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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

| “高效執(zhí)行力與團(tuán)隊(duì)建設(shè)”培訓(xùn)方案 |
| 主講老師:劉鵬   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、以情緒資本理論為基礎(chǔ)的管理思維建立1、情緒資本的價(jià)值與人力資源應(yīng)用2、情緒資本管理應(yīng)用的基本方法A、觀察法B、實(shí)驗(yàn)法C、談話法3、認(rèn)知影響情緒的外部環(huán)境與內(nèi)部環(huán)境A、團(tuán)隊(duì)文化氛圍B、家庭文化氛圍C.. |
| 沒有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè) ---海爾管理創(chuàng)新及管理變遷 |
| 主講老師:王文祿   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:課題一:海爾36年的管理變革1、海爾集團(tuán)發(fā)展介紹2、海爾文化介紹:1)海爾管理的起源;2)海爾的管理觀3)海爾管理創(chuàng)新的思想基礎(chǔ)3、海爾六大戰(zhàn)略階段解讀:沒有成功的企業(yè),只有時(shí)代的企業(yè)1)品牌戰(zhàn)略階段:創(chuàng)牌為.. |
| 創(chuàng)課車間:微課設(shè)計(jì)與開發(fā)從入門到精通 |
| 主講老師:宋致旸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、定義微課:到底什么是微課?1、微課的概念與起源2、微課的類型3、企業(yè)微課主題設(shè)立標(biāo)準(zhǔn)二、微課開發(fā):如何讓微課微而有“威”?1、確定微課主題2、執(zhí)行微課開發(fā)3、優(yōu)化微課內(nèi)容4、轉(zhuǎn).. |
| 數(shù)字化時(shí)代的人才管理之道 |
| 主講老師:宋致旸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、數(shù)字化正在重塑一切1、數(shù)字技術(shù)對(duì)行業(yè)和企業(yè)的影響2、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的現(xiàn)狀和趨勢(shì)3、案例分析:數(shù)字化助力新冠肺炎疫情防控4、數(shù)字化企業(yè)的五個(gè)核心理念5、數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要的戰(zhàn)略思維6、案例分析:得到戰(zhàn)略演進(jìn)背后的長(zhǎng)期主.. |
| 政務(wù)窗口服務(wù)力提升 |
| 主講老師:孫亞曉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:服務(wù)認(rèn)知升級(jí)——職業(yè)化素養(yǎng)修煉一、窗口服務(wù)人員的角色認(rèn)知1.窗口服務(wù)人員的角色轉(zhuǎn)換2.我們是窗口服務(wù)形象大使二、禮儀在服務(wù)中的應(yīng)用1. 客戶體驗(yàn)的分析:有效行為+合適環(huán)境+卓越客戶體驗(yàn).. |
| 舌尖上的環(huán)球之旅——愛上葡萄酒 |
| 主講老師:檀嫻穎   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)入:1. 紅酒=葡萄酒嗎?2. 伏特加、威士忌=葡萄酒?3. 葡萄酒有保質(zhì)期嗎?4. 葡萄酒可以兌雪碧(冰塊、可樂)嗎?5. 葡萄酒有保持期嗎?6. 葡萄酒可以豎著放嗎? 7. 葡萄酒是不是越陳越好呢?.. |
| 讓目標(biāo)落地——打造高效的執(zhí)行力管理系統(tǒng) |
| 主講老師:于亞彤   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、找準(zhǔn)團(tuán)隊(duì)管理著力點(diǎn)1.銀行長(zhǎng)的困局與挑戰(zhàn)1)角色壓力2)管理者常見管理問(wèn)題3)管理者的自我管理2.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的困局1)執(zhí)行力之殤2)缺乏執(zhí)行力的員工原因3)缺乏執(zhí)行力的管理原因3.高績(jī)效團(tuán)隊(duì)破局執(zhí).. |
| 企業(yè)人才梯隊(duì)建設(shè) |
| 主講老師:王鏻   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:5G、人工智能時(shí)代對(duì)企業(yè)人才建設(shè)帶來(lái)的新的考驗(yàn)解析1.數(shù)字化管理給企業(yè)人力資源管理帶來(lái)的三大工作難點(diǎn)2.人工智能對(duì)企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)的優(yōu)略勢(shì)分析,重用人才還是偏向智能?3.面對(duì)90后00后的員工,企業(yè)如何做好自身建設(shè),迎.. |
| 經(jīng)典品讀“三力演義”——領(lǐng)導(dǎo)力、管理力、執(zhí)行力綜合提升 |
| 主講老師:沈佳   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:學(xué)前思:1、“古今多少事”——三國(guó)志、三國(guó)演義、三國(guó)人物傳記三者關(guān)聯(lián),與當(dāng)前實(shí)際工作生活有什么關(guān)系?2、“興旺誰(shuí)人定?”——品讀歷史.. |
| 用職場(chǎng)溝通力打造你的“高光”時(shí)刻 |
| 主講老師:劉靜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:高效溝通的重要性1. 企業(yè)75%的停頓和問(wèn)題產(chǎn)生都是因?yàn)闇贤ㄒ曨l:到底是誰(shuí)的問(wèn)題案例:新人不同的成長(zhǎng)軌跡2. 新人常犯的溝通問(wèn)題1)沒有技巧,不會(huì)溝通2)不愿溝通,能躲就躲3)沒有溝通目標(biāo)4)容易.. |
| 盯住績(jī)效做管理 |
| 主講老師:李彬   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:引言案例&方法:如何讓員工不再認(rèn)為考核是“減分”、“扣錢”? 案例&方法:新時(shí)代下績(jī)效管理趨勢(shì)認(rèn)知——從“德能勤績(jī)廉&rdq.. |
| 誠(chéng)信通天下 ——職業(yè)精英職業(yè)道德修煉 |
| 主講老師:王哲光   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、職業(yè)道德——職業(yè)成長(zhǎng)的必由之路1、打造你的職業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力1)贏得職業(yè)保障的秘訣——職業(yè)化2)職業(yè)化的基礎(chǔ)——職業(yè)道德演練:思維轉(zhuǎn)換的力量&mdash.. |
| DISC知人善任的人際溝通 |
| 主講老師:伊娜   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 商務(wù)禮儀 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:破冰導(dǎo)入腦洞全開---關(guān)于分組的那些事游戲互動(dòng):我秀我的九宮格(深入的自我探索)第一章:高情商職場(chǎng)人的表現(xiàn)一、所謂高情商就是會(huì)溝通二、情商的經(jīng)典模型測(cè)試:你的情商高不高?三、情商高手的黃金法則᠋.. |
| 解密騰訊的產(chǎn)品開發(fā)成功之道 |
| 主講老師:周一帆   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、騰訊極致的產(chǎn)品開發(fā)模式1、FT的定義、特點(diǎn)和好處2、騰訊某業(yè)務(wù)的FT運(yùn)作案例3、如何應(yīng)對(duì)FT模式可能的問(wèn)題和困難4、FT內(nèi)部運(yùn)作實(shí)踐5、FT化后取得的成效6、FT轉(zhuǎn)型模式的六脈神劍二、騰訊的互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新思維.. |
| 故障真因追求--豐田問(wèn)題分析法 |
| 主講老師:唐小強(qiáng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:導(dǎo)引:對(duì)問(wèn)題的理解一、目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)的落差形成問(wèn)題二、傳統(tǒng)解決問(wèn)題的思維誤區(qū)三、自上而下的管理困局四、賦能授權(quán)需步步為營(yíng)第一講:?jiǎn)栴}的產(chǎn)生一、什么是問(wèn)題1. 問(wèn)題的定義2. 問(wèn)題的類型1)恢復(fù)原型狀問(wèn)題(.. |
| 實(shí)戰(zhàn)營(yíng)銷技能訓(xùn)練之市場(chǎng)團(tuán)購(gòu)關(guān)鍵人物開發(fā)與服務(wù)之道 |
| 主講老師:楚易   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講、團(tuán)購(gòu)的基本概念一、什么是團(tuán)購(gòu)?二、為什么要做團(tuán)購(gòu)?三、團(tuán)購(gòu)客戶種類:四、針對(duì)于不同的團(tuán)購(gòu)客戶我們需要做哪些準(zhǔn)備?1、針對(duì)于我們熟悉的客戶如何做團(tuán)購(gòu)?(1)、認(rèn)識(shí)“一把手”或是重要采.. |
| 干部四心團(tuán)隊(duì)激勵(lì)力提升 |
| 主講老師:陳攀斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、中層的自我角色定位培訓(xùn)模塊 培訓(xùn)內(nèi)容中層角色領(lǐng)導(dǎo) 一、向上領(lǐng)導(dǎo)的原則1、出色地領(lǐng)導(dǎo)自己2、盡量為上司減負(fù)3、做別人不愿做的4、領(lǐng)導(dǎo)要多于管理5、為人際關(guān)系投資6、為占用時(shí)間準(zhǔn)備7、把握進(jìn)退的尺度 .. |
| 金融創(chuàng)新模式下的銀行不良資產(chǎn)清收與處置 |
| 主講老師:林承鐸   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 財(cái)務(wù)管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:一、銀行同業(yè)不良資產(chǎn)趨勢(shì)分析 (一)我國(guó)銀行不良資產(chǎn)現(xiàn)狀及趨勢(shì)分析 1、我國(guó)銀行業(yè)不良資產(chǎn)狀況 (1)我國(guó)銀行業(yè)不良資產(chǎn)總體狀況 (2)不同類型商業(yè)銀行不良資產(chǎn)狀況 2、我國(guó)商業(yè)銀行不良貸款率增長(zhǎng)趨勢(shì)分析 二、銀.. |
| 狼性營(yíng)銷團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師:曹勇   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營(yíng)銷管理 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一講:狼性銷售團(tuán)隊(duì)的組成一、銷售人員的勝任模型1. 態(tài)度價(jià)值2. 抗壓能力3. 堅(jiān)持能力4. 受挫能力5. 學(xué)習(xí)能力6. 要性能力練習(xí):如何招到想要的人才的六問(wèn)二、銷售管理者的四大能力1. 協(xié)調(diào).. |
| 創(chuàng)新思維加速器沙盤訓(xùn)練 |
| 主講老師:李猛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 沙盤模擬 行業(yè)類別: |
| 課程簡(jiǎn)介:第一部分:創(chuàng)新產(chǎn)品秀1. 打破慣性思維 思考最近一次創(chuàng)新的發(fā)生 分析自己創(chuàng)新的應(yīng)用 小組共識(shí)創(chuàng)新的意義2. 構(gòu)建創(chuàng)新產(chǎn)品活動(dòng):超級(jí)生物結(jié)合公司實(shí)際,思考創(chuàng)新生物的功能設(shè)計(jì)及.. |
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