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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課
| 新時(shí)代如何做好共青團(tuán)工作 |
| 主講老師：鐘理勇 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 紅色教育 行業(yè)類(lèi)別：黨政機(jī)關(guān) |
| 課程簡(jiǎn)介：一、共青團(tuán)的標(biāo)志、性質(zhì)、任務(wù)、職能（一）團(tuán)旗、團(tuán)徽、團(tuán)歌1、團(tuán)旗2、團(tuán)徽3、團(tuán)歌（二）性質(zhì)（三）任務(wù)1、團(tuán)章中的表述2、黨的要求——總書(shū)記的表述（四）四項(xiàng)職能二、共青團(tuán)工作.. |
| 《精益生產(chǎn)管理與實(shí)踐之技術(shù)支撐體系》 |
| 主講老師：林勝益 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 生產(chǎn)管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一天一、什么是精益生產(chǎn)(TPS)1.精益生產(chǎn)的價(jià)值（公司，人員效益，效率體現(xiàn)）2.精益生產(chǎn)(TPS豐田生產(chǎn)方式)概述3.精益生產(chǎn)方式的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)4.精益生產(chǎn)方式的特點(diǎn)二、精益生產(chǎn)的基本意識(shí) (互動(dòng)問(wèn)答)1.現(xiàn).. |
| 高效制作完美PPT |
| 主講老師：許江林 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【課程介紹】PPT商務(wù)應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)專(zhuān)家、PPT高級(jí)講師許江林，結(jié)合多年來(lái)為各大型企業(yè)制作PPT、培訓(xùn)辦公人員、營(yíng)銷(xiāo)宣傳人員、中層管理人員的豐富制作、培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，按企業(yè)實(shí)際需求設(shè)計(jì)。PPT是企業(yè)中辦公人員、營(yíng)銷(xiāo)宣傳人員、中層管理人員.. |
| 卓越組織執(zhí)行力系統(tǒng)建設(shè) |
| 主講老師：吳國(guó)華 培訓(xùn)天數(shù)：4 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元 為什么組織常常會(huì)表現(xiàn)執(zhí)行乏力？1、企業(yè)執(zhí)行力表現(xiàn)與根源討論：執(zhí)行力陷入“怪圈”的原因有哪些?執(zhí)行力的遞減效應(yīng)執(zhí)行力問(wèn)題的宏觀原因案例：印第安人捕獵 .. |
| 戰(zhàn)略落地 ——企業(yè)全面運(yùn)營(yíng)管理沙盤(pán)模擬 |
| 主講老師：陳松 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一單元：如果重來(lái)一次？各公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)比成功或失敗的原因是什么？重來(lái)一次會(huì)做哪些改善？各公司研討：從市場(chǎng)情況的角度看運(yùn)營(yíng)各公司研討：從.. |
| 基于IPD的研發(fā)體系變革項(xiàng)目實(shí)操六步法 |
| 主講老師：樊輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 項(xiàng)目管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：課程背景為什么咨詢(xún)公司或咨詢(xún)顧問(wèn)都號(hào)稱(chēng)自己是在授人以漁，而非授人以魚(yú)，可是等他們撤退之后，企業(yè)的管理模式卻又回到了老路上？另有一些企業(yè)因無(wú)法支付昂貴的咨詢(xún)費(fèi)，通過(guò)一兩堂IPD常識(shí)課的培訓(xùn)或幾本書(shū)的學(xué)習(xí)，就倉(cāng)促開(kāi)始了“.. |
| 工業(yè)品營(yíng)銷(xiāo)人才壓模 |
| 主講老師：丁興良 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：不限行業(yè) |
| 課程簡(jiǎn)介：【業(yè)務(wù)流程管控-天龍八部】第一步：信息收集電話邀約-目的電話邀約-原則電話邀約-方法電話邀約-標(biāo)準(zhǔn)電話邀約-注意事項(xiàng)第二部：深度接觸深度接觸--目的深度接觸--原則深度接觸--方法深度接觸--.. |
| 家宅風(fēng)水旺運(yùn) |
| 主講老師：吳相陽(yáng) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 健康養(yǎng)生 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：課程對(duì)象房地產(chǎn)公司總裁、老板、業(yè)主顧客，易學(xué)愛(ài)好者。課程目的激活業(yè)主購(gòu)買(mǎi)欲望、通過(guò)互動(dòng)環(huán)節(jié)消除業(yè)主對(duì)本案風(fēng)水異議與誤區(qū)課程內(nèi)容課程概念：打造風(fēng)水家裝——丁財(cái)兩旺家宅課程目的：1、運(yùn).. |
| 360°服務(wù)體系搭建 |
| 主講老師：王念山 培訓(xùn)天數(shù)：5 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 客戶(hù)服務(wù) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：課程主題 《360°服務(wù)體系搭建》 培訓(xùn)目標(biāo)及收益 了解優(yōu)質(zhì)服務(wù)類(lèi)型企業(yè)的服務(wù)體系核心學(xué)會(huì)分析自己企業(yè)的服務(wù)短板的7種工具掌握服務(wù)體系的4種結(jié)構(gòu)類(lèi)型搭建方法與工具 .. |
| 采購(gòu)課程系列04 采購(gòu)談判策略與技巧 |
| 主講老師：董道軍 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：理解采購(gòu)談判一、采購(gòu)談判必備的管理理念1. 供應(yīng)戰(zhàn)略的管理理念2. 四大品類(lèi)的供應(yīng)戰(zhàn)略——讓供應(yīng)管理更簡(jiǎn)單探討：如何進(jìn)行供應(yīng)商績(jī)效管理模型：采購(gòu)組織與供應(yīng)商的關(guān)系模型3. 不同采購(gòu).. |
| 演講致勝—公眾演講與高效表達(dá) |
| 主講老師：占力沖 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)—確保演講結(jié)構(gòu)流暢、娓娓道來(lái)一、精彩演講三要素——如何設(shè)計(jì)一場(chǎng)精彩的演講？1. 開(kāi)場(chǎng)一鳴驚人：吸引聽(tīng)眾，引發(fā)好奇2. 中間擲地有聲：理性說(shuō)服、感性共鳴3. 結(jié)尾畫(huà)龍點(diǎn)睛.. |
| 互聯(lián)網(wǎng)+新生代員工管理與引導(dǎo) |
| 主講老師：郭齊蕊 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 數(shù)字化 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：前言：“新生代員工”駕到的四難現(xiàn)象1. 人難招：難招人招人難招個(gè)人太難2. 人難管：新生代員工說(shuō)不得管不得3. 人難教：已教了很多次還是學(xué)不會(huì)4. 人難留：換一份工作比買(mǎi)菜還容易案例導(dǎo)入：.. |
| 4D領(lǐng)導(dǎo)力打造卓越團(tuán)隊(duì) |
| 主講老師：嚴(yán)紅艷 培訓(xùn)天數(shù)：3 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：識(shí)與團(tuán)建1. 入場(chǎng)調(diào)查（學(xué)員與學(xué)員，學(xué)員與講師之間第一次連接）2. 學(xué)習(xí)場(chǎng)及連接的建立‐4D連結(jié)‐互畫(huà)像（老師與學(xué)員間， 學(xué)員與課程內(nèi)容間，老師、學(xué)員、課程內(nèi)容三者之間連結(jié)）3. 團(tuán)隊(duì)建立（角色分工及激勵(lì)政策與期望建立）.. |
| 商業(yè)模式創(chuàng)新實(shí)戰(zhàn)演練 |
| 主講老師：王生輝 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：大道至簡(jiǎn)：一張畫(huà)布看透商業(yè)模式1一、什么是商業(yè)模式？案例分析：尤伯羅斯案例分析：施樂(lè)——商業(yè)模式的本質(zhì)二、如何設(shè)計(jì)商業(yè)模式：商業(yè)模式畫(huà)布1. 商業(yè)模式的四個(gè)視角2. 商業(yè)模式畫(huà).. |
| 國(guó)有企業(yè)集中采購(gòu)與招標(biāo)規(guī)范案例解析 |
| 主講老師：閣策 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：引言：廢除最低價(jià)中標(biāo)，你怎么看？一、招投標(biāo)概述1．招投標(biāo)制度的經(jīng)濟(jì)實(shí)質(zhì)是什么2．招標(biāo)采購(gòu)與非招標(biāo)采購(gòu)1）公開(kāi)招標(biāo)與邀請(qǐng)招標(biāo)2）競(jìng)爭(zhēng)性談判與競(jìng)爭(zhēng)性磋商3）競(jìng)價(jià)采購(gòu)與詢(xún)比采購(gòu)4）單源采購(gòu)和多源采購(gòu)3．依法必須.. |
| 情緒管理與職場(chǎng)解壓 |
| 主講老師：劉上 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一、新冠疫情的擔(dān)憂(yōu)和焦慮一、通過(guò)表象，發(fā)現(xiàn)本質(zhì)二、疫情的影響三、疫情后的中國(guó)模塊二、幸福婚姻的密碼鑰匙一、幸福婚姻的關(guān)鍵性格？財(cái)富二、離婚率高的原因所在生活瑣事？?jī)傻胤志?？三、目?biāo)導(dǎo)向（老公出軌怎.. |
| 拿業(yè)績(jī)說(shuō)話——頂尖銷(xiāo)售高手技能提升 |
| 主講老師：楊三石 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：入門(mén)篇：基礎(chǔ)掌握第一講：銷(xiāo)售的自我認(rèn)知導(dǎo)入：知人者智，自知者明。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。——老子互動(dòng)游戲：尋找你的客戶(hù)一、銷(xiāo)售的六個(gè)角色定位1. 形象大使2. 情報(bào)員3. 行業(yè)專(zhuān)家4.. |
| 四元八步課程設(shè)計(jì)與開(kāi)發(fā) |
| 主講老師：張毅 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 管理技能 行業(yè)類(lèi)別： |
| 課程簡(jiǎn)介：基礎(chǔ)知識(shí)導(dǎo)入1．成人學(xué)習(xí)理論和流派2．課程開(kāi)發(fā)的基本原則和思想3．工作坊的教學(xué)流程4．課程開(kāi)發(fā)的原型圖解析模塊一、分析學(xué)習(xí)需求1．業(yè)務(wù)需求分析2．績(jī)效需求分析3．能力需求分析4．動(dòng)機(jī)需求分析模塊二.. |
| 商業(yè)銀行公司大客戶(hù)和機(jī)構(gòu)客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo) |
| 主講老師：金有實(shí) 培訓(xùn)天數(shù)：2 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 營(yíng)銷(xiāo)管理 行業(yè)類(lèi)別：銀行金融 |
| 課程簡(jiǎn)介：第一講：銀行公司客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)概述1. 客戶(hù)是財(cái)富2. 產(chǎn)品是武器3. 關(guān)系很重要4. 本質(zhì)是交換5. 營(yíng)銷(xiāo)要分類(lèi)6. 風(fēng)控是保障第二講：公司類(lèi)授信大客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)一、搜集信息確定目標(biāo)1. 廣泛搜集信息2. .. |
| 建筑施工企業(yè)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與績(jī)效管理 |
| 主講老師：姚光林 培訓(xùn)天數(shù)：1 天 專(zhuān)業(yè)類(lèi)別： 績(jī)效管理 行業(yè)類(lèi)別：建筑建材 |
| 課程簡(jiǎn)介：模塊一 團(tuán)隊(duì)建設(shè)一、團(tuán)隊(duì)的概念及基本特征二、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的六大特點(diǎn)三、如何建立項(xiàng)目部?jī)?nèi)部虛擬客戶(hù)關(guān)系，加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作，實(shí)現(xiàn)目標(biāo)四、團(tuán)隊(duì)發(fā)展的五個(gè)階段的行為特征及管理者應(yīng)采取的對(duì)策成立期 、動(dòng)蕩期、穩(wěn)定期、高產(chǎn)期、哀痛期.. |
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