(shù)字化的關系是什么?..
戰(zhàn)略性人力資源管理
主講老師:崔慶法   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講 從人力資源管理的眾多問題中如何看到本質?一、人力資源管理現(xiàn)狀剖析1.人力資源管理發(fā)展階段2.人力資源管理水平差距分析3.人力資源從業(yè)者現(xiàn)狀分析研討:當前企業(yè)人力資源管理現(xiàn)狀及問題分析二、人力資源管理的瓶頸..
橫向領導力--跨部門溝通與協(xié)作能力提升
主講老師:徐莉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:跨部門溝通中常見問題【激活討論】:跨部門溝通的弊端/瓶頸/收益1. 看誰都是閑人:本部門忙得不可開交,卻不知道其它部門在忙些什么?2. 模糊地帶沒人管:部門權限之間交叉地帶的事,無人管。3. 不是老板派的事不愿做..
破舊立新 新時代管理者角色重塑與思維升級
主講老師:蔣小華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:前言: 新時代對管理者的新要求與挑戰(zhàn); 卓越管理者的六大角色認知與轉變。第1章 變革領航者:駕馭浪潮,引領企業(yè)蛻變探討管理者如何成為變革者,引領企業(yè)在時代浪潮中破浪前行。介紹變革的戰(zhàn)略價值..
高效決策:中基層管理者的角色認知
主講老師:劉力銘   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:準備環(huán)節(jié):簽到與角色認領(每組4-7人,可多組并行)1.團隊分組2.選擇自己喜歡的角色3.每個角色有對應劇本4.為自己的團隊取名第一部分:《末日求生啟示錄》劇本體驗環(huán)節(jié)(0.5天)第一幕 末日來臨(破冰)1...
沙盤OKR——目標的有效制訂與分解落地
主講老師:于亞彤   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:沙盤導入:六個航空公司同機場起飛目標達成一、有關團隊目標的三個關鍵1. 團隊目標不能落地五大主因2. 目標制定前的三個決定要素3. 一個容易忽視問題影響目標二、團隊目標的有效制定1. 四維的目標制定法2. 目..
金牌面試官—基于BEI的招聘面試技術
主講老師:張杰   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【引子】一、為什么說面試很重要——從管理者、團隊、企業(yè)3個層面理解二、面試中最常見的問題是什么?三、面試的常用的兩種手段【視頻研討】面試我們是認真的第一講 人才畫像 一、什么是人才畫像? ..
職場人的角色認知與身份轉變
主講老師:高登峰   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:緒言:關于世界的六個真相(一)自知:個人成長第一步1、我是誰?① 生理層面:身體狀態(tài)與認知高度相關② 心理層面:恰當?shù)淖宰?、適宜的自我印象過高或過低的自尊心都會產生不良影響③ 社會層面:參與社會分工的專業(yè)人士..
海外人力資源管理
主講老師:單興林   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡介:Module 1: 組織活力1.1 從人力資源角度理解組織活力及其重要性 組織活力與人員、團隊活動的關系 組織活力在人力資源領域表現(xiàn)在哪些方面 員工滿意度與組織健康度及..
 
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