【培訓(xùn)對象】
發(fā)電廠、電網(wǎng)等能源電力企業(yè)管理者

【培訓(xùn)收益】
了解當(dāng)前的儲能新市場、儲能新模式、儲能新格局； 了解發(fā)電側(cè)儲能的前景，學(xué)習(xí)最前沿的儲能方式理論和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)借鑒；

第一講：“碳中和”背景下迎來新能源大發(fā)展
1、“雙碳”的提出背景
1）環(huán)境惡化的“兇手”
2）雙碳行動為什么從能源開始？
2、“雙碳”背景下迎來新能源大發(fā)展

第二講：新能源發(fā)展存在的問題
1、新能源的特點(diǎn)
2、新能源帶來的棄風(fēng)、棄光現(xiàn)象
1）消納難、靈活性差
2）政策補(bǔ)貼消失

第三講：新能源發(fā)展存在的問題
1、構(gòu)建以新能源為主體的新型電力系統(tǒng)
2、新型電力系統(tǒng)--面臨的挑戰(zhàn)
1）用電結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型
2）“源網(wǎng)荷儲”一體化
3）清潔能源
4）“雙碳”帶來的成本增加
3、新型電力系統(tǒng)--離不開儲能的參與
4、儲能的發(fā)展機(jī)會
1）“新型電力+儲能”可避免棄電損失（發(fā)電側(cè)）
2）應(yīng)對突發(fā)狀況（用戶側(cè)）
3）市場的發(fā)展需求
4）具有資源優(yōu)勢
5）政策支持

第四講：共享儲能的試點(diǎn)
1、共享儲能--應(yīng)用場景
2、青海試點(diǎn)-共享儲能調(diào)峰輔助服務(wù)市場試點(diǎn)
3、基于區(qū)塊鏈的共享儲能交易流程
4、共享儲能應(yīng)用
1）市場化交易
2）電網(wǎng)直接調(diào)用
5、共享儲能需要的技術(shù)支撐
1）共享儲能交易平臺
2）共享儲能運(yùn)行調(diào)控平臺
6、共享儲能未來發(fā)展的思考
1）探索靈活共享儲能模式
2）實(shí)現(xiàn)全民參與儲能

第五講：儲能的三大應(yīng)用場景
一、發(fā)電側(cè)儲能
1、發(fā)電側(cè)儲能政策
1）國內(nèi)發(fā)電側(cè)政策要求“強(qiáng)配”
2）中國部分省份新能源發(fā)電側(cè)儲能政策
3）推行力度遠(yuǎn)高于電網(wǎng)/用電側(cè)儲能
2、發(fā)電側(cè)儲能場景
1）新能源+儲能（風(fēng)電、光伏）
2）火電+儲能（火電聯(lián)合調(diào)頻）
3、發(fā)電側(cè)儲能意義
1）改善新能源并網(wǎng)特性
2）電力輔助服務(wù)
3）提高輸電能力及電網(wǎng)安穩(wěn)水平
二、電網(wǎng)側(cè)儲能
1、電網(wǎng)側(cè)儲能商業(yè)模式-建設(shè)新型“三站合一”變電站
2、電網(wǎng)側(cè)儲能應(yīng)用-電力輔助服務(wù)
1）電力輔助服務(wù)市場產(chǎn)品類型
2）基本電力輔助服務(wù)
3）有償電力輔助服務(wù)
4、電力輔助服務(wù)--主要為調(diào)峰、調(diào)頻
1）國內(nèi)逐步完善電網(wǎng)輔助補(bǔ)償規(guī)則
2）電力輔助服務(wù)各類品種補(bǔ)償機(jī)制
3）各省份調(diào)峰、調(diào)頻的補(bǔ)償單價
5、電網(wǎng)側(cè)儲能布局
1）國網(wǎng)時代，加大電網(wǎng)側(cè)儲能
2）國網(wǎng)與寧德時代合作關(guān)系梳理
3）國網(wǎng)“數(shù)字新基建”十大重點(diǎn)任務(wù)
三、用戶側(cè)儲能
1、用戶側(cè)儲能應(yīng)用場景
1）需求側(cè)響應(yīng)
2）微電網(wǎng)應(yīng)用
3）移動式儲能系統(tǒng)
2、用戶側(cè)儲能商業(yè)模式
1）減少容量電費(fèi)+峰谷價差套利
2）削峰填谷
3）峰谷電價差是最大驅(qū)動力
3、用戶側(cè)儲能應(yīng)用
1）光伏+儲能
2）充電樁+儲能
3）IDC+儲能
4）基站+儲能
5）便攜產(chǎn)品+儲能

第六講：儲能的相關(guān)技術(shù)介紹
一、機(jī)械類儲能
1、抽水蓄能技術(shù)
1）原理
2）抽水儲能前景
2、壓縮空氣儲能技術(shù)
3、飛輪儲能技術(shù)
二、電磁類儲能
1、超導(dǎo)磁儲能技術(shù)
2、超級電容器儲能技術(shù)
三、電化學(xué)類儲能
1、電池儲能分類
1）各儲能技術(shù)路線對比
2）鋰電儲能搶占先機(jī)
3）磷酸鐵鋰替代鉛酸電池趨勢明確
2、電化學(xué)類儲能的應(yīng)用-可用于發(fā)電側(cè)、電網(wǎng)側(cè)、用戶側(cè)
3、電化學(xué)類儲能--產(chǎn)業(yè)鏈全景圖
4、電化學(xué)類儲能發(fā)展關(guān)鍵
1）安全性（熱失控）
2）降本（技術(shù)進(jìn)步空間大）
四、其它新型儲能
1、山地重力儲能技術(shù)
2、氫能儲能技術(shù)

第七講：儲能技術(shù)對比及發(fā)展展望
1、儲能技術(shù)的應(yīng)用選擇
1）使用效率對比
2）應(yīng)用功能對比
3）功率范圍對比
4）響應(yīng)速度對比
5）技術(shù)成熟度對比
2、儲能發(fā)展前景展望
1）全球儲能市場蓬勃發(fā)展
2）中國市場迅速崛起
3）全面應(yīng)用于電力系統(tǒng)各個環(huán)節(jié)
4）帶動行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈“以一業(yè)興百業(yè)”

第八講：儲能面臨的問題和挑戰(zhàn)及發(fā)展建議
1、儲能面臨的問題和挑戰(zhàn)
1）政策和機(jī)制層面
2）技術(shù)與應(yīng)用層面
3）市場和經(jīng)濟(jì)性層面
4）我國電價水平較低影響儲能盈利能力
2、儲能發(fā)展路徑和建議
1）強(qiáng)化頂層設(shè)計(jì)和規(guī)劃引領(lǐng)
2）完善政策機(jī)制，加大扶持力度
3）推動儲能關(guān)鍵技術(shù)研發(fā)和系統(tǒng)集成
4）強(qiáng)化儲能標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)和項(xiàng)目管理
5）全面評估鋰電儲能多元價值，推動商業(yè)模式創(chuàng)新

第九講：儲能的投資建議
1、關(guān)注兩條主線
1）鋰電池廠商
2）系統(tǒng)集成商
2、案例

課程收尾
1. 回顧課程
2. 答疑解惑 

李開東 簡介
電力資深講師
安全管理實(shí)戰(zhàn)講師
班組長管理實(shí)戰(zhàn)講師
生產(chǎn)現(xiàn)場管理指導(dǎo)專家
精益生產(chǎn)管理實(shí)戰(zhàn)專家
中國質(zhì)量認(rèn)證中心廣東名牌產(chǎn)品培育組長
工信部賽迪華南智能制造測評專家組成員
二、講師經(jīng)歷：
李開東 曾任：廣東省惠州市億緯鋰能股份有限公司 高管;
TCL集團(tuán) 家庭網(wǎng)絡(luò)事業(yè)部 制造中心廠長。
李開東曾為80家企業(yè)生產(chǎn)現(xiàn)場管理咨詢輔導(dǎo)，至今累計(jì)授課400余場，累計(jì)學(xué)員達(dá)50000人次。
李開東老師：對電力行業(yè)政策及發(fā)展趨勢有深入研究和判斷，曾走訪過大量電力企業(yè)現(xiàn)場，并對電力企業(yè)目前存在的管理問題有深刻見解，針對電力企業(yè)現(xiàn)場規(guī)范化管理、精益化管理、星級班組建設(shè)等有著豐富的管理經(jīng)驗(yàn)。是最具鉆研精神的電力政策宣導(dǎo)師和電力改革助推手！
企業(yè)精益生產(chǎn)管理領(lǐng)域15年（10年甲方企業(yè)現(xiàn)場管理經(jīng)驗(yàn)+5年乙方機(jī)構(gòu)生產(chǎn)精益管理咨詢經(jīng)驗(yàn)），因本人親自輔導(dǎo)近百家企業(yè)，總結(jié)和提煉出一套適合國內(nèi)中小企業(yè)的精益管理體系(一套科學(xué)的管理方法,大量應(yīng)用實(shí)戰(zhàn)案例),擅長精益管理文化傳播及咨詢落地。
三、課程特色：
李開東老師的培訓(xùn)課程，重實(shí)效、重情境、重體驗(yàn)、重變化，追求“學(xué)來就能用，一用就有效”。培訓(xùn)風(fēng)格細(xì)致嚴(yán)謹(jǐn)而不失幽默，強(qiáng)調(diào)效果，關(guān)注結(jié)果，以樂觀的心態(tài)，縝密的分析，強(qiáng)烈的感染力吸引著學(xué)員；擅長采用理論與實(shí)際案例相結(jié)合的方式，通過大量的案例分析、情景模擬、實(shí)戰(zhàn)演練，互動解答等方式，把專業(yè)、復(fù)雜的問題簡單化，把簡單的問題標(biāo)準(zhǔn)化，確保學(xué)員聽得懂、記得住，學(xué)得會、用得上。使學(xué)員掌握系統(tǒng)的思考方式和具體操作方法，從而對學(xué)員的實(shí)際工作改善起到真正的促進(jìn)作用。
四、主講課程
1、電力專業(yè)課程：
《國網(wǎng)8號文件解讀》《綜合能源服務(wù)》《國網(wǎng)五星級鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)》《深化全能型鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所建設(shè)》
2、電力主打課程系列：
《金牌班組長全能修練》《零事故安全管理》《精益管理》《6S現(xiàn)場管理》《班組長防錯》《六型班組建設(shè)》《消防應(yīng)急管理》《電力風(fēng)險隱患雙重管理》《如何做一名優(yōu)秀班組長》《班組長安全管理》《班組長績效管理》《精益安全管理》《消防設(shè)計(jì)規(guī)范與電工安全》《新形式下電力安全文化建設(shè)》
3、安全管理系列：
《精益安全推動本質(zhì)安全》《零事故安全管理》《新員工安全教育》《消防安全管理與應(yīng)急體系》《道路交通安全》《習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述 》《職業(yè)健康安全》
4、班組長課程系列：
《從技術(shù)到管理》《從優(yōu)秀到卓越》《豐田生產(chǎn)系統(tǒng)TPS》《TWI一線主管管理技能提升》《標(biāo)桿現(xiàn)場之8S管理》《打造標(biāo)桿現(xiàn)場-6T管理模式》《90/00后員工管理-工作坊》《互聯(lián)網(wǎng)時代下班組長全能工作坊》、《班組長情緒與壓力管理》
五、項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)：
1、TCL集團(tuán)返聘：《6S管理-班組長現(xiàn)場管理真經(jīng)》《金玉良言－班組長有效溝通》《金牌班組長》等課程：共10期
2、佛山諾佳府邸家居返聘：《贏在中層－班組長全能修煉》等課程：共6期
3、江蘇華騁科技返聘：《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力－強(qiáng)勢班組長》《現(xiàn)場質(zhì)量管理－班組長必備》《高效時間管理》等課程：共8期
4、浙江鋼海集團(tuán)索普實(shí)業(yè)返聘：《精益6S與目視化管理》《目標(biāo)管理-命中班組長工作靶心》《高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力－強(qiáng)勢班組長》等課程：共15期
5、杭州智博裝飾公司返聘：《打造高效團(tuán)隊(duì)－強(qiáng)勢班組長》等課程：共6期
6、惠州天寶國際返聘：《金牌班組長》等課程：共6期
7、惠州億緯鋰能返聘：《向TCL學(xué)管理－王牌班組長》等課程
8、深圳福來寶電子返聘：《現(xiàn)場質(zhì)量管理－班組長必備》等課程：共5期
9、大連博鰲建材返聘：《班組長提升葵花寶典》等課程：共5期
10、沈陽漂亮寶貝母嬰連鎖返聘：《打造高效團(tuán)隊(duì)強(qiáng)勢班組長》課程：共4期
11、大連屹海包裝返聘：《6S與目視化》《贏在精細(xì)化》等課程：共9期
12、山東金色之韻精品酒店返聘：《績效積分制管理》等課程：共8期
……

六、部分合作客戶
杭州智博裝飾、成都好風(fēng)景家居、佛山諾佳府邸家居、成都雙虎家私、長江家具、亞振家具、冠美家具、一片天家具、百世家具、九天家具、九天軟體、沃克家具、新美飾家具、科凡家具、詩尼曼家具、天悅家具、潮州供電、鄭州電力，南寧電力，內(nèi)蒙電力、惠州億緯鋰能、天寶電子、TCL AV事業(yè)部、澳德電子、TCL王牌、TCL移動通訊、山東長城電梯、深圳磨霸智能科技、富士康集團(tuán)、大連中西金屬NKC、天祥電子、福來寶音響、LG伊諾特、索尼電子、德賽電子、東莞悠派智能、杭州智博展柜、華騁科技、大連屹海包裝、沈陽昊明禽業(yè)集團(tuán)、淄博金色之韻酒店、銀領(lǐng)國際養(yǎng)生會所、大自然足療、頌譽(yù)玻璃、大連博鰲建材、銀寶山新、鐵嶺漂亮寶貝母嬰連鎖、西鳳酒集團(tuán)、神華煤礦、遼寧供電局、上海卷煙廠、內(nèi)蒙安檢局、山西交通運(yùn)輸廳、西寧工信委……

七、客戶評價
1、李老師的課程是我聽過最“干”的一堂課，以前學(xué)管理課程都是聽一些高大上的理論，回來不知道怎么落地，但今天李老師的課程深入淺出，給了很多科學(xué)的方法和工具，很實(shí)用，也讓我見識到了版權(quán)課程的魅力
——特耐爾家居崔總
2、今天學(xué)習(xí)的《改善提案體系的構(gòu)筑》課程非常實(shí)用，我做管理者很多年了，員工的智慧無法激活，當(dāng)一天和尚撞一天鐘，李老師帶來的課程激發(fā)了員工的活力，員工發(fā)自內(nèi)心做改善提案，為公司創(chuàng)造了價值，同時體現(xiàn)了自己的價值。以后有需求還會采購李老師其他課程。
——明泰電器白總
3、課程很接地氣，這是我少有的一次在學(xué)習(xí)2天課程沒有打瞌睡的，課堂互動性很好，有案例分析、有專業(yè)視頻、有情境扮演，讓我在里面學(xué)到很多方法和工具，對我今后的管理有很大的幫助。
——輝耀門業(yè)羅總
4、今天的《安全生產(chǎn)培訓(xùn)》我觸動很大，我之前安全意識不強(qiáng)，安全工作總是抱著應(yīng)付檢查的心態(tài)，今天的課程解決了我多年的管理困擾，謝謝給我們帶來了真正的平安“
——江蘇飛船股份黃總
5、感覺上李老師的課程，與其他老師不一樣?；雍芏啵叶际且龑?dǎo)式的。舉的案例都是自己實(shí)踐過的，古今中外的案例雖然好，但距離我們很遠(yuǎn)。李老師的案例，感覺就在我們企業(yè)，就在我們身邊，很接地氣。
——百誠家具范總
6、我感覺李老師的高度很不錯，善于引導(dǎo)和追問，深入λ剖析學(xué)員內(nèi)在的問題根源。課程設(shè)計(jì)很全面，干貨很多，案例很多，講授式的培訓(xùn)很少，概念講授不空洞。
——森寰木業(yè)王總
7、今天的《安全生產(chǎn)》課程來得及時到位，讓我們明白了我們現(xiàn)在存在很多安全隱患，這些隱患存在了幾十年了，從來未被重視，現(xiàn)在想想都后怕，本次課程后我們將按照老師的方法進(jìn)行全面排查隱患和治理，并嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、落實(shí)三級培訓(xùn)教育、投入必要的安全保障資金、完善應(yīng)急管理預(yù)案制度，相信我們的安全工作會越來越好。感謝李老師！
——僑利家具潘總
8、今天的《工地施工安全》培訓(xùn)非常好！分別將水電工、瓦工、木工、油工的工作進(jìn)行了有針對性的安全預(yù)防方法講解，通過一個個鮮活的安全事故案例，讓員工提高了安全意識，通過案例剖析，讓我們明白了安全工作的艱巨性、長期性，絲毫不能放松。為了全體員工的安全，這堂課超值！李老師，辛苦了！
——晉級裝飾錢總