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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| TTT精深化內(nèi)訓(xùn)師—課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧(2天版) |
| 主講老師:趙栩凡老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:《精深化內(nèi)訓(xùn)師——課程開發(fā)與設(shè)計(jì)技巧》以十幾年的企業(yè)培訓(xùn)實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),帶領(lǐng)學(xué)員掌握實(shí)際有效的工具與流程,從而設(shè)計(jì)出高質(zhì)量且能落地的實(shí)戰(zhàn)課程?!菊n程概要】幾乎所有的企業(yè)培訓(xùn)工作者都知道開發(fā)課程應(yīng)該做需求調(diào)研.. |
| 企業(yè)運(yùn)營全周期中的財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)梳理與防范及納稅籌劃課程大綱(兩天課程) |
| 主講老師:趙小紅   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、企業(yè)注冊(cè)環(huán)節(jié)節(jié)稅技巧與風(fēng)險(xiǎn)防控1、注冊(cè)組織形式的選擇(個(gè)體戶PK個(gè)人獨(dú)資企業(yè)PK有限公司)2、公司注冊(cè)地點(diǎn)、母子公司、總分公司的選擇3、先購買廠房和先成立公司納稅上有什么不同?4、自然人直接架構(gòu)和持股公司架構(gòu)的優(yōu)劣勢(shì).. |
| 企業(yè)形象禮儀妝容培訓(xùn) |
| 主講老師:柳玉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別:美容美發(fā) |
| 課程簡(jiǎn)介:妝發(fā)用色:個(gè)性色彩定位色調(diào)色彩搭配:高級(jí)時(shí)尚美人的竅門配飾選擇:耳飾、項(xiàng)鏈、胸針、眼鏡、絲巾、包包選色與搭配技巧整體用色:找到你適合的深淺、冷暖色彩與搭配思路妝容發(fā)型:直線、曲線與量感選擇風(fēng)格標(biāo)簽:從角色和氣質(zhì)中找到.. |
| 5G特征與運(yùn)營商業(yè)務(wù)創(chuàng)新 |
| 主講老師:李勇   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:?jiǎn)卧?大綱 內(nèi)容單元一 走進(jìn)5G 1、什么是5G,什么是IOT,我們?cè)撟龊媚男?zhǔn)備?2、5G是第七次信息革命的基礎(chǔ)3、5G的三大應(yīng)用場(chǎng)景4、5G的六大基礎(chǔ)特點(diǎn)5、5G的全球格局單元二 5G物聯(lián)網(wǎng)中的整體架構(gòu)介紹 .. |
| 水到渠成——招標(biāo)人員商務(wù)談判技巧訓(xùn)練 |
| 主講老師:何朔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 集團(tuán)管控 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:視頻破冰:國家醫(yī)藥總局帶量采購談判現(xiàn)場(chǎng)第一講:了解招采規(guī)則一、招標(biāo)類采購規(guī)則1. 綜合得分法規(guī)則2. 競(jìng)爭(zhēng)性磋商規(guī)則3. 競(jìng)爭(zhēng)性談判規(guī)則二、非招標(biāo)類采購規(guī)則1. 詢比價(jià)直接采購規(guī)則2. 單一來源采購規(guī)則 .. |
| 騰訊參訪交流與華為管理專題學(xué)習(xí) |
| 主講老師:專家團(tuán)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 商務(wù)考察 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:學(xué)習(xí)模式:考察參觀+交流互動(dòng)+主題分享+疑難問答 上午:深圳南山區(qū)/濱海區(qū)騰訊大廈 .. |
| 票據(jù)風(fēng)險(xiǎn)防范與案例分析 |
| 主講老師:彭志升   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運(yùn)營管理 行業(yè)類別:銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:票據(jù)交易管理與電子商業(yè)匯票概述“票據(jù)”是社會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)中重要的有價(jià)憑證,其安全性關(guān)系著國家的經(jīng)濟(jì)安全,這是票據(jù)認(rèn)知的重要一步。一、票據(jù)交易管理的意義所在1.票據(jù)是時(shí)代的必然產(chǎn)物2.票據(jù)創(chuàng)造了.. |
| 臺(tái)灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-高端營銷與銷售實(shí)務(wù)技巧 |
| 主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-高端營銷與銷售實(shí)務(wù)技巧主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:本建議書為房地產(chǎn)高端銷售樓盤或者別墅的營銷人員學(xué)習(xí)高端客戶銷售心理學(xué)與溝通所制作,主要之目的在于建立一支鋼鐵般的干部勁旅,對(duì)公司的發(fā)展帶來.. |
| 決勝5G——新商業(yè)新思維新零售 |
| 主講老師:符殷   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 網(wǎng)絡(luò)營銷 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、基于5G時(shí)代的市場(chǎng)分析與商業(yè)思考1、5G應(yīng)用場(chǎng)景 增強(qiáng)型移動(dòng)寬帶(eMBB)大連接物聯(lián)網(wǎng)(mMTC)低延時(shí)高可靠通信(uRLLC)2、20%人和人 + 80%物.. |
| 機(jī)器學(xué)習(xí)閉環(huán)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法 |
| 主講老師:胡忠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人工智能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:第一章. 機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法論a)機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)的概念和區(qū)別b)人工智能算法工程師的日常工作流程c)傳統(tǒng)機(jī)器學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法d)人工智能時(shí)代深度學(xué)習(xí)的系統(tǒng)設(shè)計(jì)方法第二章.機(jī)器學(xué)習(xí)和深度學(xué)習(xí)人工智.. |
| 家寬技術(shù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn) |
| 主講老師:何舟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:一、運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)和技術(shù)選擇1.運(yùn)營商網(wǎng)絡(luò)架構(gòu)2.運(yùn)營商業(yè)務(wù)類型3.接入網(wǎng)技術(shù)選擇4.不同業(yè)務(wù)的技術(shù)實(shí)現(xiàn)二、PON關(guān)鍵技術(shù)1.接入網(wǎng)技術(shù)概述2.PON的概念及技術(shù)分類3.光進(jìn)銅退的概念4.PON網(wǎng).. |
| 地方城投平臺(tái)戰(zhàn)略投資與私募基金投資運(yùn)作 |
| 主講老師:劉東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:國家國資委的國資監(jiān)管導(dǎo)向:管資產(chǎn)向管資本轉(zhuǎn)變,二級(jí)管理向三級(jí)管理轉(zhuǎn)變第二講:地方國企或城投平臺(tái)轉(zhuǎn)型、未來發(fā)展模式與運(yùn)作方向分析第三講:公司戰(zhàn)略與市值管理第四講:公司價(jià)值如何增長?三類杠桿要點(diǎn)解釋第五講:企業(yè)融.. |
| 戰(zhàn)略格局與創(chuàng)新思維 |
| 主講老師:駱欣慶   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、引子:面對(duì)快速變化的世界1、傳統(tǒng)企業(yè)躺著賺錢的時(shí)代結(jié)束了2、10年來世界發(fā)生了什么3、新技術(shù)改變世界4、看不見,看不起,看不懂,學(xué)不會(huì),跟不上二、戰(zhàn)略格局之認(rèn)知改變命運(yùn)1、超越思維的固定模式.. |
| 臺(tái)灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理 |
| 主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-戰(zhàn)略規(guī)劃與策略管理主講:臺(tái)灣劉成熙老師前言:所謂戰(zhàn)略規(guī)劃,就是制定組織的長期目標(biāo)并將其付諸實(shí)施,它是一個(gè)正式的過程和儀式。一些大企業(yè)都有意識(shí)地對(duì)大約10年內(nèi)的事情做出規(guī)劃。 制定戰(zhàn)略規(guī)劃分為三個(gè)階.. |
| 未來通信網(wǎng)絡(luò)及物聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)知識(shí) |
| 主講老師:何舟   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介: Topics/題目 Contents/內(nèi)容 .. |
| 創(chuàng)新成果落地策略之二: 發(fā)明專利審查意見答辯技巧 |
| 主講老師:付亞榮   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:序號(hào) 課程內(nèi)容 選項(xiàng)1 客戶論文現(xiàn)狀及存在問題分析 是 否2 學(xué)術(shù)論文相關(guān)國家政策、形勢(shì) 是 否3 審稿專家如何審稿 是 否4 為什么論文總被拒 是 否5 科技論文選題技巧 是 否6 論文寫作.. |
| 羅振海-生產(chǎn)效率提升 |
| 主講老師:羅振海老師   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理 行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程背景】◆效率工具和技術(shù)的應(yīng)用在生產(chǎn)和非生產(chǎn)領(lǐng)域都收到巨大的成效。通過培訓(xùn)學(xué)員可以理解基本的管理思想,掌握精益技術(shù)并受益于其有效的的實(shí)戰(zhàn)應(yīng)用;◆本課程注重互動(dòng)和動(dòng)手能力,探討浪費(fèi)和非附加值活動(dòng)的概念,涵蓋了許多被實(shí)踐驗(yàn)證行之.. |
| 尹維進(jìn)老師獨(dú)家主講企業(yè)自動(dòng)化運(yùn)營核動(dòng)力 |
| 主講老師:尹維進(jìn)   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介:【課程內(nèi)容簡(jiǎn)介】宗旨:銷售贏天下、服務(wù)成趨勢(shì)、團(tuán)隊(duì)鑄成就、系統(tǒng)創(chuàng)效率! 課程采用歐美最盛行的心靈對(duì)話、體驗(yàn)參與等情境式“教練技術(shù)”,使學(xué)員從不同層面和角度提高自我洞察力,發(fā)現(xiàn)自身的盲點(diǎn)與不足,提升個(gè)人領(lǐng)導(dǎo).. |
| 臺(tái)灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-銷售談判技巧 |
| 主講老師:臺(tái)灣劉成熙老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧 行業(yè)類別:房地產(chǎn) |
| 課程簡(jiǎn)介:臺(tái)灣劉成熙老師-房地產(chǎn)課程-銷售談判技巧主講:臺(tái)灣劉成熙老師前 言:社會(huì)多元化,不同的聲音,不同的利益主體競(jìng)相出現(xiàn),如何透過折中妥協(xié),調(diào)節(jié)彼此的沖突,已變?yōu)橐环浅V匾恼n題,而這個(gè)目標(biāo)的達(dá)成,就必須仰賴「談判」,談判.. |
| 戰(zhàn)略性人力資源管理 |
| 主講老師:黃志偉   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè) 行業(yè)類別:人力資源 |
| 課程簡(jiǎn)介:一、人力資源管理促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略的實(shí)現(xiàn)1、企業(yè)戰(zhàn)略金字塔2、行業(yè)與競(jìng)爭(zhēng)分析3、評(píng)價(jià)公司的競(jìng)爭(zhēng)力4、人力資源管理幫助企業(yè)形成核心競(jìng)爭(zhēng)力二、人力資源戰(zhàn)略與企業(yè)戰(zhàn)略的匹配1、與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略相匹配的人力資源戰(zhàn)略2.. |
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