內(nèi)訓課內(nèi)訓課
| 商業(yè)銀行客戶經(jīng)理客戶心理分析及面談技巧 |
| 主講老師：朱華 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 銷售技巧 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：第一單元：選擇（購買）的真相 一、 客戶心理距離產(chǎn)生的原因1. 內(nèi)因2. 外因二、 選擇（購買）三要素1. 認知及影響客戶認知的方法案例：“站在49元之巔”2. 情感及影響客戶情感的方.. |
| 融資擔保公司如何進軍互聯(lián)網(wǎng)金融 |
| 主講老師：堅鵬 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 財務管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、從余額寶說起 1、 “余額寶”的前世今生2、 “余額寶”的發(fā)展趨勢3、 “余額寶”的歷史使命4、 “余額寶”的誕生給金.. |
| 職場精英這樣寫公文 |
| 主講老師：高春燕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分 能應用才是真本事——職業(yè)化思考進行策劃一：公文寫作案例——《年終個人總結》（一） 寫作的目的——有效表達1. 信息充分—&mda.. |
| 狼性團隊訓練 |
| 主講老師：鄭奕 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：課程定向焦點指向：成功基礎 狼性心態(tài)。訓練目的：相見歡；破冰之旅，敞開心扉；了解課程內(nèi)容，為接下來的培訓做好準備。第二單元：溝通之鑰焦點指向：狼性團隊核心素質(zhì)之一；溝通到位是工作的前提。訓.. |
| 戰(zhàn)略思維素養(yǎng)提升與問題解決能力突破 |
| 主講老師：季佩楓 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、學習戰(zhàn)略思維與問題解決的價值與意義1、社會生產(chǎn)發(fā)展的與工作技能、思維方法的學習進化2、能力、價值與機會的相對關系2.1 價值維度多元化（自我維度、企業(yè)維度、外部維度、社會（時代）維度）2.2 專業(yè)可能反成&ldquo.. |
| 如何有效演講與魅力表達 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：正確認知演講與表達1、演講與表達的心態(tài)與價值2、演講與表達的五大風格3、演講與表達的四大核心4、如何準備一場成功的演講與表達開場演練互動第二部分：演講與表達的呈現(xiàn)技巧1、掌握克服緊張.. |
| 成功自我管理的六項修煉 |
| 主講老師：盧云峰 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一項修煉：職業(yè)心態(tài)塑造（擁有積極健康心態(tài)）案例互動：獲得晉升的是誰？為什么？職業(yè)心態(tài)與職業(yè)知識、職業(yè)技能的關系職業(yè)化標志及十種職業(yè)化表現(xiàn)職業(yè)化應有的六大職.. |
| 團隊建設與管理 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、高績效團隊文化打造的背景及緣由反思討論：低績效團隊有哪些特點？沒有目標？缺乏合作精神？沒有明確的團隊價值觀？缺乏機動靈活？.. |
| 中層管理者的四個水晶球 |
| 主講老師：刁東燕 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一單元：管理基石1.管理者思維與行為模式精髓分享-基于心理學的領導力2.高效組織與管理者角色定位-角色定位的三個級別第二單元：實戰(zhàn)案例演練模塊一：︱定目標︱如何向下屬傳達任務？如何進行任務和資源分析？ .. |
| 領導者的創(chuàng)新思維突破 |
| 主講老師：談煒 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：DAY 1模塊一、開篇－課程介紹課程目標：不是來聽講傳統(tǒng)領導力和創(chuàng)新知識的； 是來經(jīng)歷領導力訓練而是當場提升能力的課程特性：實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見影課程收.. |
| 基于產(chǎn)品策略的情報收集與分析 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 成功的產(chǎn)品策略 1.產(chǎn)品定位2.產(chǎn)品的組合3.多產(chǎn)品與單產(chǎn)品策略4.價格的本質(zhì)是什么5.產(chǎn)品線的梳理的方法6.如何控制亂價7.如何賣價值8.工具：定價的方法9.工具：銷量利潤矩陣第二章：新.. |
| 如何分析與規(guī)劃人力資源管理 |
| 主講老師：王萬多 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：一、人力資源規(guī)劃概述1、人力資源規(guī)劃的概念狹義理解廣義理解從時間上規(guī)劃從內(nèi)容上規(guī)劃【案例分析】平時沒規(guī)劃，臨時抱佛腳——人力.. |
| 廳堂一體化營銷與場景銷售賦能 |
| 主講老師：周薇 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分:現(xiàn)實之痛，網(wǎng)點轉型之勢轉型與蛻變畢馬威報告2030年銀行可能“消失”案例：網(wǎng)點的以前與現(xiàn)在網(wǎng)點發(fā)展的得與去網(wǎng)點匯聚了大量資源網(wǎng)點的.. |
| 大數(shù)據(jù)挖掘工具:SPSS Modeler入門與提高 |
| 主講老師：傅一航 培訓天數(shù)：3 天 專業(yè)類別： 大數(shù)據(jù) 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一部分：數(shù)據(jù)挖掘標準流程1、數(shù)據(jù)挖掘概述2、數(shù)據(jù)挖掘的標準流程（CRISP-DM）商業(yè)理解數(shù)據(jù)準備數(shù)據(jù)理解模型建立模型評估.. |
| 2018年電商格局與O2O營銷實戰(zhàn)秘籍 |
| 主講老師：廖志偉 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 營銷管理 行業(yè)類別：銀行金融 |
| 課程簡介：2018年電商格局與O2O營銷實戰(zhàn)秘籍【課程背景】2017年的雙11突破682億的目標，阿里巴巴集團美國上市，標志著電商已發(fā)展到2.0時代，無論您做與不做，電商的渠道革命已經(jīng)來臨！銀泰+阿里：O2O能否拯救傳統(tǒng)百貨？銀泰百貨.. |
| 人力資源管理十大模塊實操精粹 （五天版） |
| 主講老師：劉峰松 培訓天數(shù)：5 天 專業(yè)類別： 人力資源 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章 戰(zhàn)略人力資源管理與人力資源規(guī)劃分享與分析我們認為員工和企業(yè)之間是什么關系我們公司的戰(zhàn)略是什么？為什么？上下級之間、各部門之間是怎樣的關系？為什么？.. |
| 冷鏈設備渠道創(chuàng)新 |
| 主講老師：喻國慶 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：第一章：冷鏈設備渠道布局與規(guī)劃一、冷鏈渠道的設計與選擇1.冷鏈渠道的主要功能有哪幾種？2.冷鏈渠道開發(fā)的整體策略1)冷鏈渠道的寬度設計2)冷鏈渠道的廣度設計3)冷鏈渠道的長度設計4)冷鏈各種渠道的優(yōu)劣3... |
| 新電改與電力需求側管理課程大綱 |
| 主講老師：姜力維 培訓天數(shù)：1 天 專業(yè)類別： 管理技能 行業(yè)類別： |
| 課程簡介：時間 大綱 單元 培訓要點上午 第一部分新電改解讀9號文的目標和原則 ◆ 指導思想和總體目標◆重點和路徑◆基本原則——四個堅持◆ 安全可靠◆ 市場化改革◆ 節(jié)能減排◆.. |
| 跨部門溝通與協(xié)調(diào)的訣竅 |
| 主講老師：方超 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 團隊建設 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、部門的起源1.1小游戲：五毛一塊1.2部門化的四大好處和兩大壞處1.3各個部門眼中的自己和別人眼中的自己二、認識跨部門溝通2.1活動：搭建部門框架2.2溝通的定義、方式和漏斗模型2.3溝通在管理上的重要性.. |
| 優(yōu)秀職業(yè)指導師必修課之生涯規(guī)劃工具實操篇 |
| 主講老師：賴豐 培訓天數(shù)：2 天 專業(yè)類別： 職業(yè)素養(yǎng) 行業(yè)類別：不限行業(yè) |
| 課程簡介：一、規(guī)劃輔導師常見交流誤區(qū)1、缺乏對個體的深入了解(1)對輔導對象興趣方面不夠了解甚至不了解(2)對輔導對象的價值觀把握不足(3)對于性格方面過于依賴測試結果，忽略利用深度交流做出綜合判斷(4)過于關注優(yōu)勢技能，忽略.. |
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