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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
供應(yīng)商評估管理和降低采購成本方法實訓(xùn)
主講老師:王小偉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 采購物流   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 采購的新型理念1、 采購在整個供應(yīng)鏈中的作用2、 采購的杠桿原理3、 采購的資產(chǎn)回報率4、 采購管理的新型理念第二章 供應(yīng)商的開發(fā)與評估1、 公司采購政策的制訂與確認(rèn)2、 供應(yīng)商開發(fā)與評估的控制要..
培訓(xùn)師培訓(xùn)
主講老師:劉疆   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 不限行業(yè)   行業(yè)類別:人力資源 
課程簡介:企業(yè)培訓(xùn)師的基本素質(zhì)以及角色定位1、 為什么要成為一名講師2、 一分鐘體驗3、 定義:什么是現(xiàn)代意義上的培訓(xùn)4、 企業(yè)發(fā)展與培訓(xùn)的關(guān)系5、 培訓(xùn)與教育的不同之處6、 培訓(xùn)講師的使命與角色培訓(xùn)需求的定義..
煙草企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)實務(wù)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:煙草行業(yè) 
課程簡介:第一篇 卷煙上水平對煙草企業(yè)執(zhí)行力建設(shè)的要求卷煙上水平對煙草企業(yè)戰(zhàn)略和管理工作的新要求現(xiàn)代煙草競爭環(huán)境及對策分析建立現(xiàn)代煙草核心競爭力體系:知識核心、制度保障、資源整合 加強煙草現(xiàn)代管理體系的建立與保障強調(diào)煙草企業(yè)管..
攻心溝通36計
主講老師:張金洋   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章、用“一句話”一下抓住對方的心第1計:交待工作事宜卻不破壞對方情緒,怎么說服?第2計:托付他人重任時,怎么溝通?第3計:化對立矛盾的談話為和諧友好的氛圍,怎么溝通?第4計:附加評價時,呼應(yīng)對..
重塑終端視覺提升品牌形象的創(chuàng)意陳列
主講老師:謝峰亭   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:數(shù)平方米的櫥窗是城市的畫框,賣場是陳列設(shè)計師的小劇場,有表演、有道具,還有無聲的臺詞,盡管演員是靜止不動的商品與模特,也不妨礙完美的劇情被“街頭劇情師”神奇打造! 一個與眾不同、具有獨特創(chuàng)意的主題策劃是一個陳..
激勵與輔導(dǎo)
主講老師:張習(xí)寧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程內(nèi)容:前言:培訓(xùn)與教育的區(qū)別第一部分:管理者角色轉(zhuǎn)變錄像:管理者的困惑從專業(yè)人員走向管理者轉(zhuǎn)變過程管理者在企業(yè)中的位置與扮演的角色管理者在企業(yè)發(fā)展過程中的作用與所需具備的觀念中層經(jīng)理常見的思想與管理誤區(qū) ..
企業(yè)怎樣留住人才
主講老師:王維寶   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:課程目標(biāo):企業(yè)人員過度流失,特別是一些中高層管理技術(shù)人員的流失,讓許多企業(yè)的老總及人力資源部門的領(lǐng)導(dǎo)困惑不已。探索“怎樣留住人才”已成為管理界眼下的一個重要及緊急的一個管理命題之一。王維寶老師經(jīng)過20多年的實..
如何打造高質(zhì)量銷售團隊
主講老師:蔡丹紅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、理想中的團隊?wèi)?yīng)該具備的特征v理想團隊的五好標(biāo)準(zhǔn)v如何組建團隊v團隊的性格特征v團隊的生命周期v應(yīng)避免的阿波羅綜合癥二、銷售團隊領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)v如何激發(fā)團隊的使命感v如何創(chuàng)建上班可樂?v如何激勵你的下..
服裝銷售團隊管理培訓(xùn)
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設(shè)   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡介:第一單元 什么是管理1、管理的定義2、領(lǐng)導(dǎo)者與管理者3、對領(lǐng)導(dǎo)者的期望4、領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)5、領(lǐng)導(dǎo)者的誤區(qū)第二單元 有效的團隊管理1、高效團隊的特征2、團隊的發(fā)展不同的階段3、不同階段的管理原則4、團隊..
心靈的革命---感恩在行動
主講老師:云舒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:課程背景:《心靈的革命》運用國際最先進(jìn)的立體培訓(xùn)方式,幫助受訓(xùn)學(xué)員樹立堅定地的信念,塑造良好的心智模式,喚醒沉睡的潛能,增強團隊的力量,懂得感恩,完善自我,追求卓越,實現(xiàn)共贏的人生。幫助企業(yè)打造具有凝聚力,歸屬感,忠誠度,向..
金牌導(dǎo)購員訓(xùn)練之門店賣翻天
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、顧客心理與行為分析1. 顧客購買決策過程模型 家具產(chǎn)品銷售需要面對的不同人群細(xì)分 家具產(chǎn)品的戶外攔截創(chuàng)新與網(wǎng)絡(luò)營銷技巧2. 顧客家具產(chǎn)品選購知識 知識包括:產(chǎn)品知識..
項目計劃與進(jìn)度監(jiān)控
主講老師:黃飛宏   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 研發(fā)管理最佳模式與案例分析1、 新產(chǎn)品開發(fā)流程體系架構(gòu)介紹2、 創(chuàng)建企業(yè)級流程地圖()3、 創(chuàng)建企業(yè)級流程地圖(Level 0)4、 創(chuàng)建研發(fā)域流程地圖(Level 1)5、 “微笑曲線&rdqu..
生產(chǎn)運營管理沙盤模擬
主講老師:彭于壽   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、制定生產(chǎn)運營戰(zhàn)略1、 通過演練,厘清運營戰(zhàn)略與企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略的關(guān)系,理解市場需求、技術(shù)進(jìn)步、供應(yīng)市場以及其他運營要素對運營戰(zhàn)略制定的影響。2、 產(chǎn)品戰(zhàn)略決策:新產(chǎn)品選擇、產(chǎn)品組合策略、生產(chǎn)進(jìn)出策略3、 新產(chǎn)品選擇:全新產(chǎn)品..
客戶服務(wù)培訓(xùn):銀行客戶投訴抱怨處理技巧
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:【授課時數(shù)】1天6小時(AM9:00至12:00;PM13:30至16:30) 【授課方式】 透過講師深入淺出、幽默風(fēng)趣、見解獨到的講演,使學(xué)習(xí)輕鬆愉快。 講師行業(yè)經(jīng)驗豐富,可針對實際狀況進(jìn)行解析。 授課講師豐富..
郵政企業(yè)財務(wù)管理策略和方法
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財務(wù)管理   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡介:一、企業(yè)財會基礎(chǔ)與財務(wù)目標(biāo)1、 會計信息與會計目標(biāo)2、 經(jīng)濟業(yè)務(wù)與會計要素3、 會計準(zhǔn)則與財務(wù)報告4、 一個中心(股東價值最大化)5、 兩者平衡(收益與風(fēng)險平衡)6、 三類活動(投資、融資和經(jīng)營活動)7、 財..
商務(wù)禮儀與對外形象建設(shè)
主講老師:郝杰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:商務(wù)禮儀培訓(xùn)(一)、 企業(yè)對外商務(wù)活動的特點與相關(guān)禮儀要求 1. 企業(yè)為什么需要對外商務(wù)活動 2. 企業(yè)對外形象樹立的關(guān)鍵 3. 給人留下的第一印象 4. 職業(yè)形象影響著企業(yè)的形象 5. 禮儀素養(yǎng)..
企業(yè)文化與企業(yè)競爭力
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:快速消費品 
課程簡介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、對企業(yè)文化的理解 (一)現(xiàn)代企業(yè)為何要“文化”?   1.企業(yè)文化的幾個特點:   2.對企業(yè)文化“熱銷”的思考:   3.企業(yè)管理模式..
班組精細(xì)化管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:企業(yè)管理循序漸進(jìn)的三個階段:人治階段、法治階段、文治階段,分別對應(yīng)英雄治理、科學(xué)管理——精細(xì)化管理,文化管理。當(dāng)今中國的絕大部分企業(yè)剛好處于法治階段。所以說:“精細(xì)化管理是我國企業(yè)必須邁過的一道坎&r..
電子商務(wù)平臺運營
主講老師:武威   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:IT網(wǎng)絡(luò) 
課程簡介:第一章:傳統(tǒng)企業(yè)線下平臺到電商平臺轉(zhuǎn)型1.電子商務(wù)的市場2.長尾理論3.企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的四大困惑4.線上渠道與傳統(tǒng)渠道的差異與結(jié)合5.電子商務(wù)轉(zhuǎn)型的建議6.電子商務(wù)部門的定位第二章:企業(yè)電子商務(wù)的直銷和..
項目管理實戰(zhàn)
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介: 實戰(zhàn)項目管理標(biāo)桿流程與最佳實踐案例:啟動、計劃、執(zhí)行、控制和收結(jié) Ø 厘清對于項目的含糊認(rèn)識 &Os..
 
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