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內(nèi)訓(xùn)課內(nèi)訓(xùn)課

從技術(shù)到管理 |
主講老師:王群老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:第一天:上午:領(lǐng)導(dǎo)者的角色認(rèn)知與轉(zhuǎn)換:如何了解企業(yè)文化?管理者在企業(yè)文化中的位置與作用.現(xiàn)代企業(yè)管理者必備的素質(zhì)和三大工作技能從技術(shù)專(zhuān)才向管理者的角色轉(zhuǎn)變 --- 實(shí)際案例解析領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì)與心態(tài):價(jià)值觀的.. |
管理者的知人善任——部屬培育與有效激勵(lì) |
主講老師:顧楓   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 領(lǐng)導(dǎo)力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一篇 培育與激勵(lì):管理者的應(yīng)盡職責(zé) 管理者的產(chǎn)品就是員工的行為 不良的行為來(lái)自不良的管理 培育下屬就是培育自己的未來(lái) 下屬為何缺乏激勵(lì)與培育? .. |
高績(jī)效店鋪現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)戰(zhàn) |
主講老師:李坤恒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 運(yùn)營(yíng)管理 行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:一、店鋪人員與心態(tài)管理店鋪現(xiàn)象:店長(zhǎng)聽(tīng)到任務(wù)時(shí),總認(rèn)為完不成開(kāi)例會(huì)的時(shí)候總是找借口:天氣不好、貨品太貴、沒(méi)有活動(dòng)等等店長(zhǎng)在店鋪威信不高店長(zhǎng)本人銷(xiāo)售業(yè)績(jī)非常高,但管理能力欠缺店長(zhǎng)情緒容易被導(dǎo)購(gòu)帶走,造成店長(zhǎng)積極.. |
金融危機(jī)下的深度營(yíng)銷(xiāo)與戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 |
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、金融危機(jī)對(duì)于企業(yè)營(yíng)銷(xiāo)的影響1、原有的營(yíng)銷(xiāo)手段失去效用2、企業(yè)沉沒(méi)成本加大3、粗放式營(yíng)銷(xiāo)已經(jīng)過(guò)時(shí)4、渠道管理難度加大5、企業(yè)呼喚低成本營(yíng)銷(xiāo)二、金融危機(jī)下,導(dǎo)入深度營(yíng)銷(xiāo)勢(shì)在必行1、什么是深度營(yíng)銷(xiāo)?.. |
B2B企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新與營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型 |
主講老師:張長(zhǎng)江   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別:機(jī)械行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:課程背景:1024x768Normal07.8 磅02falsefalsefalseEN-USZH-CNX-NONE.. |
集約化管理 |
主講老師:劉碩斌   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:培訓(xùn)特點(diǎn):以問(wèn)題、分析、研討、答疑方式為參悟過(guò)程進(jìn)行互動(dòng)式、咨詢(xún)式、教練式學(xué)習(xí),案例豐富、啟發(fā)性強(qiáng),注重企業(yè)切身問(wèn)題解答。課程大綱一、集約化管理的概念與意義1.何謂集約化管理?2.集約化管理實(shí)施的背景環(huán)境3... |
貨品賣(mài)翻天 |
主講老師:丁兆領(lǐng)   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:服裝紡織 |
課程簡(jiǎn)介:課程背景: 投資目前的生意,沒(méi)有人敢向你保證一定賺錢(qián)!賺不賺錢(qián)不是因?yàn)槟阃顿Y了這份生意,而是看你是用什么樣的心態(tài)與技巧去經(jīng)營(yíng)這份生意! 在產(chǎn)品同質(zhì)化日益嚴(yán)重的今天,如何找到自己的銷(xiāo)售差異化?如何創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)?如何超越隔壁的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手.. |
流程管理與優(yōu)化高級(jí)研討課程 |
主講老師:林恩   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 流程管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一講:流程再造――管理的第三次革命1、通過(guò)業(yè)務(wù)流程再造適應(yīng)變化和競(jìng)爭(zhēng)2、流程再造的概念3、流程再造的意義4、流程再造的背景5、流程再造的原則第二講:流程再造的前提和條件1、市場(chǎng)變化與內(nèi)部管理流程分析.. |
21世紀(jì)世界企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)是供應(yīng)鏈管理的競(jìng)爭(zhēng) |
主講老師:周士量   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 采購(gòu)物流 行業(yè)類(lèi)別:物業(yè)管理 |
課程簡(jiǎn)介:第一講、供應(yīng)鏈管理概述1.粗放型經(jīng)營(yíng)給企業(yè)留下結(jié)癥2.對(duì)制造業(yè)的戰(zhàn)略性競(jìng)爭(zhēng)格局的概述3.采購(gòu)供應(yīng)商的12個(gè)特征4.供應(yīng)鏈管理概述5.供應(yīng)鏈管理的七個(gè)重要概念6.供應(yīng)鏈管理與外包戰(zhàn)略第二講、 以客戶(hù)需求.. |
如何提升企業(yè)文化競(jìng)爭(zhēng)力 |
主講老師:陳智慧   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別:銀行金融 |
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、企業(yè)文化的定義與核心要素 一、 什么是企業(yè)文化 1、 企業(yè)文化說(shuō)到底是企業(yè)與員工之間的共同的心理契約; 2、 企業(yè)文化的作用:無(wú)為勝有為 3、 企業(yè)文化的基本走向:從群眾中來(lái),到群眾中.. |
創(chuàng)造高績(jī)效的企業(yè)文化的法寶-員工輔導(dǎo) |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 企業(yè)文化 行業(yè)類(lèi)別:電力煤炭 |
課程簡(jiǎn)介:企業(yè)文化培訓(xùn)(一)、什么是輔導(dǎo) 輔導(dǎo)員工的五個(gè)步驟 企業(yè)文化培訓(xùn)(二)、為什么輔導(dǎo) 輔導(dǎo)對(duì)員工有什么好處? 對(duì)公司? 對(duì)輔導(dǎo)員本人? 輔導(dǎo)機(jī)會(huì) 企業(yè)文化培訓(xùn)(三)、評(píng)估需求 .. |
管理干部綜合技能提升 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 中層管理 行業(yè)類(lèi)別:家居裝飾 |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 管理基礎(chǔ)篇——管理者的角色認(rèn)知與定位 1. 怎樣理解管理 2. 如何開(kāi)展管理工作——管理循環(huán)(PDCA) 3. 現(xiàn)代企業(yè)對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的要求 4. 職業(yè)經(jīng)理人成功管.. |
葉東博士-銀行網(wǎng)絡(luò)輿情管理及危機(jī)公關(guān) |
主講老師:葉東   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:【主講老師】:危機(jī)管理專(zhuān)家、中國(guó)危機(jī)管理第一人葉東博士【課程時(shí)間】:1天(6小時(shí))【課程大綱】一.銀行輿情概念1、輿情概念及理論2、“輿論場(chǎng)”的概念3、三個(gè)“輿論場(chǎng)&r.. |
ICTI商業(yè)操作規(guī)范醫(yī)療急救員培 |
主講老師:   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 中層管理 行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡(jiǎn)介:一、講解ICTI《商業(yè)操作規(guī)范》有關(guān)醫(yī)療服務(wù)的審核要求; 二、如何制定有關(guān)醫(yī)療緊急處理的書(shū)面政策; 三、緊急救助物品的管理和擺放地點(diǎn); 四、常見(jiàn)工業(yè)緊急事故救助; 五、心肺復(fù)蘇法(CPR); 六、常用緊急救助物品特點(diǎn).. |
質(zhì)量成本管理 |
主講老師:劉老師   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 質(zhì)量管理 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:第一章 質(zhì)量意識(shí)介紹1.產(chǎn)品質(zhì)量是檢驗(yàn)出來(lái)的嗎?2.產(chǎn)品質(zhì)量是制造出來(lái)的嗎?3.不接受不良品、不制造不良品、不交付不良品4.發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常應(yīng)該如何處理?5.質(zhì)量觀念6.質(zhì)量發(fā)展歷史介紹7.質(zhì)量管理專(zhuān)家如何說(shuō)質(zhì)量.. |
高績(jī)效團(tuán)隊(duì)建設(shè)架構(gòu)與流程再造 |
主講老師:王一恒   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 不限行業(yè) 行業(yè)類(lèi)別:績(jī)效管理 |
課程簡(jiǎn)介:第一單元 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的八大特征與解剖一、 高績(jī)效團(tuán)隊(duì)的特征 1、團(tuán)隊(duì)的要素(演練:組建團(tuán)隊(duì)) 2、高績(jī)效團(tuán)隊(duì)特征:1)共同的愿景與目標(biāo)2)共享的領(lǐng)導(dǎo)3) 互相信任的氛圍4) 充分的溝通5) 取長(zhǎng)補(bǔ)短的互補(bǔ).. |
新時(shí)期醫(yī)院戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)管理 |
主講老師:蔣建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 戰(zhàn)略管理 行業(yè)類(lèi)別:醫(yī)藥醫(yī)院 |
課程簡(jiǎn)介:一、新時(shí)期醫(yī)療市場(chǎng)的政策環(huán)境分析1.新醫(yī)改政策對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的影響2.國(guó)務(wù)院58號(hào)文件《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵(lì)和引導(dǎo)社會(huì)資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見(jiàn)》對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的影響3.其他政策對(duì)醫(yī)療市場(chǎng)的影響二、醫(yī)院戰(zhàn)略管理基礎(chǔ)知識(shí)1.戰(zhàn)略與戰(zhàn).. |
情商管理與自我修煉 |
主講老師:鮑愛(ài)中   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 管理技能 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:1.EQ---情商是什么1)人類(lèi)智能的第二次革命2)你能調(diào)動(dòng)情緒,就能調(diào)動(dòng)一切3)情商決定命運(yùn)2.了解自我情緒1)要想利用它,就必須先了解它2)發(fā)現(xiàn)你的情緒周期3)找到自己的情緒地圖4)正確認(rèn)識(shí)與評(píng)價(jià)自己.. |
重返巔峰——打造高效組織執(zhí)行力 |
主講老師:曹嘉飛   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 執(zhí)行力 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:1 組織執(zhí)行力的再認(rèn)識(shí)1.1 從一輛汽車(chē)說(shuō)起1.2 組織執(zhí)行力的三部曲1.3 執(zhí)行的本質(zhì)探源1.4 互動(dòng)與討論:執(zhí)行力的前提2 組織執(zhí)行力提升的關(guān)鍵路徑2.1 清晰的結(jié)果定義2.2 建立一對(duì)一責(zé)任2... |
卓越的KA談判實(shí)戰(zhàn)策略提升訓(xùn)練營(yíng) |
主講老師:崔自三   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專(zhuān)業(yè)類(lèi)別: 銷(xiāo)售技巧 行業(yè)類(lèi)別:不限行業(yè) |
課程簡(jiǎn)介:一、認(rèn)識(shí)KA賣(mài)場(chǎng)談判1、什么是談判?2、KA賣(mài)場(chǎng)談判與一般渠道談判的區(qū)別3、談判應(yīng)該恪守的原則與立場(chǎng)案例討論:談判無(wú)輸家二、談判高手的六項(xiàng)基本修煉1、良好的內(nèi)在素養(yǎng)。沉著冷靜,不卑不亢 堅(jiān)持立場(chǎng)2、知.. |
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