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定制培訓(xùn)課程 對(duì)應(yīng)講師》對(duì)應(yīng)公開課》
中層執(zhí)行力:沒有任何借口的執(zhí)行力
主講老師:胡既白   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行?2.執(zhí)行力為什么很重要?3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺;4.誰(shuí)來(lái)執(zhí)行?誰(shuí)是執(zhí)行者?第二章 執(zhí)行力缺失的原因1.上層戰(zhàn)略,下層執(zhí)行——角色不當(dāng);..
企業(yè)文化與企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:快速消費(fèi)品 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、對(duì)企業(yè)文化的理解 (一)現(xiàn)代企業(yè)為何要“文化”?   1.企業(yè)文化的幾個(gè)特點(diǎn):   2.對(duì)企業(yè)文化“熱銷”的思考:   3.企業(yè)管理模式..
班組精細(xì)化管理
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)管理循序漸進(jìn)的三個(gè)階段:人治階段、法治階段、文治階段,分別對(duì)應(yīng)英雄治理、科學(xué)管理——精細(xì)化管理,文化管理。當(dāng)今中國(guó)的絕大部分企業(yè)剛好處于法治階段。所以說:“精細(xì)化管理是我國(guó)企業(yè)必須邁過的一道坎&r..
組織效能定位管理
主講老師:朱會(huì)友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【課程背景】 企業(yè)的人力資本效率越來(lái)越低,所謂人力資本效率是指企業(yè)每投資一塊錢的人力成本能為企業(yè)創(chuàng)造多少倍的營(yíng)業(yè)額。從企業(yè)內(nèi)部來(lái)看,人力資本效率下降與組織效能管理下降有關(guān)。組織效能下降的原因主要有六個(gè)方面: (1)職責(zé)問題,組織..
醫(yī)院執(zhí)行力建設(shè)與提升
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:醫(yī)藥醫(yī)院 
課程簡(jiǎn)介:第一篇 醫(yī)院執(zhí)行力體系要素醫(yī)院的執(zhí)行力就是有效完成醫(yī)院使命的能力執(zhí)行力是醫(yī)院能力的綜合體現(xiàn)醫(yī)院執(zhí)行力關(guān)鍵三要素戰(zhàn)略:走正確的路正確的戰(zhàn)略+有力的執(zhí)行=迅速發(fā)展醫(yī)院戰(zhàn)略競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境分析人員:做正確的事對(duì)醫(yī)院管理..
項(xiàng)目管理實(shí)戰(zhàn)
主講老師:張佩星   培訓(xùn)天數(shù):0 天   專業(yè)類別: 項(xiàng)目管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介: 實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目管理標(biāo)桿流程與最佳實(shí)踐案例:?jiǎn)?dòng)、計(jì)劃、執(zhí)行、控制和收結(jié) Ø 厘清對(duì)于項(xiàng)目的含糊認(rèn)識(shí) &Os..
葉東博士-網(wǎng)絡(luò)輿情管理的“道”與“術(shù)”
主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、輿情工作的道·法·術(shù)1、輿論態(tài)勢(shì)輿論場(chǎng)斷代史當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)態(tài)勢(shì)未來(lái)管理趨勢(shì)2、方法理論職責(zé)流程團(tuán)隊(duì)建設(shè)相關(guān)理論3、技術(shù)環(huán)境平臺(tái)環(huán)境技術(shù)趨勢(shì)移動(dòng)輿論場(chǎng)二、網(wǎng)..
非人力資源經(jīng)理的人力資源管理(版本B)
主講老師:王樵   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:課程導(dǎo)言:管理之“道”,“借力”也!借誰(shuí)的力量?您的下屬、同事、上司…!松下幸之助也說:企業(yè)即人。如何充分合理發(fā)現(xiàn)和使用人才,充分發(fā)揮每個(gè)人的潛能?如何有效地做好人力資源..
績(jī)效管理師實(shí)戰(zhàn)沙盤
主講老師:冉斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一章 績(jī)效管理師的職責(zé)和角色是什么 第二章 績(jī)效沙盤52個(gè)問題的學(xué)習(xí) 第三章 績(jī)效考核表/績(jī)效溝通/績(jī)效考核實(shí)操模擬 第四章 績(jī)效管理師綜合能力測(cè)試及評(píng)定 沙盤課程中的問題 一、績(jī)效沙盤理念問題: 績(jī)效理念篇沙..
有效溝通與影響技巧
主講老師:季鍇源   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 溝通的管理哈佛大學(xué)就業(yè)指導(dǎo)小組1995年調(diào)查結(jié)果顯示,在500名被解職的男女中,因人際溝通不良而導(dǎo)致工作不稱職者占82%。 1、溝通的認(rèn)識(shí) 理論:什么是溝通:溝通的概念和定義案例:影視作品中共產(chǎn)黨與國(guó)民黨的溝通..
福特G8D-問題分析與解決技巧
主講老師:趙智平   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:電子儀器 
課程簡(jiǎn)介:研習(xí)宗旨:?jiǎn)栴}是過去某一時(shí)刻所發(fā)生的原因造成的,而在現(xiàn)在呈現(xiàn)出這個(gè)原因的果,包括:客戶抱怨、制程異常等。如何有效的采取措施以降低問題的影響與沖擊、探索真因并采取糾正措施以及防止再發(fā),在許多公司這是一個(gè)問題,尤其是真因的掌握和原因與對(duì)..
能力素質(zhì)模型構(gòu)建與運(yùn)用技巧
主講老師:朱會(huì)友   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡(jiǎn)介:【課程特色】 針對(duì)性:針對(duì)性的課程開發(fā),真正做到講你想聽的,給你所想要的 科學(xué)性:對(duì)世界標(biāo)桿企業(yè)案例研究深入,充分了解國(guó)際先進(jìn)模式和資訊,避免課程內(nèi)容掉進(jìn)經(jīng)驗(yàn)主義泥潭,確保課程的正確性和科學(xué)性 實(shí)操性:精選了9個(gè)咨詢案例在課..
郵政行業(yè):八項(xiàng)基本管理技能
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:通信郵政 
課程簡(jiǎn)介:第一單元(Section I) 計(jì)劃計(jì)劃制定不周的結(jié)果和跡象制定計(jì)劃的四大益處領(lǐng)導(dǎo)不愿制定計(jì)劃的原因基本管理技能之一:如何制定計(jì)劃的7個(gè)因素及其實(shí)施 &..
企業(yè)文化創(chuàng)新操作實(shí)務(wù)
主講老師:趙浩然   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化人心化,正確把握企業(yè)文化體系的理解與框架   ------企業(yè)文化是企業(yè)自身長(zhǎng)期的積累與沉淀,全體成員共享的文化稱之為企業(yè)文化,企業(yè)中高層管理人員對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)識(shí)與共識(shí)決定了企業(yè)文化的整體水平。 ..
狼性團(tuán)隊(duì)建設(shè)
主講老師:邱柏森   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團(tuán)隊(duì)建設(shè)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一部分 狼性團(tuán)隊(duì),競(jìng)爭(zhēng)必勝 以狼為師 我們?yōu)槭裁葱枰堑钠叽罄碛?狼是羊的天敵,團(tuán)結(jié)的狼群是一切動(dòng)物包括老虎、犀牛的致命克星。 企業(yè)內(nèi)的狼:忠誠(chéng)、敬業(yè)的優(yōu)秀員工,緊跟老板步伐、勇于向困難進(jìn)攻的卓越主管。 狼性的&l..
集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及管控
主講老師:江新安   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理   行業(yè)類別:機(jī)械行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:集團(tuán)運(yùn)營(yíng)及管控 課程背景 集團(tuán)化是通往企業(yè)帝國(guó)路上的一個(gè)咽喉要道。集團(tuán)化,必須研究一個(gè)根本的問題:集團(tuán)化的主要優(yōu)勢(shì)是什么?如果終極答案是戰(zhàn)略協(xié)同的話,那么戰(zhàn)略協(xié)同為什么如此困難。  課程對(duì)象 集團(tuán)公司..
管理技能與綜合素質(zhì)提升
主講老師:韓賦   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:服裝紡織 
課程簡(jiǎn)介:管理技能培訓(xùn)(一)、對(duì)崗位的認(rèn)知與理解--中層的角色定位   1.老板為什么要設(shè)中層   2.部門經(jīng)理的責(zé)任與使命   3.現(xiàn)代中層職業(yè)經(jīng)理的標(biāo)志   實(shí)戰(zhàn)研討:中層干部常見的困惑及解讀分..
實(shí)現(xiàn)零距離,走進(jìn)顧客的心
主講老師:安妮   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:第一模塊: 顧客滿意度研究一、誰(shuí)是顧客? 1.顧客種類 2.顧客類型 3.顧客認(rèn)知決定其行動(dòng) 4.現(xiàn)代企業(yè)顧客關(guān)系的四個(gè)層次:認(rèn)知、接觸、滿意、忠誠(chéng) 5.顧客滿意 6.案例:《張經(jīng)理的貨》 1)如..
酒店收銀工作中的作弊與反作弊
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理   行業(yè)類別:酒店餐飲 
課程簡(jiǎn)介:一、酒店行業(yè)與其他行業(yè)相比更容易產(chǎn)生作弊行為的原因 二、酒店收銀工作中的六種作弊手段 1、修改及扣減房?jī)r(jià) 2、修改房態(tài) 3、臨時(shí)掛賬產(chǎn)生壞賬 4、發(fā)票/賬單/早餐券作弊 5、酒吧作弊 6、現(xiàn)金收入不入賬 ..
經(jīng)銷商進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理的有效方法
主講老師:李繪芳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 經(jīng)銷商   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡(jiǎn)介:一、經(jīng)銷商的生意來(lái)源1、經(jīng)銷商在生意拓展上面臨的挑戰(zhàn);2、經(jīng)銷商的兩條出路:獵人還是農(nóng)夫;3、經(jīng)銷商生意的四個(gè)來(lái)源。[案例分享:中小經(jīng)銷商的四種死法]二、經(jīng)銷商的贏利模式1、什么是經(jīng)銷商的贏利模式;2、利..
 
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