&

當前位置: 首頁 > 內(nèi)訓(xùn)課 > 內(nèi)訓(xùn)課

內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

企業(yè)中層管理內(nèi)訓(xùn) 內(nèi)訓(xùn)師培訓(xùn) 企業(yè)內(nèi)訓(xùn) 中層內(nèi)訓(xùn) 班組長內(nèi)訓(xùn) 優(yōu)秀內(nèi)訓(xùn)課程經(jīng)典內(nèi)訓(xùn)課金牌內(nèi)訓(xùn)課程基層內(nèi)訓(xùn)課程

領(lǐng)域選擇：

行業(yè)選擇：

定制培訓(xùn)課程對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》

現(xiàn)代企業(yè) 卓有成效的管理實踐

主講老師：蔡曉清培訓(xùn)天數(shù)：3 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：第一講現(xiàn)代企業(yè)管理實踐的關(guān)鍵要素理解（一）人類四種組織管理形態(tài)研究（二）企業(yè)管理的核心是塑造行為（三）管理者常犯的十個錯誤（四）領(lǐng)導(dǎo)與管理的差異（五）領(lǐng)導(dǎo)者的人際關(guān)系管理技巧（六）管理實踐基礎(chǔ)通關(guān)&mdash..

建設(shè)工程合規(guī)性經(jīng)營管理實務(wù)課綱

主講老師：易斌培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：項目管理行業(yè)類別：

課程簡介：（一）建設(shè)工程行業(yè)最新法律、政策解析1. 《民法典》對建筑工程領(lǐng)域規(guī)范梳理2. 《建筑法》下工程模式結(jié)構(gòu)分析；3. 《總承包管理辦法》解讀； 4. 《預(yù)算法》對工程項目實施實質(zhì)性約束；5. 《政府投資條例》對工程項目..

印象管理策略在面試中的應(yīng)用技巧

主講老師：陳琦培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：人力資源行業(yè)類別：

課程簡介：印象管理策略案例：李悝五視法&呂不韋六驗法&孔明七觀法一、面試基本認知與流程1、面試還是面視2、一面與二三面的區(qū)別與聯(lián)系3、面試常規(guī)流程示意圖研討：如何看待新時代面試的各項流程節(jié)點價值二..

中小企業(yè)融資操作實務(wù)

主講老師：陸滿平培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：企業(yè)管理行業(yè)類別：

課程簡介：課程提綱一、中小企業(yè)多元化的債務(wù)融資方式操作實務(wù)（一）企業(yè)內(nèi)源性融資1、大股東及其他股東增資擴股；2、資本公積金、盈余公積金和未分配利潤轉(zhuǎn)增股本。（二）企業(yè)干部與員工內(nèi)部集資融資（三）實施股權(quán)激勵融資；（四）企業(yè)通過銀行融資：1..

決策者的財務(wù)管理

主講老師：雷勛華培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：模塊一資產(chǎn)負債表閱讀、分析與問題發(fā)現(xiàn) 資產(chǎn)負債表閱讀技巧 資產(chǎn)負債表分析與問題發(fā)現(xiàn) 資產(chǎn)結(jié)構(gòu)分析 有息負債現(xiàn)金覆蓋率分析 應(yīng)收賬款分..

金牌面試官之如何卓越識人

主講老師：盧云峰培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：開篇討論：招聘面試工作的痛點及原因分析第一章金牌面試官的修煉與選人標準金牌面試官的定位誤區(qū)與角色從戰(zhàn)略到人力資源規(guī)劃的招聘面試全流程金牌面試官的五項核心特..

職業(yè)生涯規(guī)劃與職業(yè)發(fā)展

主講老師：王哲光培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、選擇比努力更重要1、從現(xiàn)在看未來1）職業(yè)精英的過去和現(xiàn)在2）思維的創(chuàng)造先于實際的創(chuàng)造3）思維轉(zhuǎn)換的力量演練：做做看2、設(shè)計你的精彩人生1）什么是職業(yè)生涯規(guī)劃2）設(shè)計職業(yè)生涯的原則3）職業(yè)生涯規(guī)劃的..

課程開發(fā)與設(shè)計 4天版

主講老師：王志濤培訓(xùn)天數(shù)：4 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：第一天《課程設(shè)計與開發(fā)》09:00 ■課程互動開場：破冰及初步體驗（Ice Breaking）▲說明：用有趣的體驗活動來幫助大家熱身，并讓每個學(xué)員集中到課程的主題及目標上，進入課程的學(xué)習(xí)中。09:10~12:00 ..

團隊協(xié)作與個人成長

主講老師：劉曉霞培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一單元團隊協(xié)作的重要性團隊的力量什么是團隊？——團隊的四個要素什么是團隊協(xié)作？銀行為什么要團隊協(xié)作？團隊協(xié)作的重要性現(xiàn)實問題：人多不一定力量大小組討論：為什么在許多團隊中，每個成..

網(wǎng)點管理力提升與高績效團隊打造

主講老師：劉曉霞培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一單元、傳統(tǒng)管理模式下的網(wǎng)點現(xiàn)狀1、銀行網(wǎng)點傳統(tǒng)管理模式分析指標直接分到員工統(tǒng)籌性缺乏散兵作戰(zhàn)型網(wǎng)點管理者角色錯誤位——大..

小微業(yè)務(wù)場景營銷設(shè)計與落地推進

主講老師：儀青濤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：營銷管理行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一部分產(chǎn)品經(jīng)理解析一、優(yōu)秀產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)具備的能力1.為什么要選擇成為一名產(chǎn)品經(jīng)理呢？2.什么是產(chǎn)品經(jīng)理？3.什么是產(chǎn)品？4.產(chǎn)品經(jīng)理的職責(zé)5.優(yōu)秀的產(chǎn)品經(jīng)理應(yīng)該具備的能力6.產(chǎn)品經(jīng)理的溝通技巧7.一名產(chǎn)..

“人際關(guān)系與三級協(xié)作”培訓(xùn)方案

主講老師：劉鵬培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：中層管理行業(yè)類別：

課程簡介：團隊協(xié)作的人際關(guān)系處理能力提升1、團隊和群體的不同2、團隊：高績效組織的基石3、經(jīng)典名著: 《西游記》的團隊啟示4、團隊協(xié)作的障礙A、團隊勝出、英雄淡出（擔(dān)心自己的光環(huán)被掩蓋）B、團隊精神就是要絕對服從（要站在&..

客戶經(jīng)理培訓(xùn)課程：財務(wù)報表分析

主講老師：賈宏波培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：銀行金融

課程簡介：第一章財務(wù)報告基礎(chǔ)知識篇1.權(quán)責(zé)發(fā)生制原則：權(quán)力與義務(wù)的對等描述2.穩(wěn)健性原則：低調(diào)行事的財務(wù)表現(xiàn)3.劃分收益性支出與資本性支出原則：效益是長期還是短期4.會計恒等式與復(fù)式記賬5.理解企業(yè)運營成本，費用，折舊，攤銷，..

企業(yè)IPO上市的財務(wù)問題

主講老師：俞勤培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：財務(wù)管理行業(yè)類別：

課程簡介：一、進入資本市場重點關(guān)注的財務(wù)問題（一）多層次資本市場體系詳解多層次資本市場結(jié)構(gòu)—新三板與主板、中小板、創(chuàng)業(yè)板并行(二) A股發(fā)行上市條件科創(chuàng)板發(fā)行上市條件（三）2020年以來A股IPO中介機構(gòu)收費水平..

高效團隊建設(shè)

主講老師：劉毅培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：團隊建設(shè) 行業(yè)類別：

課程簡介：一單元、團隊建設(shè)基本理論 1.團隊建設(shè)五要素 2.協(xié)作的自然法則 3.高效團隊的特征4.團隊形成四階段二單元、團隊溝通和沖突1.溝通定..

“領(lǐng)導(dǎo)力與團隊管理”

主講老師：劉文迪培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：領(lǐng)導(dǎo)力行業(yè)類別：

課程簡介：第一部分：管理自我（領(lǐng)導(dǎo)者自我認知與情緒管控）管理是一種以取得結(jié)果（組織績效）為目標的職業(yè)，其評價標準就是目標和任務(wù)的完成程度。卓有成效的管理者不僅僅是從自身職位的角度，而是應(yīng)該基于企業(yè)整體，思考他們在這個職位上，以其知識、能力、經(jīng)..

項目經(jīng)理軟技能提升訓(xùn)練

主講老師：楊斌培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：管理技能行業(yè)類別：

課程簡介：一、項目環(huán)境與項目經(jīng)理再認知市場及客戶需求的復(fù)雜與多變，以及來自組織內(nèi)部的職能與流程的掣肘，使項目的實施與管理面臨著日益嚴峻的挑戰(zhàn)。同時，我們的很多項目經(jīng)理在思維模式與管理方法上其實也沒有做好相應(yīng)的準備。因此項目經(jīng)理們首先需要對于..

大型展會與高端展館接待禮儀實訓(xùn)

主講老師：閆維維培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：商務(wù)禮儀行業(yè)類別：

課程簡介：導(dǎo)入篇：接待流程梳理與角色定位第一單元：參展人員的形象禮儀1、 “第一印象”與“企業(yè)形象”2、國際視野與全球意識3、參展著裝的四大原則4、儀容儀表的具體規(guī)范 ..

企業(yè)帶教訓(xùn)練技術(shù)

主講老師：王靜- 培訓(xùn)天數(shù)：1 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：【培訓(xùn)內(nèi)容】第一單元：卓有成效的管理者1. 什么是管理？管理中的三大要素：理事、管人、組織氛圍2. 企業(yè)中/基層管理人員工作時間分配：理事30%，管人50%，組織氛圍營造20%3. 管人“五步走”..

溝通式管理與引導(dǎo)技術(shù)

主講老師：岳克國培訓(xùn)天數(shù)：2 天專業(yè)類別：職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：

課程簡介：一、對管理的重新定義1、管理者的困惑A、員工的責(zé)任與熱情怎么了？B、管理者的管理重點到底是什么？C、為什么管理者難以操控局面？D、你每一天在重復(fù)的做某些事情嗎？2、發(fā)現(xiàn)引導(dǎo)員工需求A、物質(zhì)需求與精神需求的區(qū)分..