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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 拓展項(xiàng)目-米諾斯 |
| 主講老師：羅銘 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、拓展訓(xùn)練項(xiàng)目準(zhǔn)備：1、場(chǎng)地準(zhǔn)備；(3-5人一組，準(zhǔn)備桌子和凳子)2、每組一套米諾斯項(xiàng)目材料；（信息卡4、地圖1、梯子1、船2、鑰匙5、寶藏1、指北針1、鏟子1、行動(dòng)記錄表1、稿紙1、筆1）3、白板筆2。二、拓展訓(xùn)練項(xiàng).. |
| 團(tuán)隊(duì)管理與職業(yè)素養(yǎng)提升 |
| 主講老師：朱月萍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講、高效團(tuán)隊(duì)基礎(chǔ)認(rèn)知1.什么是團(tuán)隊(duì)2.團(tuán)隊(duì)發(fā)展五階段3.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的六個(gè)標(biāo)準(zhǔn)4.團(tuán)隊(duì)形式不等于高績(jī)效團(tuán)隊(duì)5.五大非團(tuán)隊(duì)現(xiàn)象6.五大團(tuán)隊(duì)任務(wù)7.團(tuán)隊(duì)價(jià)值診斷8.團(tuán)隊(duì)管理三部曲第二講、職業(yè)素養(yǎng)之職業(yè)化.. |
| 價(jià)值營(yíng)銷——大客戶業(yè)績(jī)提升技能訓(xùn)練 |
| 主講老師：朱文虎 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：建立大客戶價(jià)值營(yíng)銷的新理念1. 傳統(tǒng)銷售模式的應(yīng)對(duì)及挑戰(zhàn)2. 沖破固有銷售觀念建立新理念3. 營(yíng)銷人員的角色調(diào)整--SST模型4. 銷售的本質(zhì)在與交換的溝通和互動(dòng)過(guò)程5. 決定銷售結(jié)果的根源是客戶的看法、動(dòng)機(jī).. |
| 全面風(fēng)險(xiǎn)管理框架下的信貸風(fēng)險(xiǎn)管理 |
| 主講老師：卜范濤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、我國(guó)商業(yè)銀行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理的現(xiàn)狀及困惑二、全面認(rèn)識(shí)商業(yè)銀行的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控1、內(nèi)控的基本知識(shí)和理念1）什么是內(nèi)控2）風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的目的是什么3）內(nèi)控控什么4）誰(shuí)來(lái)控制2、商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)控的核心內(nèi)容1）商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn).. |
| 企業(yè)高效招聘面試秘訣 |
| 主講老師：張?bào)P 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：Day1：第一模塊 招聘前的準(zhǔn)備招聘內(nèi)外部環(huán)境分析常見(jiàn)招聘中遇到的問(wèn)題主流招聘渠道應(yīng)用秘訣現(xiàn)場(chǎng)招聘網(wǎng)絡(luò)招聘校園招.. |
| 商業(yè)銀行《人像快速識(shí)別與證件反假秒殺》 |
| 主講老師：陳國(guó)輝 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：一、冒名業(yè)務(wù)案例分析與風(fēng)險(xiǎn)防范1、冒名開戶/貸款風(fēng)險(xiǎn)案例分析視頻分享：冒名開戶/貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)警示2、風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)和方法案例分析：遺失的身份證被用來(lái)開戶和貸款問(wèn)題思考與解答：（1）銀行怎樣防范冒名開戶/貸款業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn).. |
| 堅(jiān)決落實(shí)兩個(gè)“一以貫之” 推進(jìn)公司治理示范企業(yè)創(chuàng)建 |
| 主講老師：蔡曉清 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講 全球視角下社會(huì)制度與公司治理（一）深化國(guó)企改革與公司治理的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)（二）全球視角下社會(huì)制度與公司治理（三）公司治理與董監(jiān)會(huì)運(yùn)作三大法系解析第二講 建設(shè)中國(guó)特色的現(xiàn)代企業(yè)制度（一）確保國(guó)有企業(yè)改革方向不偏.. |
| 家用電器行業(yè)客單價(jià)提升 |
| 主講老師：王越 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部份、對(duì)客單項(xiàng)的認(rèn)知第一章、為什么要提高客單項(xiàng)？第一節(jié)、銷售人員要增值第一、不要把成交的主動(dòng)權(quán)交給了顧客第二、商業(yè)的本質(zhì)是提供解決方案第三、參與現(xiàn)場(chǎng)各品牌的競(jìng)爭(zhēng)第二節(jié)、關(guān)注顧客終身價(jià)值第一、不要為了成交而.. |
| 跨部門溝通與協(xié)調(diào)的訣竅 |
| 主講老師：方超 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、部門的起源1.1小游戲：五毛一塊1.2部門化的四大好處和兩大壞處1.3各個(gè)部門眼中的自己和別人眼中的自己二、認(rèn)識(shí)跨部門溝通2.1活動(dòng)：搭建部門框架2.2溝通的定義、方式和漏斗模型2.3溝通在管理上的重要性.. |
| 優(yōu)秀職業(yè)指導(dǎo)師必修課之生涯規(guī)劃工具實(shí)操篇 |
| 主講老師：賴豐 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、規(guī)劃輔導(dǎo)師常見(jiàn)交流誤區(qū)1、缺乏對(duì)個(gè)體的深入了解(1)對(duì)輔導(dǎo)對(duì)象興趣方面不夠了解甚至不了解(2)對(duì)輔導(dǎo)對(duì)象的價(jià)值觀把握不足(3)對(duì)于性格方面過(guò)于依賴測(cè)試結(jié)果，忽略利用深度交流做出綜合判斷(4)過(guò)于關(guān)注優(yōu)勢(shì)技能，忽略.. |
| 卓越的項(xiàng)目管理實(shí)踐與應(yīng)用 |
| 主講老師：李健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：企業(yè)經(jīng)營(yíng)面臨的挑戰(zhàn)分析；項(xiàng)目管理提升對(duì)于企業(yè)轉(zhuǎn)型的必要性導(dǎo)入篇：項(xiàng)目管理概述理解：項(xiàng)目的含義及特點(diǎn)工具：項(xiàng)目管理十大知識(shí)領(lǐng)域圖項(xiàng)目過(guò)程組：?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制、收尾理論：項(xiàng)目三角形原理分析：項(xiàng)目管理過(guò)程易.. |
| 關(guān)鍵對(duì)話——客戶銷售制勝之道銷售溝通與口才 |
| 主講老師：楚易 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分、銷售成交從卓越的口才開始一、演講能力是可以訓(xùn)練出來(lái)的1、成功演說(shuō)家的成功要素2、快速塑造演講魅力的關(guān)鍵因素3、“公眾演說(shuō)”的三種境界？4、演講的類型5、演講前的準(zhǔn)備6、擁有一.. |
| 金字塔原理與公文寫作 |
| 主講老師：侯春梅 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：廣告?zhèn)髅?/a> |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：課程導(dǎo)入一、思維與邏輯二、公文寫作與金字塔原理的關(guān)系第二講：金字塔原理一、為什么要用金字塔結(jié)構(gòu)1、歸類分組，將思想組織成金字塔2、自上而下表達(dá)，結(jié)論先行3、自下而上思考，總結(jié)概括二、金字塔內(nèi)部的結(jié).. |
| 金融行業(yè)IT項(xiàng)目全流程管理 |
| 主講老師：朱煥 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：什么是企業(yè)的項(xiàng)目管理？為什么華為的研發(fā)、內(nèi)部管理甚至銷售都用項(xiàng)目管理的方法？ 什么是項(xiàng)目？ IT項(xiàng)目與工程類項(xiàng)目的區(qū)別？什么是金融業(yè)IT項(xiàng)目管理？3. 項(xiàng)目管理整體流程4. 案例分享和討論：◇ 我們工作中的哪些工作.. |
| 績(jī)效輔導(dǎo)與績(jī)效溝通能力提升 |
| 主講老師：張?bào)P 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 績(jī)效管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一部分 績(jī)效管理概述績(jī)效管理及績(jī)效管理的四大步驟績(jī)效管理的作用管理者與人力資源部的績(jī)效職責(zé)劃分員工不認(rèn)可考核結(jié)果的重要原因第二部分 績(jī)效溝通輔導(dǎo)技.. |
| 商務(wù)禮儀與談判技巧 |
| 主講老師：田淼 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：團(tuán)隊(duì)組建：現(xiàn)場(chǎng)分組，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)人數(shù)分成2至6組第一單元：釋義商務(wù)禮儀 1、思考：提到禮儀，你第一反應(yīng)到的場(chǎng)景或畫面是什么？2、剖析“禮”的曲解，重構(gòu)禮儀認(rèn)知3、透析禮儀表象，闡述禮儀本質(zhì)=.. |
| 國(guó)際商務(wù)溝通 |
| 主講老師：肖維 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)考察 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一章：商務(wù)工作的主要組成部分 商務(wù)經(jīng)理的主要職責(zé) 策劃的工作方式 實(shí)施的工作方式 市場(chǎng)部分工作內(nèi)容 項(xiàng)目部分工作內(nèi)容第二章：商務(wù)工.. |
| 團(tuán)隊(duì)建設(shè)與企業(yè)凝聚力 |
| 主講老師：王波 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、團(tuán)隊(duì)的基本概述1、團(tuán)隊(duì)的定義2、有效團(tuán)隊(duì)的要素案例：《西游記》團(tuán)隊(duì)里，哪位應(yīng)該被裁掉？ 3、團(tuán)隊(duì)與群體的區(qū)別4、團(tuán)隊(duì)的四個(gè)統(tǒng)一5、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段6、團(tuán)隊(duì)的三個(gè)作用 游戲：團(tuán)隊(duì)任務(wù)建塔二、如何.. |
| 戰(zhàn)略管理 |
| 主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：1、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的本質(zhì) 經(jīng)營(yíng)的根本目的 讓相關(guān)方“離不開” 戰(zhàn)略的本質(zhì) 經(jīng)營(yíng)思維的“三反”案例：淘寶何以成功.. |
| 系統(tǒng)提升組織效能 |
| 主講老師：史俊慧 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團(tuán)隊(duì)建設(shè) 行業(yè)類別： |
| 課程簡(jiǎn)介：一、 組織運(yùn)行的整體框架1、 組織運(yùn)行的五大問(wèn)題2、 五大問(wèn)題的整合3、 組織系統(tǒng)的三個(gè)感悟4、 面向未來(lái)的組織5、 經(jīng)營(yíng)管理的核心問(wèn)題討論：怎樣讓“大象學(xué)會(huì)跳舞”？6、 組織運(yùn)行四句.. |
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