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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

基于問題解決的系統(tǒng)創(chuàng)新五步法 |
主講老師:陳明麗 培訓(xùn)天數(shù):2 天 專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一步:尋找契機,設(shè)定目標(biāo) 1.從“我習(xí)慣了”到“可以更好”1)做事 V.S.做成事2)破解限制性信念2.從“熟視無睹”到“把握機會.. |
結(jié)構(gòu)致勝-邏輯思維與表達 |
主講老師:沈莉亞 培訓(xùn)天數(shù):1 天 專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導(dǎo)入:【互動】最強大腦1.課程目標(biāo)與收益說明2.整體課程結(jié)構(gòu)3.簡易結(jié)構(gòu)模型第一單元:結(jié)構(gòu)理念1.結(jié)論先行-結(jié)論先行-結(jié)論先行的三種情況【案例】秘書的匯報2.結(jié)構(gòu)思維的使用場景-運用場景:.. |
目標(biāo)管理四步法 |
主講老師:杜程 培訓(xùn)天數(shù):2 天 專業(yè)類別: 績效管理 行業(yè)類別: |
課程簡介:導(dǎo)言 目標(biāo)的重要性1、沒有目標(biāo)的壞處-- 心理測評:人生曲線2、目標(biāo)的4個作用-- 實操演練:書寫各自/團隊的目標(biāo)-- 視頻案例分析:為什么目標(biāo)沒有實現(xiàn)3、目標(biāo)管理概述(1)目標(biāo)管理的定義、過程、3個原則.. |
新員工如何快速適應(yīng)職場 |
主講老師:張超 培訓(xùn)天數(shù):1 天 專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、角色轉(zhuǎn)變1、引入視頻:職場新人的尷尬時刻2、職業(yè)角色轉(zhuǎn)變 好學(xué)生的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 好員工的標(biāo)準(zhǔn)是什么? 兩者有何異同 好學(xué)生:學(xué)習(xí)、過程、獨立.. |
TTT-課堂呈現(xiàn)技巧 |
主講老師:陶娟 培訓(xùn)天數(shù):1 天 專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:模塊一:內(nèi)部培訓(xùn)師的職責(zé)1. 呈現(xiàn)的涵義2. 內(nèi)訓(xùn)師必須具備的知識3. 內(nèi)訓(xùn)師授課要跨越的障礙4. 內(nèi)訓(xùn)師授課的特點模塊二:成為培訓(xùn)師的必備條件1. 如何克服恐懼更加自信2. 達到情緒巔峰的方法3. 儀.. |
心智成長與管理者認知升級 |
主講老師:李吉 培訓(xùn)天數(shù):1 天 專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分 初識心智——了解心智/績效模型 1.什么是心智①心智的定義②知識的積累VS心智的提升③互動案例:要不要做直播電商的心智剖析。2.心智/績效模型①績效突破②行為改變③心智蛻.. |
管理者的角色認知與升級 |
主講老師:任珊 培訓(xùn)天數(shù):2 天 專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導(dǎo)入:訓(xùn)戰(zhàn)結(jié)合,帶著問題出發(fā),在奔跑中學(xué)會奔跑☆ 小組研討:你面臨的管理難題或困惑是什么?(每組選出2個問題,圍繞問題展開培訓(xùn),結(jié)束時所有問題均要尋找到答案或思路。)一、新時代挑戰(zhàn)與管理者角色1、組織面臨的新挑戰(zhàn)2、.. |
關(guān)鍵跨越 技術(shù)管理者全面管理能力系統(tǒng)提升 |
主講老師:蔣小華 培訓(xùn)天數(shù):3 天 專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第1章 角色蛻變:從技術(shù)精英到管理高手的轉(zhuǎn)型從技術(shù)到管理,角色如何轉(zhuǎn)變?本章將引導(dǎo)技術(shù)出身的管理者明確自身定位,掌握管理基礎(chǔ),完成角色重塑,成為既懂技術(shù)又善管理的復(fù)合型人才。1. 深度思考:管理的真諦與技術(shù)管理者的角色定位;.. |
從技術(shù)到管理 |
主講老師:李良德 培訓(xùn)天數(shù):3 天 專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:1. 提升管理意識,實現(xiàn)角色轉(zhuǎn)變:讓技術(shù)出身的學(xué)員了解管理者在企業(yè)中的職責(zé)和角色定位,實現(xiàn)從技術(shù)到管理的角色轉(zhuǎn)變;2. 掌握基本管理思維:讓學(xué)員初步掌握管理者的必備思維方式,如以終為始、長久心、他人心等,從而在各種管理情境下做出正確.. |
知彼解己的管理溝通技術(shù)®——橫向溝通篇 |
主講老師:李良德 培訓(xùn)天數(shù):1 天 專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:開場案例:《課件發(fā)我看下?》 《方案盡快給我!》1. 如果是你?2. 跨部門溝通中的“意識-行為-結(jié)果”3. 案例《特別請求》:思維的重要性第一章:溝通的關(guān)鍵思維與落地工具1. 案例研討1:電.. |
基于行動學(xué)習(xí)的問題解決 |
主講老師:于亞彤 培訓(xùn)天數(shù):1 天 專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:導(dǎo)入一、關(guān)于行動學(xué)習(xí)1. 認識行動學(xué)習(xí)2. 行動學(xué)習(xí)六要素3. 行動學(xué)習(xí)的關(guān)鍵角色二、問題分析與解決1. 正確認識問題2. 找到本質(zhì)問題1) 漏斗五問法2) MECE概念分析法3) 魚骨圖分析法 .. |
AI有招:高效職場溝通與匯報 |
主講老師:平心 培訓(xùn)天數(shù):1 天 專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講: AI時代職場匯報: 打造人企雙贏的智能引擎現(xiàn)狀討論: 引發(fā)學(xué)員思考職場匯報的重要性; 核心大綱:一、學(xué)AI, 職場匯報帶給我們什么1. 巧學(xué)AI, 個人成長的智能引擎2. 領(lǐng)導(dǎo)進行工作指導(dǎo)的關(guān)鍵密鑰.. |
角色轉(zhuǎn)換與陽光心態(tài) |
主講老師:于亞彤 培訓(xùn)天數(shù):1 天 專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:破冰分組活動導(dǎo)入主題一、角色轉(zhuǎn)型與定位1. 角色轉(zhuǎn)變1) 學(xué)校與職場的差異2) 學(xué)生與職場人的不同3) 角色轉(zhuǎn)變路徑2. 什么是職業(yè)化1) 職業(yè)化的四個體現(xiàn)2) 職業(yè)化的三個層次3) 職業(yè)化的三個階段.. |
高效能人士的七個習(xí)慣 |
主講老師:李彥池 培訓(xùn)天數(shù):1 天 專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:前言:與成功有約:高效能人士的思維習(xí)慣1.為什么?由內(nèi)而外的全面造就自己2.是什么?高效人士產(chǎn)出與產(chǎn)能的平衡3.怎么做?打破舊思維,建立全新的觀點高效能人士背后的原則;習(xí)慣的建立:知識+技巧+意愿成長的三個層次和.. |
管理者的招聘面試技巧 |
主講老師:陶娟 培訓(xùn)天數(shù):2 天 專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一講:招聘為什么會失敗1、 回顧你的招聘與被招聘的過程2、企業(yè)在招聘中遇到的問題分析3、 諸葛亮的識人七觀4、企業(yè)在招聘中遇到的問題5、案例:我們失敗的原因6、招聘所要考慮的核心要素7、 案例:某企業(yè)招聘架.. |
新生代員工職場輔導(dǎo)課(協(xié)作篇) —跨部門溝通:三步搞定合作障礙 |
主講老師:張祖舜 培訓(xùn)天數(shù):1 天 專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一部分:跨部門溝通的獨特性1、跨部門溝通的核心差異故事一:踢皮球的境界。思考:為什么會出現(xiàn)“踢皮球“的現(xiàn)象?你覺得問題究竟出在哪里?故事二:許林芳談跨部門溝通.. |
招聘與甄選技術(shù) |
主講老師:朱紅艷 培訓(xùn)天數(shù):1 天 專業(yè)類別: 人力資源 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:第一章 人力資源招聘概述1.人力資源招聘的定義和特點2.人力資源招聘的重要性和作用3.人力資源招聘的挑戰(zhàn)和趨勢 第二章 招聘需求分析 1.招聘需求分析的目的和方法 2.崗位職責(zé)和任職要求的確定3.需求分析與組.. |
經(jīng)驗成課—手把手教你做出一門好課程 |
主講老師:鄧智飛 培訓(xùn)天數(shù):2 天 專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:破冰:入場調(diào)查一、經(jīng)驗成課學(xué)習(xí)之旅1、定位—定位課題方向2、目標(biāo)—明確課程目標(biāo)3、架構(gòu)—理清課程結(jié)構(gòu)4、萃取—萃取經(jīng)驗要素5、呈現(xiàn)—設(shè)計學(xué)習(xí)體驗 二.. |
TTT系列課程—培訓(xùn)師授課技巧 |
主講老師:李一卓 培訓(xùn)天數(shù):3 天 專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:一、知彼——培訓(xùn)師的角色(一)Trainning的起源(二)培訓(xùn)師的角色認知:編、導(dǎo)、演三角色二、知已——成人學(xué)習(xí)特點&學(xué)習(xí)金字塔(一)成人學(xué)習(xí)的特點1、學(xué)員自.. |
新任管理者角色轉(zhuǎn)換 |
主講老師:沈莉亞 培訓(xùn)天數(shù):1 天 專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別:不限行業(yè) |
課程簡介:課程導(dǎo)入:1.當(dāng)前企業(yè)管理運營中的痛點與難點2.問題聚焦【互動討論/頭腦風(fēng)暴】管理者面臨的問題與困惑第一單元:迷思一——什么是管理?1.管理的定義-管理的本質(zhì)-從專業(yè)走向管理2.管.. |
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