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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 華爾茲：舞動思維導(dǎo)圖的旋律 |
| 主講老師：倪健 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：序號 章 節(jié) 要點 教學(xué)方法 時長1 認知我們神秘的大腦 大腦的基本組成 掌握大腦的構(gòu)成知識，理解右腦開發(fā)的方法 宣講、提問、討論、體驗、案例講解 20分鐘左腦與右腦的秘密 右腦開發(fā)更待何時？ 右腦開發(fā)法 .. |
| 新時代下企業(yè)發(fā)展軟實力價值——禮誠相待 |
| 主講老師：張琪潤 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一講：企業(yè)商務(wù)接待禮儀一、成功接待合作的前提1. 我們是公司的金字招牌2. 尊重之下開啟商務(wù)合作關(guān)系二、新形勢下企業(yè)接待工作1. 八項規(guī)定2. 接待五部曲3. 公務(wù)接待與商務(wù)接待規(guī)格三、接待工作的具體工.. |
| 贏在精細化管理 ——企業(yè)中高層必修課程之一 |
| 主講老師：宋志軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前言：從管細到管精第一章：全球化競爭的制造管理挑戰(zhàn)1、基礎(chǔ)管理對全球化競爭的意義 2、企業(yè)快速發(fā)展的三大條件 3、管理半徑與管理變革 4、由粗放式管理向精細化管理轉(zhuǎn)變 5、由比較優(yōu)勢轉(zhuǎn)向培養(yǎng)競爭力 6、精細化.. |
| 禮贏天下 |
| 主講老師：柳金秋 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：Part 1—人生成敗：禮儀就是展示自己的第一張名片，建立高價值的人際關(guān)系一、商務(wù)實戰(zhàn)：禮儀就是資本，如何贏得對手的尊重1、場合會面中敏感的稱呼禮儀：如何稱呼能夠體現(xiàn)彼此身份、關(guān)系，帶給你最佳的人.. |
| 職業(yè)化競爭力 |
| 主講老師：孫汗青 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程模塊 單元內(nèi)容 用時導(dǎo)入 團隊建設(shè)“贏”解析 1小時第一部分職業(yè)競爭力總論 一、管理基礎(chǔ)知識二、職業(yè)化與專業(yè)化不同就業(yè)保障VS職業(yè)保障手指游戲保障的來源——.. |
| 防范金融風(fēng)險、遠離非法集資 |
| 主講老師：李令秀 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一部分：金融法律風(fēng)險的現(xiàn)狀、特點及危害一、 我國金融風(fēng)險的現(xiàn)狀：1、近年來，金融詐騙日益呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)鏈化、高科技化、多渠道化和蔓延化發(fā)展趨 勢， 金融詐騙案件花樣百出， 不斷翻新， 百姓防不勝防，損失慘重， 甚至傾.. |
| 數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷決策 |
| 主講老師：韓迎娣 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、數(shù)據(jù)驅(qū)動營銷決策邏輯1、思維創(chuàng)新技術(shù)路徑2、數(shù)據(jù)驅(qū)動決策與數(shù)據(jù)觸角3、數(shù)據(jù)體驗用戶體驗應(yīng)用體驗管理體驗決策體驗4、回歸營銷本質(zhì)5、數(shù).. |
| 中級TTT—課程開發(fā)之“魂、骨、筋、肉” |
| 主講老師：鄭奕 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：引言：課程開發(fā)理念篇1.成人學(xué)習(xí)理論A.成人學(xué)與自我導(dǎo)向?qū)W習(xí)B.體驗式教學(xué)的意義和方法C.成人學(xué)習(xí)的特點2.企業(yè)課程目的A.企業(yè)需要什么課程B.企業(yè)課程的目的C.企業(yè)需要什么課程3.企業(yè)何時需要內(nèi)化課.. |
| 利潤為王——建筑項目降本與增效管控管控 |
| 主講老師：張福林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 運營管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：開篇講解：建筑市場變化特點及市場開發(fā)要點1建筑行業(yè)市場趨勢走向（雙碳，智能化，綠色施工）2市場開發(fā)面臨新形勢及新對策3新技術(shù)新工藝（BIM,裝配式，自截流，全現(xiàn)澆，鋁膜等）對成本的影響第一講 建筑工程項目成本管理方.. |
| EPC工程總承包合同管理與風(fēng)險防控 |
| 主講老師：李承霖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、工程總承包合同框架體系1、工程總承包合同的幾個類型解析2、框架體系與分包規(guī)劃3、全生命周期下的總包策劃4、總包合同必要條款的審查二、工程總承包分解1、總承包分解原則2、成也分包之—&mdash.. |
| 問題分析與解決-凌波六步之問題解決術(shù) |
| 主講老師：冉云帆 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：問題分析與解決的基礎(chǔ)一、 什么是問題案例分析：電梯擁堵的問題二、問題的鑒別1`問題種類2、立點：下一個過程的定位三、問題改善從何處入手四、解決問題的一般思路1.一把鑰匙開一把鎖2.大問題3.掩蓋問.. |
| 政府和社會資本合作模式PPP項目運作模式和實踐運用 |
| 主講老師：敖建強 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 項目管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、PPP的概念理解、現(xiàn)狀1、 PPP的概念解讀2、 PPP的定義和國內(nèi)外應(yīng)用情況；3、 政府推廣和運用PPP模式的動機和作用4、 中國PPP發(fā)展與現(xiàn)狀5、 現(xiàn)階段PPP實施的機遇與挑戰(zhàn);6、 PPP項目物有所值.. |
| 跬步千里---地產(chǎn)經(jīng)理人五項管理 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別：房地產(chǎn) |
| 課程簡介：前言 管理本質(zhì)解讀1、管理五要素2、地產(chǎn)經(jīng)理人應(yīng)具備的管理能力內(nèi)涵3、管理力測試與團隊解讀4、如何建設(shè)地產(chǎn)企業(yè)管理者管理能力五項管理之一：以身作則——構(gòu)建自我高效自驅(qū)1、令人尊敬的管理者.. |
| 目標(biāo)與計劃管理 |
| 主講老師：李燕龍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第1講 目標(biāo)管理目標(biāo)管理：依據(jù)目標(biāo)進行的管理——彼德·德魯克1.“目標(biāo)”與“任務(wù)”2.目標(biāo)績效管理的導(dǎo)入3.目標(biāo)管理的流程4.目.. |
| 溝通的力量-高效職場溝通技巧訓(xùn)練 |
| 主講老師： 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：引言 學(xué)習(xí)的五個層次開場破冰，互動引導(dǎo)。1.新經(jīng)濟時代對社會發(fā)展提出新要求2.互動引導(dǎo)。3.為什么要重視溝通，溝通的意義溝通是什么？4.溝通問題的成因-溝通漏斗的形成5.良好溝通在管理上的功.. |
| 企業(yè)并購及并購后的整合 |
| 主講老師：陸滿平 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 企業(yè)管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程提綱一、企業(yè)購并的原理、方法與技巧1、企業(yè)購并的原理；2、企業(yè)并購的方法與策略；3、企業(yè)收購的目標(biāo)公司評價、盡調(diào)、談判、估值、定價、融資、財務(wù)、稅收、合同等實務(wù)操作技巧；4、企業(yè)并購的法律、法規(guī)、政策的分析；.. |
| 紅酒鑒賞商務(wù)宴會禮 |
| 主講老師：蘭潔 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：品鑒紅酒（現(xiàn)場演練）一、品酒品酒溫度1、開酒-開酒酒器簡介2、醒酒-醒酒器皿種類3、品酒-1)、何謂丹靈2）、什么是酒體?、light, 、middi.. |
| 現(xiàn)金流及營運資金管理 |
| 主講老師：雷勛華 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 資本運作 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：模塊一 正確認識現(xiàn)金流量的重要性 什么是現(xiàn)金流 現(xiàn)金流分類及及構(gòu)成 現(xiàn)金流在企業(yè)中的重要作用 現(xiàn)金流管理的基本要求 【案例分析】模塊二 現(xiàn).. |
| 八項基本管理技能 |
| 主講老師：羅瀾 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 中層管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：前沿：什么是管理？管理的要點不同管理者的技能要求一、計劃制定計劃的4大益處領(lǐng)導(dǎo)不愿制定計劃的原因如何制定計劃的7個因素及其實施計劃的工具并練習(xí)：.. |
| 人才梯隊的培養(yǎng)與建設(shè) |
| 主講老師：金劍峰 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：課程綱要及具體內(nèi)容 訓(xùn)練工具及導(dǎo)出績效1、 人才梯隊建設(shè)與人才的篩選 人才梯隊對于企業(yè)發(fā)展的重要性； 人才梯隊的篩選決策方法 案例學(xué)習(xí)：綜合素質(zhì)與現(xiàn)有績效標(biāo)準；=.. |
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