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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
戰(zhàn)略性的人力資源管理
主講老師:婁萌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:戰(zhàn)略性人力資源管理的定義問題的提出戰(zhàn)略性人力資源管理的定義(國(guó)外學(xué)者)戰(zhàn)略性人力資源管理的定義(本人見解)人力資源管理,是組織為確保自身戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),對(duì)未來人力資源數(shù)量和質(zhì)量提出需求,在確保組織和員工得到長(zhǎng)期..
農(nóng)商銀行個(gè)人信貸業(yè)務(wù)營(yíng)銷新思維
主講老師:儀青濤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:個(gè)人信貸邏輯篇一、信貸風(fēng)險(xiǎn)形成路徑1.信用風(fēng)險(xiǎn)練習(xí)1:客戶不還款的理由有哪些? 練習(xí)2:我們做錯(cuò)了什么?2.監(jiān)管風(fēng)險(xiǎn)練習(xí):我們?yōu)槭裁磿?huì)犯錯(cuò)?二、還款意愿與還款能力練習(xí)1:怎樣判斷客戶的還款意愿?練習(xí)2..
非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)管理
主講老師:俞勤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)財(cái)務(wù)管理關(guān)鍵問題1.一個(gè)中心(股東價(jià)值最大化)。2.兩者平衡(收益與風(fēng)險(xiǎn)平衡)。3. 三類活動(dòng)(投資、融資和經(jīng)營(yíng)活動(dòng))。4.四個(gè)變量(資產(chǎn)、收入、利潤(rùn)、現(xiàn)金流)。5.五個(gè)環(huán)節(jié)(財(cái)務(wù)制度、財(cái)務(wù)規(guī)劃、財(cái)務(wù)運(yùn)作、財(cái)..
“領(lǐng)導(dǎo)力與團(tuán)隊(duì)管理”
主講老師:劉文迪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:管理自我(領(lǐng)導(dǎo)者自我認(rèn)知與情緒管控)管理是一種以取得結(jié)果(組織績(jī)效)為目標(biāo)的職業(yè),其評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)就是目標(biāo)和任務(wù)的完成程度。卓有成效的管理者不僅僅是從自身職位的角度,而是應(yīng)該基于企業(yè)整體,思考他們?cè)谶@個(gè)職位上,以其知識(shí)、能力、經(jīng)..
智領(lǐng)-對(duì)上溝通
主講老師:王靜-   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:管理,從思維到行為的轉(zhuǎn)變1. 背景:組織管理新焦點(diǎn)-“人均產(chǎn)能”2. VUCA時(shí)代從復(fù)雜到超級(jí)復(fù)雜1) 業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)并不穩(wěn)定收入外因大于內(nèi)因2) 運(yùn)營(yíng)成本增長(zhǎng)速度明顯內(nèi)部管理效能增長(zhǎng)乏力..
合 作 型 談 判
主講老師:劉映吟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:第一篇章:合作型談判策略概述一、課程導(dǎo)入1.案例導(dǎo)入:《從影視劇片段看商務(wù)談判策略》 互動(dòng):學(xué)員分析與討論2.商務(wù)談判的原則3.充分準(zhǔn)備,重視細(xì)節(jié)二、合作型談判中的障礙突破1.看不見--首因中的反差萌2...
精益采購管理
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:精益化采購戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認(rèn)識(shí)的最大誤區(qū)采購績(jī)效對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的影響國(guó)內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原..
精益采購管理
主講老師:柳榮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一講:精益化采購戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)日新月異的商務(wù)環(huán)境下采購的現(xiàn)代角色企業(yè)采購認(rèn)識(shí)的最大誤區(qū)采購績(jī)效對(duì)運(yùn)營(yíng)成本的影響國(guó)內(nèi)采購管理的現(xiàn)狀采購發(fā)展的四階段精益化采購戰(zhàn)略模式背景精益化戰(zhàn)略采購的價(jià)值定位戰(zhàn)略采購的關(guān)鍵原..
企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師成長(zhǎng)訓(xùn)練營(yíng)
主講老師:楊帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:培訓(xùn)師個(gè)人形象塑造1、出眾的專業(yè)形象塑造(1)服飾搭配基本原則和方法(2)如何揚(yáng)長(zhǎng)避短穿出美感(3)如何在眾人中脫穎而出2、動(dòng)聽的聲音技巧訓(xùn)練(1)普通話基本訓(xùn)練(2)張閉口訓(xùn)練(3)朗讀練習(xí) ..
情緒與壓力管理
主講老師:鄭士瓊   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、心理健康與心身疾病1、 心理健康自測(cè)2、健康的四個(gè)組成部分3、長(zhǎng)期心理健康不良的影響 案例4、我們離抑郁癥有多遠(yuǎn)? ..
解決問題的六個(gè)魔法球
主講老師:董栗序   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營(yíng)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第1單元 界定問題存在問題:很多人,在面對(duì)事情復(fù)雜問題模糊時(shí),看不透真正的問題所在,分不清問題的輕重緩急,而選擇了盲目的去解決問題,最后結(jié)果治標(biāo)不治本,問題反復(fù)出現(xiàn),浪費(fèi)了企業(yè)大量的時(shí)間和金錢。學(xué)習(xí)目標(biāo):理清問題,并抓住關(guān)鍵,找..
領(lǐng)導(dǎo)者的溝通藝術(shù)
主講老師:蔣巍巍   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、高效溝通技巧的概述“溝”是方法和途徑,“通”才是真正的目的溝通過程中不能達(dá)成共識(shí)的9個(gè)原因溝通中易犯的5個(gè)錯(cuò)誤高效溝通的3大原則案例講解:以結(jié)果為導(dǎo)向的溝通雙方..
依法治企與企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)防范
主講老師:張緒才   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分 依法治企--企業(yè)防范法律風(fēng)險(xiǎn)的根本對(duì)策一、依法治企的必要性和重要意義二、切合經(jīng)營(yíng)實(shí)際,加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者依法治企能力建設(shè)案例分析:第二部分 招標(biāo)投標(biāo)法律風(fēng)險(xiǎn)防范一、《招標(biāo)投標(biāo)法》的修訂情況二、招投標(biāo)改革..
TTT內(nèi)部講師系統(tǒng)訓(xùn)練
主講老師:曾子熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一階段:內(nèi)部講師的自我修煉一、 內(nèi)部講師對(duì)培訓(xùn)的認(rèn)知為什么需要對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)?員工培訓(xùn)的核心任務(wù)與目的是什么?二、 內(nèi)部講師心理公約內(nèi)部講師的角色,職責(zé),特質(zhì)內(nèi)部講師的勝任能力三、 成人學(xué)習(xí)心理分析成人..
EPC+F和ABO模式
主講老師:徐寶洲   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、F+EPC和EPC+F兩者的區(qū)別:二、兩種合規(guī)的操作模式三、適用主要的領(lǐng)域四、建設(shè)單位、EPC承包單位和合資公司三者關(guān)系五、涉及的具體問題六、“F+EPC”模式的風(fēng)險(xiǎn)七、“..
中小微企業(yè)模式化和批量化營(yíng)銷
主講老師:陳盛東   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:第一部分:信貸的本質(zhì)和中小微企業(yè)營(yíng)銷1. 信貸的本質(zhì)2. 賣菜老太的啟示3. 銀行營(yíng)銷需解決的問題4. 公司業(yè)務(wù)的客戶5. 銀行市場(chǎng)營(yíng)銷的核心6. 攻城案例7. 掠地案例8. 營(yíng)銷等邊三角形第二部..
跨部門溝通推倒部門墻
主講老師:陳琦   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:破冰:溝通游戲一、跨部門溝通的原因行為分析1、跨部門溝通困境的六大原因分析2、跨部門協(xié)作的典型行為分析攻擊型退縮型積極型3、現(xiàn)場(chǎng)角色演練:三大典型行為二、推倒部門“墻”的技巧1..
互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的挑戰(zhàn):企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的深度認(rèn)知和全方位進(jìn)化路線
主講老師:黃辰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì)1、數(shù)字化時(shí)代已悄然來臨2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的定義3、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的本質(zhì) 提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力 業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型 長(zhǎng)期系統(tǒng)工程4、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的核心特點(diǎn)=..
中臺(tái)戰(zhàn)略:中臺(tái)建設(shè)與數(shù)字商業(yè)
主講老師:黃辰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商業(yè)模式   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:一、全面解讀中臺(tái):什么是中臺(tái)戰(zhàn)略1、全面解讀中臺(tái) 什么是中臺(tái) 中臺(tái)系統(tǒng)及其展現(xiàn)形式 中臺(tái)的作用 中臺(tái)的發(fā)展歷程與進(jìn)化案例:中臺(tái)的鼻祖:super..
非人力資源的人力資源管理:如何讓業(yè)務(wù)管理者更強(qiáng)大
主講老師:何欣   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:
課程簡(jiǎn)介:序章:“三懂+四力”——業(yè)務(wù)管理者的人員管理思維 直入場(chǎng)景:五個(gè)人力資源管理的場(chǎng)景 轉(zhuǎn)變:領(lǐng)導(dǎo)梯隊(duì)的三個(gè)階梯、三次轉(zhuǎn)變(員工、主管、業(yè)務(wù)及職能負(fù)責(zé)人..
 
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