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定制培訓課程 對應講師》對應公開課》
團隊執(zhí)行力
主講老師:余建軍   培訓天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:一、新競爭格局團隊執(zhí)行力新挑戰(zhàn)1、如何帶領團隊走出迷失叢林?- 如何解決戰(zhàn)略分歧與戰(zhàn)略缺失?2、【W(wǎng)orkShop工作坊】《SPACE-銀行戰(zhàn)略地位與行動評價》- 工作坊成果點評3、戰(zhàn)略實施保障措施4、競爭五力模..
“六型”班組建設培訓
主講老師:劉毅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分、班組建設(“六型”班組創(chuàng)建)?1.“六型班組”概述?2. 推行“六型班組”的重要意義――六型.六化.六標3.管理者出局的12個原因和7心管理 ..
財務總監(jiān)履職能力提升
主講老師:雷勛華   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:模塊一 財務總監(jiān)的能力體系 何謂CFO CFO對企業(yè)的重要性 華為對CFO的定位 CFO在國外和中國的發(fā)展現(xiàn)狀 CFO與總會計師、財務..
指數(shù)級組織能力發(fā)展
主講老師:翟紅亮   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 中層管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、組織能力建設的重要意義1.組織效能的來源:組織效能的投射模型2.企業(yè)成功的公式:楊三角3.組織能力發(fā)展面臨的主要問題4.學習和認知構建的四步驟說明:本章節(jié)主要是幫助企業(yè)重新學員建立對企業(yè)成功、組織效能、學習和認知..
情景領導力
主講老師:李根穩(wěn)   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 解碼情景領導力模型1、研討:領導與管理的區(qū)分度① 重“管理”,輕“領導”的行為,會有哪些危害?② 重“領導”,輕“管理&rdquo..
銀行客戶關系深度維護與拓展營銷
主講老師:許晉   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一單元 銀行營銷本質(zhì)及客戶經(jīng)理定位 銀行競爭的核心 如何理解客戶營銷 什么是營銷及營銷的本質(zhì) 銀行客戶營銷與一般產(chǎn)品的營銷區(qū)別 營銷..
網(wǎng)點零售轉(zhuǎn)型與營銷策略
主講老師:徐良柱   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:銀行金融 
課程簡介:第一講:啟航——2021后疫情時代下的零售銀行轉(zhuǎn)型及趨勢開篇案例:建設銀行網(wǎng)點轉(zhuǎn)型與營銷1、4.0時代下的銀行趨勢是什么2、互聯(lián)網(wǎng)+金融下的典型業(yè)務模式3、5G時代下的智能化銀行發(fā)展案例分析:..
表達呈現(xiàn)與PPT制作技巧
主講老師:徐劼   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元:開場1、 演講技能的重要性2、 好演講的標準3、 演講的三種境界第二單元:如何有效緩解緊張 緊張可以徹底避免嗎? 如何讓緊張使你更出色? 如何讓自己自..
對公客戶經(jīng)理顧客開發(fā)與銷售技巧培訓
主講老師:蘭潔   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 銷售技巧   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分·客戶經(jīng)理職責要求、需要儲備技能一、客戶經(jīng)理是銀行與企業(yè)之間的橋梁1、為客戶提供全面、深入、綜合、專業(yè)的銀行服務2、有效、深入的了解客戶,控制客戶的風險3、信息的反饋,銀行對產(chǎn)品進行有效的改善二..
80/90員工管理藝術
主講老師:李燕龍   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一單元 了解80 90后的現(xiàn)狀以及特征一、80、90后的一般特征二、80、90后的優(yōu)點和缺點三、80、90后的成長環(huán)境四、80、90后員工的行為表現(xiàn)五、80、90后工作中的危機六、80、90后員工的工作表現(xiàn)給管..
企業(yè)轉(zhuǎn)型背景下商業(yè)領袖領導力提升
主講老師:張懷   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領導力   行業(yè)類別:
課程簡介:第一章:領導困境未來已來經(jīng)濟新常態(tài)下的企業(yè)困境互聯(lián)網(wǎng)+背景下的企業(yè)轉(zhuǎn)型現(xiàn)實問題:中國企業(yè)應如何突圍、實現(xiàn)華麗轉(zhuǎn)身?案例:成敗由憑?孫子兵法對決勝之道的解讀第二章:領導概述領導的精髓:正確處理管與理的關系 ..
經(jīng)營分析與決策支持 - 什么是給力的業(yè)務伙伴?
主講老師:熊英   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 團隊建設   行業(yè)類別:
課程簡介:一、如何成為給力的業(yè)務伙伴?經(jīng)營分析與傳統(tǒng)財務報表分析有哪些不同?企業(yè)管理層需要什么樣的經(jīng)營分析?經(jīng)營分析人員需要具備哪些管理思維?案例 - 框架性思維 – 上抖音案例 - 發(fā)散性思維案例 - 關鍵性..
新入職員工職業(yè)素養(yǎng)與職業(yè)規(guī)劃
主講老師:陳琦   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:
課程簡介:一、職場溝通1、 職場溝通與社交溝通的區(qū)分1) 職場溝通基本特征2) 職場溝通漏斗模型3) 職場溝通心智模式2、 職場溝通的三大場景1) 線上溝通場景:工作協(xié)同工具:云端平臺軟件技巧:文字編寫的技巧&..
行動學習之跨部門溝通
主講老師:韓麗   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:第一講:跨部門溝通遇到哪些問題1、溝通與跨部門溝通過的差異溝通的終極目標跨部門溝通與溝通為什么有不同跨部門溝通的意義和價值有哪些討論分析:不同層級的干部對跨部門溝通的具..
服務促營銷培訓課程大綱
主講老師:李艷梅   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務   行業(yè)類別:
課程簡介:服務能力提升篇影響服務品質(zhì)的七大短板『客我關系』的定位――你們VS 我們『服務標準執(zhí)行』的定位--做了VS做好『服務內(nèi)容』的定位――份外VS份內(nèi)&#..
數(shù)字戰(zhàn)略與商業(yè)模式
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、數(shù)字思維與思維創(chuàng)新1、思維創(chuàng)新技術路徑2、數(shù)字化改變生產(chǎn)、生活、工作方式3、數(shù)字化本質(zhì)是什么?4、思維轉(zhuǎn)變?nèi)齻€方向5、數(shù)字觸角6、數(shù)字思維協(xié)同分權成..
疫情后,新個稅、新社保、新征管對企業(yè)所帶來的挑戰(zhàn)與應對
主講老師:俞勤   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 企業(yè)管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、企業(yè)納稅基礎、新稅制改革、最新稅收優(yōu)惠政策解讀與運用1.企業(yè)一共納多少種稅?2. 新稅制改革與籌劃。(1)增值稅解讀。(2)企業(yè)所得稅解讀。案例:設立企業(yè)是否都要繳企業(yè)所得稅?(3)個人所得稅及籌劃。在新..
辦公室管理實務
主講老師:史俊慧   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、 辦公室管理定位主要講授辦公室管理工作在不同公司、不同階段的定位與側(cè)重點,以及辦公室人員配置二、辦公室主要職能主要講授辦公室管理工作的主要內(nèi)容及其要點、難點、誤區(qū)和應對方法1、制度、流程管理2、會議管理3、辦..
管理者的責任意識突破 ——心態(tài)心智系列之2
主講老師:談煒   培訓天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:Day 1模塊一、開篇-課程介紹課程目標:我們不是來被動接受“洗腦”的;是來經(jīng)歷當場探討管理問題并找到突破方向和方法的課程特性:實戰(zhàn)檢驗、當場剖析、教練指導、立竿見..
金融云安全管理體系
主講老師:韓迎娣   培訓天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:
課程簡介:一、金融云安全的挑戰(zhàn)與戰(zhàn)略1、思維創(chuàng)新技術路徑2、云環(huán)境下的安全挑戰(zhàn)形態(tài)的變化存儲方式變化第三方運維人員介入部署難題3、云環(huán)境下的發(fā)展策略&..
 
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