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定制培訓(xùn)課程 對應(yīng)講師》對應(yīng)公開課》
創(chuàng)新圍城:創(chuàng)新思維與問題分析解決
主講老師:劉力銘   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)入1.世界發(fā)生了根本性變化2.企業(yè)生命周期越來越短3.高維視角下的決策挑戰(zhàn)第一部分 創(chuàng)新的概念1.試錯三原則2.不動的是創(chuàng)意,行動的是創(chuàng)新3.組織創(chuàng)新的兩大頑疾4.大企業(yè)如何創(chuàng)新?5.創(chuàng)新型組織特點..
業(yè)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)的場景式績效管理
主講老師:文熠   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章:績效計劃及指標體系建立一、認識績效管理導(dǎo)入績效管理的誤區(qū)什么是績效管理常見績效管理工具及應(yīng)用二、用關(guān)鍵成功因素法(CSF)分解指標體系什..
如何有效應(yīng)對制造成本不斷升高
主講老師:謝鳴   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一部分:企業(yè)對現(xiàn)場進行管理和改善的原因一、現(xiàn)場管理與改善的效益分析1. 成本主義思維2. 利潤主義思維3. 售價主義思維4. 利潤改善的杠桿分析二、內(nèi)外環(huán)境的變化與倒逼1. 出口與環(huán)保的壓力2. 原材料..
戰(zhàn)略中心型組織建設(shè)
主講老師:樊珍   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、如何看待戰(zhàn)略執(zhí)行1.戰(zhàn)略規(guī)劃和戰(zhàn)略執(zhí)行哪一個更重要2.為什么說起來容易做起來難:是什么阻礙的戰(zhàn)略的執(zhí)行二、如何把戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為可操作的行動1.跳出企業(yè)看戰(zhàn)略:戰(zhàn)略與企業(yè)價值1.1企業(yè)的價值來自于什么1.2戰(zhàn)略如何..
班組長提升系列:班組管理
主講老師:張勝   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 生產(chǎn)管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一單元:班組長的角色與能力1. 管理基礎(chǔ)知識 管理的定義與管理內(nèi)容 班組的定義 班組管理的原則2. 班組長的在企業(yè)中的地位 班組長的位置..
職業(yè)素養(yǎng)——打造高效執(zhí)行力員工版
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 執(zhí)行力   行業(yè)類別:
課程簡介: 團隊互動:執(zhí)行力的定義?1. 我們?yōu)槭裁匆逕拡?zhí)行力? (團隊互動)-----執(zhí)行到位對自我職業(yè)的重要性2. 執(zhí)行力的定義? (團隊互動) 什么是執(zhí)行力? ..
教練式領(lǐng)導(dǎo)力
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是教練技術(shù)和教練型領(lǐng)導(dǎo)? 1、愿景導(dǎo)向的教練:互動練習(xí)“你心目中理想的團隊是什么樣的?”  教練技術(shù)現(xiàn)場展示:領(lǐng)導(dǎo)力之輪 學(xué)員演練復(fù)盤:教練的產(chǎn)出是什么?&..
戰(zhàn)略績效管理的選擇與落地
主講老師:郝洪梅   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:導(dǎo)言開場:第一講:企業(yè)的疑惑:為什么要推行績效管理?一、企業(yè)的追求與困惑:績效管理發(fā)芽的土壤1、案例分享:一家上市公司的追求2、成功的績效管理能給企業(yè)帶來什么?二、績效管理的變革新趨勢1、幾大明顯趨勢和背后的原因..
戰(zhàn)略型績效管理體系的構(gòu)建
主講老師:易淑蓉   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 績效管理   行業(yè)類別:
課程簡介:第一部分 績效管理與企業(yè)戰(zhàn)略的關(guān)系企業(yè)推行了績效管理,為何會出現(xiàn)部門績效與組織績效兩層皮現(xiàn)象?1. 企業(yè)戰(zhàn)略與績效管理的關(guān)系① 戰(zhàn)略,組織,人才,激勵的關(guān)系② 介紹華為BLM模型,深入理解戰(zhàn)略與績效執(zhí)行的關(guān)系③ 戰(zhàn)略..
精準招聘—企業(yè)人才致勝的核心
主講老師:聞博   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:招聘的本質(zhì)目標一. 業(yè)務(wù)發(fā)展的人才需求1、業(yè)務(wù)發(fā)展的階段2、招聘規(guī)劃的核心要素3、招聘策略的主要內(nèi)容4、招聘考量的關(guān)鍵點二、招聘實施的“困境”1、人力資源規(guī)劃合理性&mdash..
企業(yè)運營:數(shù)字化營銷與實戰(zhàn)沙盤模擬
主講老師:魏建華   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 運營管理   行業(yè)類別:
課程簡介:一、營銷的本質(zhì)是什么? 1、培育客戶價值主張并予以實現(xiàn)沙盤模擬的場景導(dǎo)入 沙盤模擬背景介紹 沙盤模擬的總?cè)蝿?wù)和考核指標 定團隊二、如何通過數(shù)據(jù)分析重構(gòu)營銷思維?..
銷售冠軍只會用不會講的成交密碼 —影響力思維在銷售話術(shù)中的運用
主講老師:杜斌   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 職業(yè)素養(yǎng)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一章 言之有范:銷售表達的心理調(diào)節(jié)與副語言第一節(jié) 如何緩解當(dāng)眾表達的緊張情緒第二節(jié) 表達的肢體動作第三節(jié) 讓你的眼睛“會說話”訓(xùn)練:目光聚焦第二章 言之有序:銷售語言表達的架..
DeepSeek 加AI:賦能組織診斷與人效提升
主講老師:張娜   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 人工智能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、VUCA時代組織面臨什么樣的挑戰(zhàn)1、外部市場環(huán)境的挑戰(zhàn)+DeepSeek賦能趨勢預(yù)判VUCA&BANI增量經(jīng)濟VS存量經(jīng)濟DeepSeek+行業(yè)發(fā)展趨勢研究..
從技術(shù)到管理——團隊管理者的自我修養(yǎng)
主講老師:張景濤   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 管理技能   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:第一講:思維轉(zhuǎn)變——轉(zhuǎn)變一組觀念一、技術(shù)人員到管理人員的角色轉(zhuǎn)變1. 實現(xiàn)組織目標的方式:通過他人PK自己努力2. 轉(zhuǎn)變?yōu)楣芾碚哧P(guān)鍵點:1)職責(zé)范圍2)工作技能3)控制方式4)績效評估..
文化管理者領(lǐng)導(dǎo)團隊的6大文化原則
主講老師:史德安   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 企業(yè)文化   行業(yè)類別:
課程簡介:啟動與暖場活動1、暖場活動2、問題征集:您在團隊管理上面臨挑戰(zhàn)/問題是什么?一、文化原則:為什么企業(yè)文化如此重要? (一) 企業(yè)文化功能定義:企業(yè)文化是成功哲學(xué)、底層邏輯(二) 企業(yè)文化3大核心:定義成功、探尋成..
人力資源管理必修課—企業(yè)用工風(fēng)險防范與管理實務(wù)
主講老師:穆生一   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 人力資源   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:模塊一:員工入職前與勞動合同一、招聘環(huán)節(jié)法律風(fēng)險及防范1、招聘中的公平就業(yè)與歧視2、招聘中的特殊關(guān)系:實習(xí)生、退休返聘、內(nèi)退人員二、面試環(huán)節(jié)法律風(fēng)險及防范1、用人單位保密義務(wù)2、面試時單位應(yīng)當(dāng)審查哪些事項?3..
無服務(wù) 不客戶—服務(wù)質(zhì)量提升與客戶關(guān)系維護
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 客戶服務(wù)   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:案例導(dǎo)入:以服務(wù)著稱的海底撈為何關(guān)閉400個分店?一、客戶價值與服務(wù)設(shè)計1、市場營銷的內(nèi)涵 市場營銷的內(nèi)涵 市場營銷的核心概念 市場營銷組合 市場營..
無品牌 不營銷—營銷策略創(chuàng)新與品牌建設(shè)
主講老師:張松波   培訓(xùn)天數(shù):3 天   專業(yè)類別: 營銷管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:提問導(dǎo)入:企業(yè)經(jīng)營目的是什么?企業(yè)靠何生存和發(fā)展?企業(yè)持續(xù)成長的核心能力是什么?一、市場營銷的思維與管理流程1、市場營銷思維的搭建 市場營銷的內(nèi)涵 市場營銷的核心概念 ..
教練技巧
主講老師:傅東云   培訓(xùn)天數(shù):2 天   專業(yè)類別: 領(lǐng)導(dǎo)力   行業(yè)類別:
課程簡介:一、什么是教練技術(shù)?  開場互動:假如沒有失敗,你會做什么? 教練的起源 教練技術(shù)現(xiàn)場展示:平衡輪 學(xué)員演練復(fù)盤:教練是什么?教練的核心技巧?教練的基本流程..
多元化戰(zhàn)略,餡餅還是陷阱? 企業(yè)多元化發(fā)展戰(zhàn)略的抉擇與落地
主講老師:張運來   培訓(xùn)天數(shù):1 天   專業(yè)類別: 戰(zhàn)略管理   行業(yè)類別:不限行業(yè) 
課程簡介:一、多元化戰(zhàn)略一定能夠增加收益和分散風(fēng)險嗎?1.多元化的類型相關(guān)多元化、不相關(guān)多元化和混合多元化2.多元化戰(zhàn)略可能的收益3.多元化戰(zhàn)略為什么總是失敗?案例:美的集團的多元化發(fā)展,創(chuàng)造長期價值 “不務(wù)正..
 
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