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全體員工
【培訓(xùn)收益】
本課程旨在全方位打造員工的執(zhí)行力，從而提升團(tuán)隊的戰(zhàn)斗力！
提高執(zhí)行力，就是要樹立一種嚴(yán)謹(jǐn)些、再嚴(yán)謹(jǐn)些，細(xì)致些、再細(xì)致些的工作作風(fēng)，改變心浮氣躁、淺嘗輒止的毛病，以精益求益的精神，不折不扣地執(zhí)行好各項重大戰(zhàn)略決策和工作部署，把小事做細(xì)，把細(xì)節(jié)做精。
2、員工缺乏執(zhí)行力的四種表現(xiàn)
案例分析與研討——華為員工的執(zhí)行力
模塊二：打造高效執(zhí)行的員工
作為一個有競爭力、有執(zhí)行力的員工，在從事一項工作的時候，要一邊做一邊思考，問自己這樣做是最好的方法嗎，有沒有更好的方法，別人是不是做得更好，做得更好的人是怎么做的。只有通過不斷思考、改進(jìn)、吸收借鑒、果敢行動，才能讓自己不斷前進(jìn)，進(jìn)而推動企業(yè)不斷走向成功。
1、執(zhí)行力強(qiáng)的員工的九大特征
2、執(zhí)行滲透于企業(yè)的每個環(huán)節(jié)
3、商界領(lǐng)袖眼中的高效執(zhí)行力
案例分析與研討——海爾員工的執(zhí)行力
職場測評：測試你的行動力
模塊三：工作態(tài)度決定執(zhí)行力
工作態(tài)度不同，決定了結(jié)果的不同。執(zhí)行力并不是工具，而是工作態(tài)度。工作態(tài)度好的人，執(zhí)行力就強(qiáng)；工作態(tài)度差的人，執(zhí)行力肯定無法令人滿意。
1、凡事追求完美
2、誠信令執(zhí)行無偏差
案例分析與研討——TCL員工的執(zhí)行力
職場測評：職業(yè)熱情度測評
執(zhí)行是將目標(biāo)進(jìn)行分解、逐個落實的過程，沒有好的執(zhí)行，再完美的目標(biāo)也是空中樓閣。任何目標(biāo)都不會自動實現(xiàn)。我們經(jīng)常提出一些遠(yuǎn)大的目標(biāo)，但因為沒有分解，沒有細(xì)化到每一天、每一件事情或者每一個過程里面，這個目標(biāo)總是顯得模糊不清。
1、把目標(biāo)量化到每個流程
2、把目標(biāo)細(xì)化到日常工作
3、一步一個腳印地達(dá)成目標(biāo)
案例分析與研討——萬科員工的執(zhí)行力
模塊五：溝通讓執(zhí)行更有效
在企業(yè)內(nèi)，這樣的障礙無處不在，只有掃除這些障礙，推倒阻隔部門溝通的壁壘，才能使員工在工作執(zhí)行中順暢自如，提高執(zhí)行效率。執(zhí)行力強(qiáng)的員工有主動溝通的習(xí)慣，這樣可以加強(qiáng)部門間的合作，加快項目進(jìn)度。
1、有執(zhí)行力的員工主動回報
2、勤與上級溝通，確保正確執(zhí)行
3、推倒部門墻，溝通更順暢
4、簡化語言，提高效率
5、沉默在前，言論在后
案例分析與研討——七天連鎖員工的執(zhí)行力
職場測評：你的溝通能力如何
模塊六：提高職業(yè)化，提速執(zhí)行力
人性的弱點(diǎn)決定了這樣的結(jié)果：領(lǐng)導(dǎo)不要求，員工不會有想法。因此，無論是普通員工，還是各層級的管理者，都要不斷改善自己，提升自己的能力。
1、企業(yè)常見的五種非職業(yè)化員工
2、員工走向職業(yè)化的五個途徑
3、要有職業(yè)化的工作技能
案例分析與研討——小肥羊員工的執(zhí)行力
職場測評：你有職業(yè)精神嗎
模塊七：形成團(tuán)隊執(zhí)行合力
每個人都想待在一個大公司里，但你是否在公司的發(fā)展建設(shè)中貢獻(xiàn)了自己的力量？只有你時刻把“這是我們的公司”放在心里，你所做的一切才有方向感和使命感，你的執(zhí)行力才會發(fā)揮出最大的效力。
1、把公司當(dāng)作自己的公司
2、樹立團(tuán)隊意識，學(xué)會與人合作
3、團(tuán)隊思考性——持久執(zhí)行的保障
案例分析與研討——海底撈員工的執(zhí)行力
課堂演練：如何快速提升我及我的團(tuán)隊的執(zhí)行力
職場測評：你有團(tuán)隊精神嗎
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地 產(chǎn) 鐵 軍 ——引爆房地產(chǎn)銷售團(tuán)隊執(zhí)行力及凝聚力成長特訓(xùn)營
一、創(chuàng)建房地產(chǎn)團(tuán)隊1.熱身2.介紹培訓(xùn)目的、形式和守則。3.樹立團(tuán)隊目標(biāo)4.組建團(tuán)隊1)房地產(chǎn)人員為什么要設(shè)定目標(biāo)2)目標(biāo)對人生及事業(yè)的影響3)目標(biāo)的游戲 4)制定銷售目標(biāo)的SMART原則 5)如何分段實現(xiàn)大目標(biāo)6)游戲目標(biāo)與障礙5.教練視頻二、房地產(chǎn)團(tuán)隊關(guān)鍵信念培植1.打破固有信念，改變只在一..
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課程大綱第一講：商業(yè)人格-----執(zhí)行的團(tuán)隊，內(nèi)心的強(qiáng)大一、人格與商業(yè)為什么不行動？要看別人怎么做？為什么心情煩燥，因為不知道什么是對的？為什么不做結(jié)果，因為心中沒有原則；為什么不責(zé)任，因為希望別人來承擔(dān)，這就是商業(yè)人格的缺失，讓我們執(zhí)行不起來，讓我們落后于優(yōu)秀公司，沒有獨(dú)立的人格，沒有內(nèi)心的強(qiáng)大，就沒有執(zhí)行的基因。二、商業(yè)人格1、三..
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【課程說明】對于建筑企業(yè)來說，沒有執(zhí)行力，交期、品質(zhì)、成本等就無法保障 就很難擁有強(qiáng)大的競爭力，這是不爭的事實。然而，很多建筑企業(yè)存在執(zhí)行不力的痛點(diǎn)。那么，怎樣鑄造強(qiáng)大的執(zhí)行力，實現(xiàn)交期、品質(zhì)、成本的理想之巔呢？另外，不少企業(yè)上過執(zhí)行力方面的課程，但由于不系統(tǒng)，不能落地，往往停留在思維理念的層面，缺乏實效。顯然，企業(yè)需要能解決問題的、有實..
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一，執(zhí)行力低下的原因（0.5小時）態(tài)度技能組織二，提升執(zhí)行力（1小時）1.責(zé)任結(jié)果導(dǎo)向的文化2.對結(jié)果負(fù)責(zé)的態(tài)度，把信送給加西亞3.干部四力之執(zhí)行力三，正確的目標(biāo)和途徑（1小時）1.做正確的事，對準(zhǔn)戰(zhàn)略目標(biāo)2.過程控制3.改進(jìn)流程，提升效率四，互動（0.5小時）..
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課程說明：沒有執(zhí)行力就沒有競爭力，這是一個不爭的事實，但問題是，怎樣鑄造強(qiáng)大的團(tuán)隊執(zhí)行力，實現(xiàn)理想之巔，截至今日，依然是困擾企業(yè)的“痛點(diǎn)”問題。很多執(zhí)行力的培訓(xùn)課程，要么不夠系統(tǒng)，要么不能落地，還停留在思維意識的層面。蔣小華老師經(jīng)過10多年的沉淀、積累，并不斷打磨，推出《7R執(zhí)行力體系》課程，這套課程..
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課程綱要：第一章 解讀執(zhí)行力問題1.何謂真正的執(zhí)行 2.執(zhí)行力為什么很重要 3.全員執(zhí)行的三把標(biāo)尺；4.誰來執(zhí)行 誰是執(zhí)行者 第二章 執(zhí)行力低下的六個原因分析1.心態(tài)消極——缺乏目標(biāo)；2.標(biāo)準(zhǔn)低下——缺乏激情；3.意志不堅——缺乏毅力；4.拖延..
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