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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開(kāi)課》
職場(chǎng)心動(dòng)力——陽(yáng)光心態(tài)與情壓管理技巧
主講老師:陳明麗   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)入熱身活動(dòng):雞尾酒會(huì)世衛(wèi)組織心理健康標(biāo)準(zhǔn)/測(cè)評(píng)2022年國(guó)民心理健康調(diào)查報(bào)告一、認(rèn)知壓力:壓力的本質(zhì)、價(jià)值壓力的定義壓力公式、團(tuán)隊(duì)挑戰(zhàn)壓力的價(jià)值與意義齊加尼克效應(yīng)壓力模式及覺(jué)察活動(dòng):壓力圖片..
從管理思維到管理行為
主講老師:張紅領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一單元:從管理思維到管理意識(shí)1、 管理的內(nèi)涵●兩個(gè)要素:人與事●兩個(gè)維度:內(nèi)與外●內(nèi)部人:輔導(dǎo)、激勵(lì)●內(nèi)部事:流程、標(biāo)準(zhǔn)●外部人:客戶(hù)、需求●外部事:產(chǎn)品(服務(wù))、創(chuàng)新研討案例:開(kāi)會(huì)表決2、 管理只..
建構(gòu)在人性之上的領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:高登峰   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:緒論:領(lǐng)導(dǎo)力的源頭案例:出埃及記、古公亶父搬遷西岐;一、深海領(lǐng)導(dǎo)學(xué)的冰山模型1、自我認(rèn)知:構(gòu)建領(lǐng)導(dǎo)力的第一步 生理層面:具身認(rèn)知,革命是身體的本錢(qián); 心理層面:弗洛伊德的人格結(jié)構(gòu),本我..
塑造陽(yáng)關(guān)心態(tài)
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:第一單元:主動(dòng)積極、關(guān)注自我 1.主動(dòng)積極的內(nèi)涵1)為自己的選擇負(fù)責(zé) 2)小組練習(xí):態(tài)度轉(zhuǎn)換 3)意識(shí)焦點(diǎn):關(guān)注自我,歸因于內(nèi) 2.突破原有的觀念,機(jī)那里新的行為思想習(xí)慣 3.自信心是成功的基石4.梳理終生..
人力資源信息化管理者的關(guān)鍵時(shí)刻MOT
主講老師:臧凱   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、人力資源信息化管理的關(guān)鍵挑戰(zhàn)與應(yīng)對(duì)策略1. 核心痛點(diǎn)剖析:信息孤島:企業(yè)內(nèi)部各個(gè)人力資源管理模塊(如招聘、培訓(xùn)、績(jī)效等)之間數(shù)據(jù)不互通,導(dǎo)致信息重復(fù)錄入、數(shù)據(jù)不一致,影響工作效率和決策準(zhǔn)確性。例如,招聘部門(mén)錄..
組織盤(pán)點(diǎn)實(shí)戰(zhàn)課—組織效能提升的綜合解決方案
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一天課程內(nèi)容一、VUCA時(shí)代組織面臨什么樣的挑戰(zhàn)1、認(rèn)知外部環(huán)境VUCA&BANI增量經(jīng)濟(jì)VS存量經(jīng)濟(jì)TEACH模型(T技術(shù)革新、E經(jīng)濟(jì)變化、A競(jìng)爭(zhēng)替代、C客..
思考清晰,表達(dá)有力——基于金字塔原理的結(jié)構(gòu)性思維訓(xùn)練 ——幫助職場(chǎng)人士想清楚、說(shuō)明白
主講老師:劉翔   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:構(gòu)建結(jié)構(gòu)性思維一、結(jié)構(gòu)性思維的四個(gè)特點(diǎn)特點(diǎn)一:論——結(jié)論先行(結(jié)論必須先行的三種情況)1)時(shí)間緊2)內(nèi)容多3)他需要——結(jié)論先行不只是形式,更重要的是思維方..
B端產(chǎn)品經(jīng)理從入門(mén)到精通
主講老師:擎蒼   培訓(xùn)天數(shù):4 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、 第一部分:初中級(jí)產(chǎn)品經(jīng)理課程目標(biāo)是在產(chǎn)品總監(jiān)確定大方向后,如何做出完善、有效、不返工的產(chǎn)品文檔。時(shí)間:2天(6小時(shí)/天)模塊一:B端工作的思考框架 B端產(chǎn)品經(jīng)理的技能劃分與發(fā)展 ..
國(guó)企末等調(diào)整和不勝任退出政策及操作實(shí)務(wù)
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、末等調(diào)整和不勝任退出政策背景1、政策沿革學(xué)習(xí)2001年《關(guān)于深化國(guó)有企業(yè)內(nèi)部人事、勞動(dòng)、分配改革的意見(jiàn)》2016年第102號(hào)文《關(guān)于進(jìn)一步深化中央企業(yè)勞動(dòng)用工和收入分配制度改革的指導(dǎo)意見(jiàn)》..
職場(chǎng)情緒壓力管理
主講老師:李?lèi)側(cè)?/a>   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、了解情緒和壓力1、情緒的分類(lèi):喜怒哀懼小組討論:情緒詞語(yǔ)卡片分類(lèi)2、情緒壓力的來(lái)源二、情緒的疏導(dǎo)1、情緒管理的三要素(1)疏導(dǎo)是關(guān)鍵(2)找到情緒背后的情緒、需求(冰山模型)(3)辨別是情緒問(wèn)題還是能..
大學(xué)生面試禮儀
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 商務(wù)禮儀   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:面試準(zhǔn)備——面試形象的價(jià)值從何而來(lái)?一、印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定律對(duì)形象的影響二、面試著裝..
出海戰(zhàn)略下的國(guó)際化人才隊(duì)伍建設(shè)
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章、BANI時(shí)代下的出海現(xiàn)狀及面臨的挑戰(zhàn)一、國(guó)字頭/民營(yíng)企業(yè)出海現(xiàn)狀(案例)二、企業(yè)出海動(dòng)力源、面臨挑戰(zhàn)三、不同出海階段的聚焦點(diǎn)與難點(diǎn)痛點(diǎn)萌芽期啟動(dòng)期建設(shè)期..
高效職場(chǎng)——TPOR場(chǎng)合著裝
主講老師:馬梓溪   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊:商務(wù)人士的職業(yè)形象價(jià)值多少? 形象管理不可或缺的三個(gè)緯度 印象掌握在別人眼中——七秒定輸贏 第一印象55387定律 首因定..
基于戰(zhàn)略思考的年度培訓(xùn)規(guī)劃制定
主講老師:梁蕊琳   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:1 戰(zhàn)略靶向的培訓(xùn)體系全景圖1.1 培訓(xùn)工作的挑戰(zhàn)1.2 業(yè)績(jī)是顯性曲線,人力是隱形曲線1.3 企業(yè)人才培訓(xùn)的誤區(qū)1.4 企業(yè)培訓(xùn)體系全景圖模型:培訓(xùn)體系的“房子模型”1.5 企業(yè)培訓(xùn)..
new-戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展-行動(dòng)學(xué)習(xí)式中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力賦能項(xiàng)目-劉成熙團(tuán)隊(duì)
主講老師:劉成熙   培訓(xùn)天數(shù):20 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:new-戰(zhàn)略引領(lǐng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展-行動(dòng)學(xué)習(xí)式中高層干部領(lǐng)導(dǎo)力賦能項(xiàng)目-劉成熙團(tuán)隊(duì)(2年20天項(xiàng)目)規(guī)劃說(shuō)明傳統(tǒng)的培訓(xùn)模式是基于假設(shè)組織中對(duì)成員的能力與組織發(fā)展的需求出現(xiàn)了不平衡,或者是基于組織對(duì)發(fā)展未來(lái)愿景的規(guī)劃,現(xiàn)實(shí)中組..
玩轉(zhuǎn)Z時(shí)代招聘-用精準(zhǔn)選人提升企業(yè)利潤(rùn)
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、為什么選人能夠決定企業(yè)利潤(rùn)1、企業(yè)招聘六大痛點(diǎn)畫(huà)像理不清人才找不到識(shí)別不精準(zhǔn)看中的不來(lái)人才留不住庸才走不掉 ..
人才盤(pán)點(diǎn):助力人效提升與人才發(fā)展
主講老師:趙靜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 人力資源   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、人才管理的困境1、組織能力提升需要優(yōu)質(zhì)的人才2、利潤(rùn)增加需要精細(xì)的人才管理和數(shù)據(jù)3、員工對(duì)“公平性”的需求二、人才盤(pán)點(diǎn)是什么?1、什么是人才盤(pán)點(diǎn)2、人才盤(pán)點(diǎn)如何能突破人才管理困境&..
管理者授權(quán)委派
主講老師:周雋峰   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能   行業(yè)類(lèi)別:
課程簡(jiǎn)介:一、領(lǐng)導(dǎo)者的作用與任務(wù)是什么?1、介紹學(xué)習(xí)目標(biāo)與學(xué)習(xí)內(nèi)容2、領(lǐng)導(dǎo)者能力對(duì)公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的影響3、領(lǐng)導(dǎo)的概念4、有效領(lǐng)導(dǎo)者的指導(dǎo)原則5、向上承接任務(wù)的三要素 了解Why 明確Wha..
PBOS戰(zhàn)略績(jī)效勢(shì)能體系突破績(jī)效困境,驅(qū)動(dòng)利潤(rùn)倍增
主講老師:崔慶法   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 績(jī)效管理   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講 為什么大部分企業(yè)的績(jī)效做不好?一、績(jī)效管理現(xiàn)狀與誤區(qū)1.績(jī)效管理現(xiàn)狀2.績(jī)效管理誤區(qū)3.績(jī)效管理難點(diǎn)分析研討:公司當(dāng)前績(jī)效管理問(wèn)題二、績(jī)效管理的突破1.認(rèn)識(shí)上的突破2.機(jī)制上的突破3.業(yè)務(wù)上的..
職場(chǎng)心靈驛站:壓力與情緒疏導(dǎo)指南
主講老師:朱紅艷   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一講:壓力與情緒認(rèn)知一、關(guān)于壓力Ÿ 1、什么是壓力?Ÿ 2、壓力對(duì)我們的影響Ÿ 3、世界范圍內(nèi)壓力造成的有形和無(wú)形損失二、壓力管理的好處1、壓力的生理反應(yīng)Ÿ2、你如何..
 
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