【培訓(xùn)對(duì)象】
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【培訓(xùn)收益】
-了解高效執(zhí)行力的三個(gè)維度； -掌握高效執(zhí)行力需要具備的核心能力； -掌握?qǐng)?zhí)行過程中復(fù)命的技巧和方法； -掌握?qǐng)F(tuán)隊(duì)溝通的核心技術(shù)； -掌握個(gè)人職業(yè)生涯規(guī)劃的策略和方法

引言：
- 高效執(zhí)行力模型
執(zhí)行的目標(biāo)
執(zhí)行的意愿
執(zhí)行的能力

一、執(zhí)行力的重要作用和意義
個(gè)人執(zhí)行力與組織執(zhí)行力的區(qū)別
- 案例分析：干了工作等于有結(jié)果嗎？
- 案例分析：聽黨指揮，能打勝仗，作風(fēng)優(yōu)良是什么意思？
九段秘書的修煉
- 研討：如果你是這位秘書，你會(huì)怎么做？
- 執(zhí)行力就是有結(jié)果的行動(dòng)

二、提升執(zhí)行的意愿
職場(chǎng)中常見的四種職場(chǎng)態(tài)度
完美人生
知足常樂
日夜兼程
四無人員
職業(yè)心態(tài)測(cè)評(píng)
三種職業(yè)心態(tài)的測(cè)評(píng)
研討：職場(chǎng)心態(tài)怎么破？
如何調(diào)整自己的心態(tài)
職業(yè)心態(tài)三原則
有益自己
有益未來
無害他人
職業(yè)心態(tài)的核心：自我負(fù)責(zé)
案例研討：汪勇的困惑
執(zhí)行的核心結(jié)果：自我職業(yè)的發(fā)展
職業(yè)發(fā)展的意義和作用
工具：一頁紙職業(yè)生涯發(fā)展表格
案例分析：柜員小五的職業(yè)生涯規(guī)劃表
現(xiàn)場(chǎng)演練：講師指導(dǎo)

三、提升執(zhí)行能力
用目標(biāo)保障執(zhí)行
互動(dòng)：摩斯密碼
討論：干活不由東，類似也無功
目標(biāo)執(zhí)行過程中的五個(gè)核心要素
訓(xùn)練：如何確定目標(biāo)？對(duì)目標(biāo)有疑問怎么做？
工具：反饋原則及步驟
用計(jì)劃保障執(zhí)行
凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢
影響計(jì)劃的五個(gè)要素
工具：一頁紙目標(biāo)分解法
用溝通保障執(zhí)行
溝通及溝通的本質(zhì)
溝通的四個(gè)層級(jí)
溝通的四個(gè)原則：聽問說看
- 工具：傾聽四宮格
- 工具：提問兩步走
- 工具：表達(dá)有結(jié)構(gòu)
- 工具：觀察靠微表情識(shí)別術(shù)
與對(duì)上溝通
- 工具：請(qǐng)示匯報(bào)的122法則
- 常見的四種對(duì)上匯報(bào)的方式
工具：問題匯報(bào)公式
工具：結(jié)果匯報(bào)公式
工具：進(jìn)程匯報(bào)公式
用團(tuán)隊(duì)協(xié)作達(dá)到執(zhí)行
- 執(zhí)行過程中遇到問題時(shí)的三個(gè)原則
不做問題的搬運(yùn)工
給領(lǐng)導(dǎo)選擇題而不是問答題
不質(zhì)疑團(tuán)隊(duì)的方法和原則
- 團(tuán)隊(duì)問題分析與解決的基本方法
工具：六頂思考帽
- 團(tuán)隊(duì)如何在短時(shí)間內(nèi)提升效能
工具：關(guān)鍵能力萃取技術(shù)

可以根據(jù)企業(yè)的需求進(jìn)行課程調(diào)整。 

歷任外資、民營企業(yè)高管

美國AACTP國際注冊(cè)培訓(xùn)師

國家專項(xiàng)心理健康指導(dǎo)師

HMD健康管理師 n CCDM職業(yè)生涯規(guī)劃師

中國移動(dòng)EAP督導(dǎo)師

清華大學(xué)客座教授

北京林業(yè)大學(xué)MBA班客座教授

協(xié)助亞太CEO建立企業(yè)大學(xué)

• 地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營

   

  一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)4.組建團(tuán)隊(duì)1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對(duì)人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實(shí)現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..

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• DISC行為風(fēng)格與團(tuán)隊(duì)協(xié)作

   

  課程背景：1928年美國的威廉.摩頓.馬斯頓的《常人之情緒》(The Emotions of Normal People)一書中，首次出現(xiàn)現(xiàn)代版DISC理論。馬斯頓最為人熟知的是他發(fā)明了測(cè)謊儀，他第一次試圖將心理學(xué)應(yīng)用到一般人身上，而不只是臨床設(shè)定。從簡單問卷到DISC圖形，DISC分析表，DISC現(xiàn)已發(fā)展成為全世界使用最廣泛，最獲信賴的性格工具。 ..

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• 中高層管理執(zhí)行力提升

   

  課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊(duì)，內(nèi)心的強(qiáng)大一、人格與商業(yè)為什么不行動(dòng)？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因?yàn)椴恢朗裁词菍?duì)的？為什么不做結(jié)果，因?yàn)樾闹袥]有原則；為什么不責(zé)任，因?yàn)橄Ｍ麆e人來承擔(dān)，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨(dú)立的人格，沒有內(nèi)心的強(qiáng)大，就沒有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..

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• 建筑企業(yè)高效能執(zhí)行力

   

  【課程說明】對(duì)于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)力，這是不爭(zhēng)的事實(shí)。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點(diǎn)。那么，怎樣鑄造強(qiáng)大的執(zhí)行力，實(shí)現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實(shí)效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實(shí)..

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• 華為執(zhí)行力

   

  一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時(shí)）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時(shí)）1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標(biāo)和途徑（1小時(shí)）1.做正確的事，對(duì)準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)2.過程控制3.改進(jìn)流程，提升效率四，互動(dòng)（0.5小時(shí)）..

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